物流中心工作職責
物流中心工作職責
1、物流中心主要負責除醫(yī)療設備、藥品、信息材料以外的全院后勤物資的采購、供應、管理；
2、所有后勤常規(guī)物資采購必須經(jīng)招標或相關部門申請，主管領導批示后方可采購；
3、嚴格加強物資庫房的管理，入庫的物資須手續(xù)齊全，做到帳物相符，定期盤點；
4、保障全院及臨床一線的物資供應，積極主動做好全院物資的配送工作。
物流中心采購員工職責
1、負責全院家具、勞保、辦公、維修材料等后勤物資的采購工作。
2、根據(jù)條件需要，制定各類物品的年度、季度、月份以及臨時的采購計劃，報請領導審批后及時采購。
3、保證采購質量，注意節(jié)約，杜絕浪費。
4、做好物資采購用款的申請，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴禁以公謀私，嚴格執(zhí)行驗收入庫手續(xù)，做到錢、物、憑證三對口，一次借款，一次清帳。
5、訂購貴重物品時，應會同有關科室看樣后，由相關部門領導監(jiān)督下再行采購；批量經(jīng)院招標辦統(tǒng)一進行采購。
6、對醫(yī)療、教學、科研急需的物品要全力以赴積極采購。
物流中心庫房保管員工作職責
1、在中心主任的領導下負責全院的辦公用品、勞保用品等材料的保管和配發(fā)工作。
2、對庫存物資要建立帳本，定期盤點，對入庫物資要進行細心驗收，發(fā)現(xiàn)不合格產品有權拒絕驗收。
3、保持庫房清潔，各類物資要存放整齊有序，標明貨簽，做好防爆、防火、防霉、安全等工作。
4、定時向科室了解物資的供需情況，并做好記錄，及時向主任匯報。
5、嚴格物品的發(fā)放制度，未經(jīng)批準不得配發(fā)或借出庫內物資。
6、每月底進行物資的盤點工作，并根據(jù)需要上報下一月計劃。
物流中心資產管理員工作職責
1、在中心主任的領導下，認真履行自身職責，建立固定資產實物明細賬，做好登記、入機等工作，以確保資產的安全與完整。
2、負責新購固定資產登記工作，對購置設備的品名、時間、產地、規(guī)格、數(shù)量、金額要求填寫齊全，驗收合格的資產設備管理員根據(jù)驗收單據(jù)在系統(tǒng)中增加和提交信息到國資辦辦理入賬手續(xù)，并到歸屬部門辦理簽字手續(xù)。
3、及時正確地整理每月報表，做到帳表對口，科目準確，數(shù)字真實，記載清晰，憑證完整，裝訂整齊，并做好每月報表檔案保管工作。
4、固定資產明細帳按財產的名稱、規(guī)格、型號及用戶名，反映財產的數(shù)量、金額。在登記固定資產明細賬戶的同時，應分別在總類、大類和項的明細賬上進行序時登記，以便及時計算出全校固定資產的總金額，以及各類項的金額。
5、參加固定資產管理知識培訓和學習，熟悉固定資產管理的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，獨立完成系統(tǒng)操作、充分利用《固定資產管理系統(tǒng)》系統(tǒng)數(shù)據(jù)為固定資產的購置、調撥、處置服務。
6、每年對本院的固定資產進行一次清查，必須做到帳物相符。
7、完成中心主任交辦的其它臨時性工作。
物流中心配送人員崗位職責
1、在中心主任的領導下，全面負責中心的各項配送工作。
2、全面、負責、及時、準確快捷、安全的配送物品。
3、協(xié)助庫管員審核送貨單的賬目，確認品種、規(guī)格、數(shù)量、收貨人后簽字領單，交貨給護士長要當面點清。
4、遵守物流中心的規(guī)章制度，服從領導安排與派遣。
5、注重團隊精神，善于溝通，同事之間應以禮相待，相互配合、協(xié)調共同努力，為醫(yī)院做好配送服務工作。
物流中心財產物資管理制度
1、凡醫(yī)院所需的各種后勤物資及財產，均由物流中心統(tǒng)一負責采購、供應、管理。
2、入庫的物資必須手續(xù)齊全，定期盤點，做到帳物相符、帳帳相符，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度，嚴禁無手續(xù)發(fā)料。
3、對于家具物品、勞保、工具須詳細記入卡片，凡科室公用的家具用品，按科室進行固定資產造冊登記，由科室主任或護士長簽名。
4、各類物品的報廢，必須匯報有關領導，待批準后，辦理報廢手續(xù)。報廢物品要妥善處理，不得私自挪用。www.dewk.cn
5、做到計劃采購、及時供應發(fā)放，除必須常備物品外，盡可能減少庫存，防止積壓。
物流中心庫房管理制度
1、物資入庫時，由采購員會同保管員當面交接清點，技術資料、包箱單、合格證、附件及工具應與主體一并交驗。貴重物品、毒品、危險品入庫驗收時，應有倉庫和有關部門負責人參加。
2、合理的運耗，應在入庫單的備注欄內注明。倉庫按實際數(shù)量驗收入庫。超過合理運耗的，應由經(jīng)辦人填寫損失報告單，報有關領導處理。
3、運入倉庫尚未驗收或缺斤、缺件、誤發(fā)、錯發(fā)的物資，由保管員暫代保管。除特殊情況外，入庫驗收工作應在物資到達三天內完成。
4、物資驗收后，三天
內必須整理好，并就位掛卡，返庫存物資應具有合格證件，并重新驗收入庫，物資存放必須做到：管理科學化、擺放規(guī)格化、保養(yǎng)經(jīng)常化、整潔衛(wèi)生化，并具體要求是：
