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物業(yè)經(jīng)理人

醫(yī)院二級(jí)帳崗位工作職責(zé)(2)

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  醫(yī)院二級(jí)帳崗位職責(zé)(二)

  一、在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)帳、往來結(jié)算、應(yīng)收應(yīng)付、收支費(fèi)用核算,財(cái)產(chǎn)物質(zhì)、藥品衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)帳的記帳對(duì)帳工作。

  二、每月與各崗位核對(duì)會(huì)計(jì)帳目,做到帳帳相符。

  三、及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),定期或不定期發(fā)通知催借款人報(bào)帳。

  四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料、器械庫(kù)和總務(wù)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。

  五、認(rèn)真裝訂會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)檔案的管理,以及有價(jià)證券的保管。

篇2:醫(yī)院二級(jí)帳崗位工作職責(zé)(2)

  醫(yī)院二級(jí)帳崗位職責(zé)(二)

  一、在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)帳、往來結(jié)算、應(yīng)收應(yīng)付、收支費(fèi)用核算,財(cái)產(chǎn)物質(zhì)、藥品衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)帳的記帳對(duì)帳工作。

  二、每月與各崗位核對(duì)會(huì)計(jì)帳目,做到帳帳相符。

  三、及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),定期或不定期發(fā)通知催借款人報(bào)帳。

  四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料、器械庫(kù)和總務(wù)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。

  五、認(rèn)真裝訂會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)檔案的管理,以及有價(jià)證券的保管。

篇3:銷售中心現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)主管崗位職責(zé)

  銷售中心現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)主管崗位職責(zé)

  一、職位基本信息

  職位名稱:銷售中心客戶服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)主管所屬部門:經(jīng)營(yíng)拓展部銷售中心客戶服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部

  直接上級(jí):銷售中心物業(yè)經(jīng)理間接上級(jí):經(jīng)營(yíng)拓展部經(jīng)理

  直接下屬:各售場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)助理

  編 制 人:XX 審核人: 肖宇批準(zhǔn)人:XX

  二、主要工作職責(zé)及任務(wù)

  主要職責(zé)項(xiàng)具體工作任務(wù)、內(nèi)容關(guān)鍵指標(biāo)和要求

  1.安全管理

  1.1.負(fù)責(zé)安防及消防設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)行。每季度設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況抽查≥1次,并記錄在《綜合檢查記錄》上。

  1.2熟悉轄區(qū)消防和安防設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)原理、功能和操作使用。組織銷售中心安全和消防知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。每年≥2次,并記錄在《培訓(xùn)記錄》上。

  1.3.負(fù)責(zé)消防和安全應(yīng)急方案的制定、修訂及演練指導(dǎo)。消防演練每年≥2次;

  安全演練每年≥2次;

  有演練方案和總結(jié)。

  1.4.組織銷售中心消防和安全薄弱環(huán)節(jié)排查。節(jié)前安全檢查≥3次/年;

  安全薄弱環(huán)節(jié)排查≥1次/季度;

  并記錄在《綜合檢查記錄》上。

  1.5.組織秩序護(hù)衛(wèi)類重點(diǎn)報(bào)事和投訴的協(xié)調(diào)處理。處理過程無投訴。

  1.6.盜竊、人傷、災(zāi)害等突發(fā)安全事件,現(xiàn)場(chǎng)組織處置。處理過程無投訴。

  1.7.負(fù)責(zé)大型*活動(dòng)(參與人數(shù)500名以上)安保方案的制定、活動(dòng)申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)管理。OA方案申報(bào)及時(shí);現(xiàn)場(chǎng)無事故。

  1.8.針對(duì)新售場(chǎng)接管工作,負(fù)責(zé)提出安防部分的人員、物資意見和建議。售場(chǎng)開放前1周完成。

  2.部門管理

  2.1.完成部門年度職能目標(biāo)和一級(jí)計(jì)劃。按計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成。

  2.2.編制部門年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。計(jì)劃完成率100%;

  資金預(yù)算偏差≤5%。

  2.3.制定和修訂本部門工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、培訓(xùn)教材。每1年回顧修訂1次。

  2.4.負(fù)責(zé)對(duì)各售場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)助理工作的督查。檢查班長(zhǎng)工作記錄并簽字,與被檢查人溝通,每月≥1次。

  2.5.對(duì)各售場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部崗位品質(zhì)進(jìn)行抽查。夜間查崗,每月≥1次,并記錄在《綜合檢查記錄》上。

  2.6.負(fù)責(zé)根據(jù)外部環(huán)境和人員變化,調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部崗位配置。售場(chǎng)地產(chǎn)收費(fèi)面積變化時(shí)。

  2.7. 人員管理

  2.7.1. 發(fā)展員工,建立人才梯隊(duì)。按年度指標(biāo)進(jìn)行。

  2.7.2. 參與本專業(yè)人員的招聘復(fù)試、轉(zhuǎn)正答辯。有復(fù)試和答辯記錄。

  2.7.3. 參與本專業(yè)骨干員工的離職面談。有面談?dòng)涗洝?/p>

  2.7.4.參與本專業(yè)員工的績(jī)效考核,提出意見和建議。以各項(xiàng)記錄為依據(jù)。

  2.7.5.與本專業(yè)員工保持有效溝通,了解員工思想、工作生活狀態(tài)。參與部門員工懇談會(huì);

  每年與本專業(yè)60%以上的員工有一對(duì)一溝通,并有記錄。

  3.關(guān)系管理關(guān)系名稱主要工作

  內(nèi)部其他區(qū)域秩序維護(hù)中心活動(dòng)協(xié)調(diào)、人員協(xié)調(diào)。

  公司綜合部門信息交流、協(xié)調(diào)配合。

  地產(chǎn)營(yíng)銷部信息交流、協(xié)調(diào)配合。接受報(bào)事、反饋結(jié)果。

  外部交警、消防、派出所等需要維護(hù)的政府部門對(duì)口部門關(guān)系維持。

  供方服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)價(jià)

  三、主要權(quán)限

  建議權(quán)部門工作的開展和改進(jìn)

  員工的任用

  部門重大報(bào)事或賠償處理方式

  員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

  審核權(quán)本專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理制度

  本專業(yè)員工的工作績(jī)效

  本專業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷

  本專業(yè)各類物資的采購(gòu)、報(bào)廢

  本專業(yè)班長(zhǎng)工作計(jì)劃總結(jié)

  本專業(yè)各售場(chǎng)連續(xù)三天及以上的崗位、班次調(diào)整

  審批權(quán)應(yīng)急隊(duì)調(diào)動(dòng)

  小型*活動(dòng)安保方案

  各售場(chǎng)巡邏線路

  本專業(yè)班長(zhǎng)調(diào)班

  本專業(yè)各售場(chǎng)三天以內(nèi)臨時(shí)崗位變動(dòng)

  各售場(chǎng)本專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

  四、任職資格條件

  學(xué)歷與教育背景學(xué)歷要求高中(含)以上優(yōu)先專業(yè)物業(yè)管理、酒店、營(yíng)銷、法律

  年齡35歲以下。

  工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)外招聘時(shí),需有3年以上保安行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)歷。

  專業(yè)軍人或經(jīng)過系統(tǒng)的保安培訓(xùn)者優(yōu)先。

  必備知識(shí)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。

  操作技能計(jì)算機(jī)可熟練使用WORD、E*CEL、PowerPoint等辦公軟件。

  寫作掌握通用公文文體,能寫作工作計(jì)劃、總結(jié)、方案等各種文稿。

  語言口齒清楚,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利。

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