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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

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  工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

 ?、糯砥髽I(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

 ?、坪炗喓徒M織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

 ?、侵鞒纸M建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

  ⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

 ?、蓪?duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

 ?、试诒皇跈?quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  ⑺加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)核算,及時(shí)回收工程款,按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國(guó)家、企業(yè),分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。

 ?、碳訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。

 ?、凸こ炭⒐ず蠹皶r(shí)組織驗(yàn)收,結(jié)算和分析總結(jié),接受審計(jì)。

 ?、巫龊庙?xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。

 ?、蠀f(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

 ?、袇⑴c企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

  ⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式,選擇聘任有關(guān)管理人

  員明確其職責(zé),根據(jù)其任職情況定期考核、評(píng)分和獎(jiǎng)懲,期滿辭職。

 ?、以谄髽I(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排,對(duì)資金投入和使用作出計(jì)劃決策,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法,在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。

 ?、影凑掌髽I(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。

  ⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織,指揮項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行工作部署,檢查與調(diào)整。

  ⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。

篇2:建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

  建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:

  1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。組織編制公司內(nèi)實(shí)施上述內(nèi)容的具體措施。

  3.組織審核本公司質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。

  4.參加或組織公司內(nèi)質(zhì)量工作會(huì)議,組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,審查批準(zhǔn)處理方案。

  5.組織單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加單位工程竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),凡不合格工程不得簽字交工驗(yàn)收。

  6.組織公司的質(zhì)量大檢查。聽(tīng)取質(zhì)量保證部門的情況匯報(bào)。有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的實(shí)施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù),有權(quán)決定返工。

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