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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部職能(五)

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  房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部職能(五)

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

  3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

  4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

  5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。

  6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會(huì)審工作。

  8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

篇2:購(gòu)物中心空間設(shè)計(jì)部安全防火責(zé)任書

  購(gòu)物中心空間設(shè)計(jì)部安全防火責(zé)任書

  空間設(shè)計(jì)部是營(yíng)業(yè)區(qū)布局的設(shè)計(jì)和審批部,其工作直接與購(gòu)物中心防火工作相關(guān),是安全防范工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了確保本廣場(chǎng)的安全,切實(shí)貫徹“防患于未然”的指導(dǎo)思想。現(xiàn)擬定安全防火責(zé)任書:

  一.安全防火責(zé)任:

  1.熟悉和掌握本廣場(chǎng)消防設(shè)施、消防器材、消防通道及疏散標(biāo)志分布情況。在日常設(shè)計(jì)審批及竣工驗(yàn)收工作中,樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范大于救災(zāi)”的觀念,充分考慮消防的空間要求,協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。

  2.在設(shè)計(jì)本廣場(chǎng)布局時(shí),嚴(yán)格控制擠占、分隔或遮擋消防設(shè)施器材和疏散標(biāo)志的現(xiàn)象,若確因銷售需要而遮擋疏散標(biāo)志須與工程部、安保部聯(lián)系尋求改進(jìn)辦法,未有與工程部、安保部同意不能擅自行事。

  3.任何較大范圍的布局調(diào)整以及所有新布局的裝飾施工,在圖紙審核時(shí)應(yīng)嚴(yán)把材料審批關(guān),。

  4.對(duì)客戶提供的布局設(shè)計(jì)和裝修方案進(jìn)行審批時(shí),定要注意其設(shè)計(jì)是否對(duì)消防管理工作造成負(fù)面影響,在最大限度地滿足客戶要求提高空間利用率的同時(shí),應(yīng)注重防火工作的基本需要。

  5.對(duì)通過(guò)了審批的客戶設(shè)計(jì),定要求客戶在施工時(shí)(文字知會(huì)),不要隨便變更設(shè)計(jì)方案而擠占消防空間。對(duì)不合格的柜臺(tái)施工,協(xié)助安保部要求廠家即刻整改,以確保落實(shí)防火安全。在施工時(shí)若因整體裝飾美觀,方便購(gòu)物和推廣等需要而遮擋消防栓應(yīng)在遮擋物(非固定性展板類)上應(yīng)粘貼醒目標(biāo)志。

  二.獎(jiǎng)罰:

  1.工作中能認(rèn)真履行職責(zé)和本責(zé)任書的設(shè)計(jì)、審批人員按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),安保部門推薦參加市、區(qū)“評(píng)先”。

  2.工作中疏忽大意而造成失誤但未能造成重大防火隱患的設(shè)計(jì)審批人員將予以行政處罰,并處50-100元罰金。

  3.工作中玩忽職守未能按本責(zé)任書履行責(zé)任造成重大隱患的設(shè)計(jì)審批人員,視情節(jié)輕重予以行政處罰,并處200-500元罰金。

  物業(yè)部經(jīng)理: 責(zé) 任 人:

  年 月 日 年 月 日

篇3:房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位描述

  房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位描述

  1、職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)部經(jīng)理

  2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:設(shè)計(jì)師

  4、本職工作:負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  5、直接責(zé)任:

  *向工程中心副總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。

  *協(xié)助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃,可行性分析工作,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)。

  *做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,提供"五圖一書",進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作;

  *做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計(jì)工作,盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性,保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位,不影響施工進(jìn)度。

  *及時(shí)參加圖紙會(huì)審工作。

  *協(xié)助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)服務(wù)工作。

  *做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)設(shè)計(jì)部門的配合工作,力保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)展。

  *做好營(yíng)銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理服務(wù)公司的各項(xiàng)橫向配合工作。

  *參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。

  *完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

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