機(jī)電設(shè)備安裝工程保證質(zhì)量的技術(shù)措施

　　成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師牽頭，設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、保管員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與，負(fù)責(zé)對(duì)工程從材料、機(jī)具供應(yīng)、保管、圖紙深化設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工到中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收以及回訪保修進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制。

　　1 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理

　　各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理以及業(yè)主共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。

　　2 技術(shù)管理

　　1)認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省、市建設(shè)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全的崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，根據(jù)規(guī)范和圖紙認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)的編寫和技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的要求有計(jì)劃、有步聚、有檢查地施工。

　　2)特殊分項(xiàng)工程的施工，應(yīng)及時(shí)編制專題方案。

　　3)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技項(xiàng)目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　4)原材料、成品及半成品的采購(gòu)與使用，采取雙向控制保證制度，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查，然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理、發(fā)展商等審批，確認(rèn)合格后方可使用。

　　5)定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。

　　6)做好新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、宣傳、培訓(xùn)工作。

　　7)圖紙資料管理

　　8)由專人負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)文件包括合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到傳遞、歸檔的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其一直處于受控狀態(tài)，使發(fā)展商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的變更指令及時(shí)有效地通過(guò)各個(gè)部門有序地傳達(dá)到施工班組，以減少不必要的返工從而提高工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量,降低工程成本。

　　3 采購(gòu)管理

　　1)對(duì)供應(yīng)商的選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證

　　2)通過(guò)檢驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做到：

　　3)達(dá)不到合同要求的材料不進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度。

　　4)合格證書、資料等不齊全的材料不接受，電線、電纜、給水復(fù)合管要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的送檢制度；

　　5)沒(méi)有申報(bào)或申報(bào)不合格的材料不準(zhǔn)使用，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)審制度。

　　4 對(duì)發(fā)展商指定分包的管理

　　安排專人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)展商指定分包的管理，使其能嚴(yán)格執(zhí)行合同，為確保工程的整體效果，在其施工過(guò)程中，使其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照深化設(shè)計(jì)的總體布局進(jìn)行各種管理的布置，并負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，報(bào)監(jiān)理、發(fā)展商，并加以協(xié)調(diào)處理。

　　5 對(duì)發(fā)展商場(chǎng)指定供應(yīng)商的管理

　　安排專人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)展商指定提供的供應(yīng)商設(shè)備材料的管理，積極提供參加對(duì)發(fā)展商指定供應(yīng)的材料及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及技術(shù)參數(shù)，并積極配合業(yè)主進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后入庫(kù)保管，使發(fā)展商指定供應(yīng)的材料、設(shè)備符合工料規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量。

　　6 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理

　　對(duì)原材料、施工過(guò)程及完工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程在記錄和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

　　7 工序控制管理

　　對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資質(zhì)的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。

　　在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

　　1)隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱蔽工程檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔手續(xù)。

　　2)三檢制：按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭。

　　3)崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

　　4)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度：明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順序進(jìn)行。

　　5)外監(jiān)制：主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、發(fā)展商、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)等各方面的指導(dǎo)和

　　意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。

　　8 檢驗(yàn)和試驗(yàn)及測(cè)試設(shè)備的管理

　　對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)和方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。同時(shí)按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)修理和調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具必須定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的器具。

　　9 "三控制"制度

　　執(zhí)行"事前控制，事中控制，事后控制"的全過(guò)程，是我公司抓質(zhì)量管理，質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。

　　1)事前控制主要為：施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、計(jì)量器具管理、材料報(bào)審、樣板等制度，體現(xiàn)事前控制的重要。

　　2)事中控制主要為：技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、樣板制度、充分體現(xiàn)了事中控制的要求。

　　3)事后控制主要為：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、竣工資料、回訪保修等制度，以體現(xiàn)事后控制的必要性。

　　10 技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度

　　1)對(duì)涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸線、標(biāo)高正確。

　　2)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)有，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字，再填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括上下水暖管、暗配電氣線路工程等。

　　3)分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。

　　4)分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表交專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)最終評(píng)定。

　　分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序，如圖：

　　分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序

　　分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序

　　11 成品管理

　　加強(qiáng)成品保護(hù)，貫徹成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則；分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定。落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響。加強(qiáng)上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對(duì)成品采取"護(hù)、包、蓋、封"的保護(hù)措施為基本手段；加強(qiáng)成品、半成品原材料保護(hù)工作。

　　12 不合格品的控制管理

　　對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

　　13 糾正和預(yù)防措施管理

　　對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格數(shù)減至零。

　　14 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理

　　對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

　　15 質(zhì)量記錄的控制管理

　　質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。

　　15 培訓(xùn)管理

　　對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其滿足相關(guān)的要求。同時(shí)編制維護(hù)和操作手冊(cè)。

　　16 回訪保修管理

　　成立專門維保工程部，對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。

篇2：通風(fēng)空調(diào)工程安裝過(guò)程中安全技術(shù)措施

　　通風(fēng)空調(diào)工程安裝過(guò)程中的安全技術(shù)措施

　　1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施

　　（1）每個(gè)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換工種的操作人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在操作中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)教育和交待安全操作要求。