①、劃小區(qū)存放，同類同名物資應按規(guī)格大小存放，做到四號定位（庫區(qū)號、架點號、層排號、貨位號）。
②、為了避免倉儲物資變質，應按每批到貨先后分別存放，原則上先發(fā)舊貨。
③、存放整齊清潔，五、十成行，過目成數(shù)，數(shù)量大的應整數(shù)裝箱外貼標記，便于發(fā)貨和盤點。
④、庫存物資每季作一次檢查，每年做一次全面檢查。
⑤、存放物資要成行，堆垛之間應留出通道、便于發(fā)放，檢查、整理和清掃。
⑤、帳卡必須清楚、整潔、不得擅自涂改。
5、庫存物資愛做到日清，月結、季盤點，并達到“四無”（無差錯、無損壞、無丟失、無霉爛變質）。
6、保管員調離崗位或長期離開崗位，必須辦理移交手續(xù)，一個月以內專人代管，一個月以上辦理移交，臨時因故不能發(fā)物時，應由領導指定兩人代發(fā)。
7、倉庫要有嚴格的防火制度和消防設施。庫內嚴禁吸煙，嚴禁動火。
8、隨同物資購入且可以單獨出售或同轉使用的包裝物，在入庫時應單建帳，使用部門領用時也應單獨辦理手續(xù)，用完退庫。
物流中心出入庫管理制度
1、采購人員辦理入庫手續(xù)時，要當面向保管員交接物品的數(shù)量、規(guī)格、型號及質量情況。
2、保管員發(fā)現(xiàn)數(shù)量不相符、質量不好、規(guī)格型號不對，不得在發(fā)票上簽字。
3、單位需要物品和用品，必須經(jīng)計劃員開領三聯(lián)單，無三聯(lián)單，保管員拒絕發(fā)放一切物品和用品。
4、保管員要嚴格按領單開具的型號，數(shù)量發(fā)放。
篇2：物流項目營銷策劃部專員崗位工作職責
物流項目營銷策劃部專員崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱：營銷策劃專員所屬部門：營銷中心
職位等級：專員定編數(shù)：1人
直接上級：營銷策劃部經(jīng)理直接下級：0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位：營銷策劃部經(jīng)理
可相互轉換的職位： 媒介部主管
工作協(xié)作關系
對內：珠江公司審核部、財務部、辦公室；項目公司營銷部
對外：公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等
主要崗位職責
一級職責（主要工作范疇）二級職責（具體業(yè)務活動）
工作說明
1．負責集團品牌推廣、促銷活動的各種文件匯簽，包括活動計劃的匯簽、有關費用的合同匯簽、與活動有關的請示、報告等的匯簽。
2．負責有關活動費用的結算工作，包括請款、辦理付款審批、付款及消帳。
3．做好活動費用的統(tǒng)計工作，做好品牌推廣費用的分攤及結算工作的按排。
4．負責跟進項目每一階段的廣告策略，加強與各項目公司的工作聯(lián)系與協(xié)作。
5．負責營銷活動的對外工作，包括租車位、活動用車的租賃及安排，同時相關請款及按時支付、消帳。
6．做好集團活動文案寫作及有關活動單位的溝通、協(xié)調工作。
7．做好營銷活動的調度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。
8．負責資料宣傳、運送、派發(fā)及保管工作。
9．負責集團活動及項目活動的拍攝和圖片資料的管理存檔。
日常工作
1.擬定合同：擬定品牌或項目與活動公司、地產中介、咨詢機構等間發(fā)生合作關系的合同
2.簽訂合同：與活動公司、地產中介、咨詢機構簽訂相關合作合同
3.制訂營銷道具制作安排實施。
4.配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
5.配合品牌宣傳以及活動。
6.起草公文：起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
1.完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、參加各項目定期市調、案例分析、策劃研討會
2、參加定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略
3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
6、對項目公司的營銷費用預算有復核權
7、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、價格階段性調整流程
3、日常上報文件流程
4、市場研究工作流程
5、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
4、公司有關文件檔案
1）會議紀要；2）項目資料； 3）項目各類推廣方案資料； 4）待辦文件； 5）參考資料； 6）項目照片；7）項目影像資料、素材；8）借閱資料。
5、電子文檔
1）會議紀要；2）月度營銷計劃資料；3）項目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項目圖紙（效果圖等）。
6、對外聯(lián)系名片冊
1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。
篇3：物流項目營銷策劃部經(jīng)理(副經(jīng)理經(jīng)理助理)崗位工作職責
