員工獎罰制度

第一節(jié)總則

1.目的

為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高員工的工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，維護(hù)公司正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動和工作秩序，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。

2.獎懲原則

2.1獎勵原則：以精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔；堅(jiān)持公開、公平、公正；獎勵務(wù)須及時(shí)。

2.2處罰原則：以教育指導(dǎo)為主；客觀、一貫、一視同仁；漸進(jìn)、累積；處罰務(wù)須及時(shí)。

3.獎懲的等級與方式

3.1獎勵的等級包括口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng)、記功、記特等功四種，輔助方式包括加考評分、頒發(fā)一次性獎金、晉級等；

3.1處罰的等級包括輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、重大違紀(jì)四種，輔助方式包括減考評分、經(jīng)濟(jì)罰款、降薪、降職、免職、通報(bào)等。

4.本規(guī)定適用于***有限公司。

第二節(jié)獎勵

1.口頭表揚(yáng)

1.1對員工在日常工作中有優(yōu)異表現(xiàn)者應(yīng)予以及時(shí)的口頭表揚(yáng)，口頭表揚(yáng)可以在工作中、例會、晨會上進(jìn)行。

2.通報(bào)表揚(yáng):書面表揚(yáng)www.dewk.cn包括以下情形

2.1一貫兢兢業(yè)業(yè)，服從工作安排，工作任務(wù)完成好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，精神可嘉；

2.2能夠認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，語言規(guī)范、操作技能達(dá)標(biāo)，贏得顧客贊揚(yáng)；

2.3協(xié)作意識強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，獲得上級、同事肯定；

2.4愛護(hù)公物，節(jié)省成本，有具體成效；

2.5其它應(yīng)獲得書面表揚(yáng)的情形。

3.記功:記功包括以下情形

3.1對公司的發(fā)展提出合理化建議并被采納，取得顯著成效；

3.2對公司有特殊貢獻(xiàn)，如在技術(shù)革新方面取得成果、在改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出了較大貢獻(xiàn)等；

3.3在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能打開新局面，做出成績，各項(xiàng)工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；

3.4對危害公司的事件，及時(shí)舉報(bào)或制止，避免較大損失者；

3.5其他應(yīng)給予記功的情形。

4.記特等功:記特等功包括以下情形

4.1對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；

4.2工作中敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)公司或消費(fèi)者利益，對弄虛作假，違法亂紀(jì)的行為敢于揭露（包括密報(bào)檢舉）、敢于斗爭，事跡突出者；

4.3在重大事件，如在搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人中做出了重大貢獻(xiàn)，使公司或員工免受或減輕重大經(jīng)濟(jì)損失；

4.4為公司贏得社會榮譽(yù)，影響顯著；

4.5其它對公司有重大功績的情形。

第三節(jié)獎勵的執(zhí)行

1.獎勵的執(zhí)行措施

獎勵等級

視同等級

獎勵措施

口頭表揚(yáng)

/

員工的直接上級提出口頭表揚(yáng)

通報(bào)表揚(yáng)

/

所在部門書面通報(bào)表揚(yáng)，并酌情加考評分，并在行政人事部備案

記功

三次書面表揚(yáng)

所在公司提議，行政人事部發(fā)文全公司書面通報(bào)，并獎勵現(xiàn)金100-1000元

記特等功

兩次記功

全公司書面通報(bào)，獎勵現(xiàn)金500-2000元，并酌情給予晉級

2.獎勵的執(zhí)行程序

2.1口頭表揚(yáng)：由該員工的直接上級或間接主

管執(zhí)行；

2.2書面表揚(yáng)：由對該員工具有任免權(quán)的上級決定、落實(shí)（發(fā)嘉獎書，抄送行政人事部）；

2.3記功：由公司提議，行政人事部審批后執(zhí)行。

2.4記特等功：由員工所在部門提議，行政人事部審議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.加考評分、頒發(fā)一次性獎金、晉級等是獎勵的輔助措施，不得單獨(dú)作為獎勵方式使用。