　　（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　（3）下料所留下的邊角余料，應(yīng)隨時(shí)清理，以免扎傷人。

　　（4）施工點(diǎn)應(yīng)有足夠的采光或照明設(shè)備

　　（5）風(fēng)管及部件操作時(shí)下料地點(diǎn)不得有閑人停留

　　（6）操作前檢查所有工具，特別是錘把是否松動(dòng)，活動(dòng)扳手控制螺絲是否失靈，并及時(shí)修理。

　　（7）打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，并注意四周人員和錘頭起落范圍內(nèi)有無(wú)障礙物。

　　（8）使用電動(dòng)剪板機(jī)時(shí)，應(yīng)檢查機(jī)件是否靈活可靠，嚴(yán)禁用手摸刀片。如兩人配合下料時(shí)更要互相協(xié)調(diào)，在取得一致的情況下，才能按下開(kāi)關(guān)。

　　（9）電動(dòng)機(jī)具應(yīng)裝在室內(nèi)或搭設(shè)在工棚內(nèi)，防止風(fēng)雨侵襲，并制訂電動(dòng)機(jī)具的安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器操作不熟練的人員一律不準(zhǔn)單獨(dú)操作。

　　（10）鉚法蘭及加固圈時(shí)，配合人員不要用眼去看鉚釘，要用襯鐵撐住，防止鐵皮屑飛入眼中。

　　（11）使用鉆床鉆孔時(shí)，不準(zhǔn)帶手套操作。

　　（12）風(fēng)管安裝時(shí)，安裝通風(fēng)管道前，先檢查吊卡及支架是否牢固，有無(wú)脫落的危險(xiǎn)。

　　（13）安裝操作在4.5M上的作業(yè)人員必須醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行體檢，合格后，方可進(jìn)行作業(yè)。

　　（14）高空作業(yè)要使用安全帶，不得穿硬底鞋，必須隨帶工具袋。

　　（15）上下同時(shí)作業(yè)時(shí)必須帶安全帽，防止上面掉下料具傷人。

　　（16）風(fēng)管吊裝，不得中途停止，以免發(fā)生危險(xiǎn)，如必須中途停止時(shí)，則應(yīng)將吊繩臨時(shí)綁牢在固定的結(jié)構(gòu)上，但必須在下班前處理完畢。

　　（17）風(fēng)管吊裝就位后，立即用正式吊卡固定住，不準(zhǔn)用鐵絲或繩子代替吊卡。

　　（18）打洞時(shí)，要帶防護(hù)眼鏡、手套，同時(shí)要檢查手錘錘頭是否有脫落的危險(xiǎn)。還應(yīng)注意上、下、左、右有無(wú)其他人員，以防碎料掉下砸傷人。

　　（19）風(fēng)管連接、設(shè)備連接的螺孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，要使用定位尖頭沖定位，不許用手指摸索，以免軋傷手指。

　　（20）在頂棚內(nèi)安裝風(fēng)管，必須檢查吊頂龍骨是否牢固，并鋪上木板，防止踏空。頂棚內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

　　（21）夜間或在頂棚，地下室施工，有足夠的照明設(shè)備。行燈照明必須有防護(hù)罩，電壓不得超過(guò)36V。

　　（22）在施工區(qū)域如有井、洞、坑、池等，設(shè)置護(hù)攔、蓋板等，任何人不得挪動(dòng)。

　　（23）操作時(shí)精神要集中，不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)上下投擲物件。

　　2、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝安全措施

　　（1）搬運(yùn)和安裝大型設(shè)備，設(shè)專人指揮

　　（2）通風(fēng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)安裝皮帶輪時(shí)，操作的二人應(yīng)相互緊密配合，以防軋傷手。

　　3、通風(fēng)空調(diào)安裝油漆、保溫施工安全措施

　　（1）高空風(fēng)管刷油，保溫作業(yè)，必須架設(shè)腳手架，油漆桶要縛在牢固的物體上，防止墜落傷人。

　　（2）安裝保溫材料時(shí)，操作人員必須戴口罩、防風(fēng)鏡、薄膜手套和綢料連衣褲帶風(fēng)帽。

篇3：中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

　　中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施

　　1、施工人員應(yīng)熟悉圖紙和規(guī)范要求，掌握施工要領(lǐng)。

　　2、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，貫徹"質(zhì)量第一，用戶至上"的觀點(diǎn)。

　　3、嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，下道工序不施工。

　　4、嚴(yán)格按圖紙要求施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。遇到與設(shè)計(jì)不符時(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后方能施工，并做好記錄。

　　5、開(kāi)展班組專業(yè)性QC小組活動(dòng)，針對(duì)冷水機(jī)組大型設(shè)備安裝難點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，定期活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)及安裝工程質(zhì)量。

　　6、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢相結(jié)合的"三檢"制度，關(guān)鍵部位細(xì)致檢查，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)行隱蔽。

　　7、貫徹執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，施工中及時(shí)進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫記錄，字跡清楚。