商務會所營業部主管崗位職責
一.直接上司：本部門經理
二.直接下屬：本部門員工
三.接受營業部經理的監督，負責營業部的日常管理工作；
四.執行物品領用管理規定，在物品的領用上進行嚴格管理，控制用品、費用消耗，分析存在問題，提出改進意見，保證預算指標的順利完成；
五.對日常營業情況做有計劃的分析和統計，定期向部門經理呈報；
六.監督員工，認真執行工作紀律，提高服務質量，考核員工的工作效率，定期做出評價；
七.在日常營業中處理客人的一般投訴，盡量滿足客人的合理要求，出現特殊情況應及時請示部門經理；
八.向部門經理提出改進各項工作的意見和建議，做好經營策略的調整方案，供部門經理參考，以提高經濟效益，發揮參謀助手作用；
九.做好本部門各區域的聯系協調工作，了解市場信息，開拓客源，促進經濟效益；
十.負責各區域員工的培訓，了解和掌握會館及本部門的規章制度及工作程序；
十一.檢查所屬員工的儀容、儀表、禮節、禮貌、勞動態度和工作效率，制定員工考勤，嚴格記錄本班次的考勤；
十二.協助經理搞好員工培訓，學習有關專業知識，按有關操作規程合理使用和保養設備，每日營業前對所管轄區域進行全面檢查；
十三.負責監督檢查服務員崗位責任制落實情況，定時檢查所屬區域及其配套設施周圍的清潔衛生狀況，按規定標準，測定所管區域有關衛生標準，做好詳細記錄；
十四.與所屬員工一起為會館提供優質服務，并有禮貌地勸阻個別客人的違規行為，勸阻無效時立即向經理和有關部門報告；
十五.負責本班組物品領用，填寫領用計劃，經部門經理審核后，向倉庫領取并做好保管使用工作；
十六.報告并檢查各種須維修項目，確保所管轄區域的設施、設備處于良好狀態；
十七.每日開好班前例會，做到班前有計劃，班后有總結，建立交接班手續，嚴格交接班制度；
十八.根據員工的表現，進行表揚或批評，獎勵或處罰，對本部經理負責。
篇2：會所員工宿舍管理制度
商務會所員工宿舍管理制度
1、宿舍衛生做到“八凈”、“六無”。“八凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、桌椅、衣架等每天擦洗干凈。“六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。
2、床上擺放的被、褥、枕頭和枕巾要做到“三齊”：即：每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。放置別的物品也要保持整齊有度，不亂放、亂扔。
3、保持墻壁清潔，做到“四無”，嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網，無污跡，無手、腳印。嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。
4、使用和保管好電器，按要求開關電器，不準私自接電器，嚴禁晝夜長明燈。用電器出現異常或損壞應及時報修，并說明責任。做到人離寢室燈就關掉。
5、養成良好的衛生習慣，做到室內垃圾一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜物。不準將室內垃圾隨便掃到公共區。保持宿舍不能亂丟雜物，亂畫墻壁。
6、毛巾、香皂擺放整齊，洗漱后的水要即洗即倒，并且只允許倒到下水道里 ，并保持個人的臉盆及臉盆架干凈、無塵、無污垢。
7、桌上只允許擺放物要求擺放整齊，桌面要求保持干凈，無灰塵。
8、衣服疊放整齊，鞋子擺放整齊，脫下的工作服放在衣服架上，不準隨意亂扔。
9、員工要做到在何時何地都不能亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾，要養成好的習慣，把垃圾放入垃圾箱，做一個文明的員工。
10、宿舍不準留宿外人。
篇3：香蜜湖信華花園會所功能設計建議
香蜜湖 [信華花園] 會所功能建議
為配合香蜜湖 [信華花園] 的規劃方案設計，謹提供以下會所功能要求供貴司參考。會所功能可分為室內及室外部分，而項目規模龐大，可考慮設雙會所(主要指室內部分)，一個臨近別墅及小高層區，集中設置最高檔豪華的會所設施，以突顯其顯赫地位;另一個則為屋苑住戶較易親近的會所。具體如下：
I.別墅區會所室內功能
。 豪華、風格及情調獨特的接待大堂(但面積無須太大)
。 香氛美容按摩中心(Health Spa)
。 桑拿、水療及穴位推拿中心
。 保健顧問中心
。 多功能影響視廳(配備高級音響系統)
。 電子商務中心
。 雪茄室
。 紅酒庫
II.。 高層會所室內功能
。 豪華氣派中空大堂
。 室內恒溫特色泳池及水力按摩池
。 桑拿室
。 健身中心
。 舞蹈室
。 桌球室
。 乒乓球室
。 壁球室
。 小型室內多功能體育館(可靈活變成籃球球場、羽毛球場及排球場)
。 兒童游戲及閱覽室
。 閱覽室結合棋牌室及茗茶室功能
。 多功能宴會廳
。 中餐廳(無味精健康食府，可對外經營)
。 特色西餐廳及咖啡酒廊(可對外經營)
III.。戶外會所設施
。 網球場(最少兩個)
。 高爾夫練習場/果嶺推桿場
。 園林式沖泳泳池/兒童嬉水池
。 健身緩跑徑/腳底按摩徑
。 攀巖區
。 湖畔釣魚臺
。 湖畔模型船玩放區
。 小型親子(溫室)農莊(可設于近小學區域)
。 兒童游戲區
。 老人活動區/太極區