第四節(jié)處罰

1.口頭警告:員工有以下情形，且情節(jié)較輕時(shí)，為口頭警告

1.1工作中擅離職守，辦私事，串崗；

1.2消極怠工，或在工作期間進(jìn)行與工作無關(guān)的行為，影響較輕的，如看報(bào)，睡覺等；

1.3檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或被檢查/被監(jiān)督人員不配合檢查、監(jiān)督工作；

1.4未按要求著裝；

1.5因個(gè)人原因過于頻繁地中斷工作；

1.6攜帶公司禁止帶入工作場所之物品進(jìn)入工作場所；

1.7對同事進(jìn)行騷擾，影響同事正常工作，情節(jié)較輕；

1.8未經(jīng)允許使用不屬于自己的機(jī)器設(shè)備；

1.9違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的其它行為。

2.通報(bào)批評:對員工進(jìn)行通報(bào)包括以下情形

2.1本條“輕微違紀(jì)”部分所涉及各點(diǎn)情形較重的，如工作期間或工作場所玩電腦游戲、從事賭博活動等；

2.2就輕微違紀(jì)中的情形，在“輕微違紀(jì)”中上級與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善的；

2.3不服從上級工作指導(dǎo)或工作安排；

2.4服務(wù)質(zhì)量差受到顧客有效投訴；

2.5未經(jīng)上級主管同意，擅自換班、調(diào)班或調(diào)休；

2.6在工作中未予下屬必要的培訓(xùn)或指導(dǎo)，或督導(dǎo)不當(dāng)；

2.7浪費(fèi)或毀損公物，情節(jié)較輕；

2.8未按操作規(guī)則或流程工作，致使發(fā)生輕微損失；

2.9假借公事辦私事，情節(jié)較輕者；

2.10未按手續(xù)就借閱、外帶或越級查閱者（資料管理員連帶處罰）；

2.11無故遲到30分鐘以上或曠工一日；

2.12公司認(rèn)為的其它一般違紀(jì)行為。

3.嚴(yán)重警告:嚴(yán)重警告包括員工的以下情形：

3.1對同事進(jìn)行騷擾，情節(jié)嚴(yán)重者；

3.2拒不服從工作安排，或無正當(dāng)理由未完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)；

3.3無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn)，或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正，妨礙培訓(xùn)工作；

3.4故意推薦、招聘/錄用公司嚴(yán)厲禁止的人員進(jìn)公司；

3.5行為不當(dāng)，不尊重下屬/上級人格，有威脅、辱罵行為；

3.6弄虛作假，騙取獎勵，或考核作弊；

3.7在公司內(nèi)外無理取鬧，聚眾鬧事，情節(jié)較輕；

3.8無事生非，破壞員工之間團(tuán)結(jié)，情節(jié)較輕；

3.9打聽別人的薪資、獎金或泄露個(gè)人的薪資、獎金等秘密；

3.10管理失職或工作不當(dāng)，給公司造成負(fù)面影響，或較大經(jīng)濟(jì)損失，金額在人民幣2000元以上；

3.11工作報(bào)告出現(xiàn)較大失誤或故意謊報(bào)；

3.12公司認(rèn)為的其它應(yīng)予www.dewk.cn嚴(yán)重違紀(jì)的情形。

4.辭退:辭退屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損害的行為，具體包括以下情形

4.1在公司內(nèi)外聚眾鬧事，影響工作秩序或社會秩序，給公司形象造成嚴(yán)重?fù)p害；

4.2侵占或盜竊公司或他人財(cái)物；

4.3玩忽職守，營私舞弊，給公司造成重大責(zé)任事故，致使公司蒙受損失達(dá)人民幣10000元（含）以上；

4.4故意損壞重要公物或攜帶足以造成公司安全隱患的違禁品進(jìn)入公司；

4.5泄露、傳播、竊取、盜賣公司機(jī)密（包括公司經(jīng)營、管理、人事、商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等機(jī)密）；

