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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)生公寓服務(wù)中心主任崗位工作職責(zé)

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  學(xué)生公寓服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

  1、中心主任在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中心工作。

  2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)院及總公司的一切規(guī)章制度,自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)、管理水平。

  3、負(fù)責(zé)本中心行政、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)中心工作人員的教育管理職責(zé),計(jì)劃崗位配置,制定各崗位職責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)制定本中心工作計(jì)劃,檢查落實(shí)有關(guān)工作任務(wù),督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、負(fù)責(zé)中心日常工作的協(xié)調(diào)管理,及時(shí)上報(bào)中心的工作計(jì)劃,做出工作總結(jié)。

  6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的決策、決議,不折不扣地落實(shí)完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  7、圍繞“管理育人、服務(wù)育人”的宗旨,積極探索創(chuàng)新管理,不斷完善、健全各項(xiàng)管理制度,搞好公寓文化建設(shè)。

  8、開源節(jié)流。在當(dāng)好家、理好財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,帶領(lǐng)大家廣開創(chuàng)收渠道,改善中心經(jīng)濟(jì)狀況。

  9、負(fù)責(zé)本中心員工的考勤、考核,制訂、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

  10、關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

  11、認(rèn)真完成學(xué)院、總公司分配的其他工作任務(wù),協(xié)助有關(guān)部門完成學(xué)院共管的其他工作任務(wù)。

篇2:客戶服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)

  客戶服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)

  1)在物業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持住宅項(xiàng)目的全面工作。

  2)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制管理處費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  3)對(duì)客戶服務(wù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量、安全、治安、消防工作負(fù)責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作的開展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  4)根據(jù)國(guó)家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂客戶服務(wù)中心的管理制度。

  5)負(fù)責(zé)管理處有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評(píng)估和控制。

  6)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7)負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)中心年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督,組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。

  8)負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)中心人員工作績(jī)效進(jìn)行考核。

  9)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)的溝通工作,及時(shí)解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會(huì)召開業(yè)主大會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會(huì)形成的決議、決定。

篇3:物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

  物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,執(zhí)行服務(wù)中心/管理處《行政管理守則》各項(xiàng)管理服務(wù)制度和程序。

  二、協(xié)助服務(wù)中心/管理處主任和財(cái)務(wù)主管完成服務(wù)中心/管理處的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)服務(wù)中心/管理處發(fā)票、收據(jù)的領(lǐng)用、保管工作。

  四、負(fù)責(zé)服務(wù)中心/管理處現(xiàn)金、銀行存款的收支、管理、記帳和結(jié)算等工作。

  五、根據(jù)服務(wù)中心/管理處收費(fèi)情況及時(shí)打出收費(fèi)單,委托銀行進(jìn)行劃帳,負(fù)責(zé)向未劃帳業(yè)主催繳各類管理費(fèi)、水費(fèi)等費(fèi)用。按規(guī)定向業(yè)主開具收費(fèi)發(fā)票、收據(jù)。

  六、按財(cái)務(wù)規(guī)定做好現(xiàn)金、銀行、收付款憑證、現(xiàn)金、銀行日記帳,定期核對(duì),做到帳目清晰、手續(xù)完備、臺(tái)帳相符、日清月結(jié)、準(zhǔn)確無(wú)誤。

  七、負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金收付工作。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行用款制度,明確用款權(quán)限,不挪用或私自借支公款。

  九、做好服務(wù)中心/管理處管理收繳記錄和臺(tái)帳。

  十、熟悉小區(qū)各單元戶數(shù)及其面積,以及各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,做好向小區(qū)業(yè)主的收費(fèi)解釋工作。

  十一、協(xié)助會(huì)計(jì)做好與財(cái)政稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)。

  十二、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好服務(wù)中心/管理處的年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

  十三、每月向服務(wù)中心/管理處主任提供月度員工工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放情況。

  十四、每月及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供財(cái)務(wù)報(bào)表資料數(shù)據(jù)。

  十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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