醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)（八）
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長或副院長批準(zhǔn)后組織實施，監(jiān)督考核，按期總結(jié)匯報。
二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)、制度及流程，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。檢查、指導(dǎo)各科室的日常護(hù)理管理工作。
三、負(fù)責(zé)開展全院性護(hù)理查房，深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
四、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
七、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，保證全院護(hù)理工作的順利開展。并向院長提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同調(diào)查、研究處理。
八、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。
九、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。
十、主持召開全院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
十一、關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，注意信息分析和利用。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
篇2：縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
一、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護(hù)理部日常工作。
二、根據(jù)醫(yī)院計劃，護(hù)理工作的實際，負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心全院護(hù)理工作計劃，并組織實施。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
三、負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理，組織并修訂各級護(hù)理人員崗位、管理制度、各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施。
四、深入科室，對危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
五、負(fù)責(zé)制訂要在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃，并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立技術(shù)檔案，每年對護(hù)士長進(jìn)行績效考核。
六、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，了解國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展的動態(tài)，開展新業(yè)各，學(xué)習(xí)新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理，組織落實護(hù)生計劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。
八、掌握全院護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對全院護(hù)理人員進(jìn)行合理的配置和使用，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎懲等意見。
九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。
十、護(hù)理部副主任協(xié)助護(hù)理部主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。
篇3：市人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
市人民醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)
一、在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理質(zhì)量管理工作。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計劃，具體組織實施，季度有分析講評、年終進(jìn)行總結(jié)。
二、負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急報案，并檢查、督促落實。
三、針對全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
四、與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升獎懲工作，對全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配和使用。
五、運用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理，減少差錯、杜絕事故、確保患者安全。
六、了解科室護(hù)士長工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護(hù)士長會議，分析講評護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施。并通過護(hù)士長關(guān)心、愛護(hù)各級護(hù)理人員，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。
七、制定各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育計劃，抓好基礎(chǔ)理論、專科理論及各項護(hù)理技能培訓(xùn)及考核。
八、指導(dǎo)全院護(hù)理科研計劃的制訂和實施，及時引進(jìn)、推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
九、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理臨床教學(xué)及進(jìn)修培訓(xùn)工作。
十、關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，注意信息分析和利用。
十一、護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。