4.6涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始

憑證、原始記錄及重要文件；或偽造、盜用公司印章等；

4.7利用公司名義在外招搖行騙；

4.8惡意炒樓、炒鋪，給公司造成損失或產(chǎn)生不良影響；

4.9提供各類虛假證明、資料等以達(dá)到獲取私利的目的；

4.10未經(jīng)公司書面同意，在公司外從事與公司業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的職業(yè)；

4.11在入職時(shí)為達(dá)欺騙目的提供虛假的個(gè)人資料者；

4.12其它足以構(gòu)成重大違紀(jì)處理的情形。

如經(jīng)公司調(diào)查，員工涉及以上行為屬實(shí)，公司可立即辭退該員工，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，將移交司法部門處理。

第五節(jié)處罰的執(zhí)行

1.處罰的執(zhí)行措施

處罰等級

視同等級

處罰措施

口頭警告

/

所在部門直接上級提出口頭警告

通報(bào)批評

三次輕微違紀(jì)

所在部門書面警告，并酌情減考評分，備案

嚴(yán)重警告

三次一般違紀(jì)

全公司通報(bào)，降職、或辭退

辭退

兩次嚴(yán)重違紀(jì)

辭退并處經(jīng)濟(jì)罰款

2.處罰的執(zhí)行程序

2.1口頭警告：由直接主管或更上級主管進(jìn)行；

2.2通報(bào)批評：由對該員工具有任免權(quán)的上級主管決定、安排落實(shí)（發(fā)勸導(dǎo)書，并抄送行政人事部）；

2.3嚴(yán)重警告：遵循所在部門提議、行政人事部核查、批準(zhǔn)并落實(shí)；

2.4辭退：遵循所在部門提議、行政人事核查、總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部落實(shí)。

3.扣減考評分、經(jīng)濟(jì)罰款、降薪、降職、免職、通報(bào)等是處罰的輔助措施，不得單獨(dú)作為處罰形式使用。

在受紀(jì)律處分者有突出表現(xiàn)時(shí)（如受到與處罰同級的獎勵），公司會考慮抵扣以前的處分給受處分者帶來的在晉職、考核、獎金等方面的影響。

第六節(jié)監(jiān)督與申述

1.獎勵的監(jiān)督

如發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的獎勵有任何不公、不實(shí)現(xiàn)象，員工可通過如下方式逐級進(jìn)行檢舉，受理檢舉者/部門應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)（對署名者必須書面答復(fù)）：

向做出獎勵決定的管理人員檢舉事實(shí)--向行政中心檢舉事實(shí)--向公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉事實(shí)。

2.處罰的申訴

2.1員工有權(quán)對所受處罰的公允性和合理性提出異議，如認(rèn)為不當(dāng)，可以在結(jié)果公布后3個(gè)工作日內(nèi)與直接上級進(jìn)行口頭或書面等形式的溝通，以爭取問題的協(xié)商解決；如與直接上級進(jìn)行溝通后得不到滿意答復(fù)，或者申訴原因直接與直接上級有關(guān)，則可向行政人事部申訴。

2.2行政人事部協(xié)調(diào)各方予以解決。如員工對行政人事部的處理結(jié)果不滿意，可提請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

2.3處理結(jié)果未作改變之前，仍按原處理決定執(zhí)行，在此期間，員工不得以此為由停止工作或履行職責(zé)。

篇2：某火鍋店獎罰制度

　　火鍋店獎罰制度

　　為保證公平、公正、合理，參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員代表，評選時(shí)間為每周一次。

　　一、獎勵制度：（每一分按2元計(jì)算）

　　1、受客人表揚(yáng)，服務(wù)態(tài)度好。(加1分)

　　2、主動熱情服務(wù)突出者。(加1分)

　　3、拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分

　　4、主動承擔(dān)臟、累苦工作者。得1分

　　5、能承受重大委屈。得2分

　　6、對公司(餐廳)提出好的建議,經(jīng)采納后對提出者。給4-6分.