物流項目營銷策劃部經(jīng)理（副經(jīng)理、經(jīng)理助理）崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱：營銷策劃部經(jīng)理 所屬部門：營銷中心
職位等級：經(jīng)理定編數(shù)：1人
直接上級：營銷中心總監(jiān) 直接下級：3人
職位聯(lián)系：
可直接升遷的職位：營銷中心總監(jiān)
可相互轉換的職位： 專業(yè)經(jīng)理
工作協(xié)作關系
對內：**公司審核部、財務部、辦公室；項目公司營銷部、招商部
對外：公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等
主要崗位職責
一級職責（主要工作范疇）二級職責（具體業(yè)務活動）
商業(yè)策劃
1、指導項目市場調研：了解同比項目及區(qū)域市場的情況，具體到SWOT分析
2、參與項目定位：根據(jù)項目特點和市場細分，確定本項目商業(yè)定位
3、確定營銷模式定位：銷售、租賃、聯(lián)營、合作
4、確定目標客戶群定位：投資和自營及租賃客戶特征
5、確定商業(yè)推廣主題、時間、內容及方式
6、提出產品設計要求
7、配合項目公司營銷活動執(zhí)行
8、針對項目營銷推廣提出策略意見
項目營銷管理
1、協(xié)助項目公司編寫每月的營銷推廣方案
2、協(xié)助，并監(jiān)控項目公司廣告內容的投放工作
3、協(xié)助項目公司制定并組織大型公關活動的工作
4、全面掌握項目營銷動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)各項目營銷問題，提出解決方案
5、檢查、監(jiān)督項目公司策劃的執(zhí)行情況。
6、統(tǒng)籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施
項目定位
1、區(qū)域市場研究：新項目所在區(qū)域商業(yè)地產狀況的研究。
2、市場定位：根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產市場的供求狀況，并結合我司的特長、優(yōu)勢對新項目進行市場定位，及時提交市場定位報告。
3、投資分析：對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估，確定項目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略：起草及協(xié)助制定企業(yè)（項目）品牌推廣策略，與相關各方舉行專題討論，報公司領導審批
2、制定方案：配合項目就每一項內容起草及協(xié)助制定詳細實施方案
3、具體實施：由招標中心對公關公司進行招標，簽約，根據(jù)我司要求制定操作流程，并跟進實施
4、項目溝通：定期參加與項目公司的溝通會議，并經(jīng)常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合
5、工作配合：對項目公司進行的公關活動給予支持與配合
6、外聯(lián)工作（1）：對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合
7、外聯(lián)工作（2）：配合合作單位的推廣活動進行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣
8、其它工作：品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合
9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動。
11、起草公文：起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
1、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會
2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略
3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
6、對項目公司的營銷費用預算有復核權
7、對項目執(zhí)行營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
> 2、日常上報文件流程
3、市場研究工作流程
4、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
1、公司有關文件檔案
1）會議紀要；2）項目資料； 3）項目各類推廣方案資料； 4）待辦文件； 5）參考資料； 6）項目照片；7）項目影像資料、素材；8）借閱資料。
2、電子文檔
1）會議紀要；2）月度營銷計劃資料；3）項目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項目圖紙（效果圖等）。
3、對外聯(lián)系名片冊
1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。