　　7、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極，樂于助人者。得2分

　　二、懲罰制度：（每一分按2元計(jì)算）

　　1、遲到、早退者，第一次扣除當(dāng)月全勤獎，每分鐘扣1分，超過10分鐘按50元/次罰款，累計(jì)四次以上者辭退。

　　2、衣著不整，修飾不當(dāng)，個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良。扣1分

　　3、擺臺不規(guī)范，衛(wèi)生不徹底，值臺檢查不仔細(xì)。扣1分

　　4.服務(wù)操作不規(guī)范。扣1分

　　5.不服從安排，消極怠工。扣1分

　　6.故意損壞餐具物品，照價(jià)賠償。

　　7.服務(wù)出差錯(cuò)，打翻食品及灑水，弄臟顧客衣服，扣2分

　　8.私自打吧臺電話，私用餐廳公物，扣2分

　　9.站臺不規(guī)范，吹牛聊天，扣1分

　　10.顧客投訴服務(wù)不周，扣1分

　　11.行為不端，偷竊他人物品，扣10分

　　12.對糊鍋現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣6分

　　13.上班時(shí)間在餐廳內(nèi)私自吃東西，扣2分

　　14.故意浪費(fèi)造成餐廳損失，扣2分

　　15.利用工作之便謀取個(gè)人利益，扣6分

　　16.上班時(shí)間打架起哄，扣20分

　　17.因個(gè)人原因造成工作失誤或餐廳損失，扣2-10分

　　18.買錯(cuò)單，買漏單，跑單，由自己負(fù)責(zé)。

篇3：企業(yè)（公司）獎罰管理制度

　　企業(yè)(公司)獎罰管理制度

　　一、總則

　　第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

　　第二條本制度的制訂原則：

　　1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;

　　2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

　　二、獎勵

　　第五條員工的獎勵分為以下三種：

　　1、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理、董事長審批，獎給不超過一百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

　　2、表彰：由員工所在部門副總經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，董事長審批，獎給不超過五百元的或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

　　3、特別獎：由員工所在部門的副總經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事部門備案，不定期公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者，公司給予獎勵。

　　第六條有下列情形之一者，給予嘉獎：

　　1、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

　　2、培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。

　　3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

　　4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

　　5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

　　6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

　　7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

　　第七條有下列情形之一者，予以表彰：

　　1、對銷售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。

　　2、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

　　3、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

　　4、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

　　5、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

　　6、有其它重大功績者。

　　第八條有下列情形之一者，授予特別獎：

　　1、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。

　　2、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。

　　3、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。

　　4、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。

　　第九條其他獎勵的種類：

　　(1)優(yōu)秀職員、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀經(jīng)理獎：由公司組織評選的最高年度獎項(xiàng)，授予優(yōu)異職員;

　　(2)長期服務(wù)獎：對在公司服務(wù)10年(含)以上職員的獎勵;

　　(3)總經(jīng)理特別獎：以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎勵;

　　(4)即時(shí)獎勵：根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎勵。

　　第十條獎勵方式：

　　(1)通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎勵行為而定;

　　(2)即時(shí)獎金;

　　(3)獎勵性假期：除《職員手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;

　　(4)獎勵性旅游;

　　(5)參加外部培訓(xùn);

　　三、處罰

　　第十一條公司對未完成安排工作任務(wù)及違紀(jì)、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以A級、B級和C級3類處罰;

　　第十二條處罰分為口頭批評、書面警告(通報(bào)批評)、經(jīng)濟(jì)處罰、降級、降職、辭退、開除等。

　　其中口頭批評、書面警告(通報(bào)批評)及處以100元以下罰款的，由部門副總經(jīng)理協(xié)同辦公室辦理;100元以上經(jīng)濟(jì)處罰或降級、降職、辭退，開除等處分由總經(jīng)理、董事長決定，并由辦公室備案;部門副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理、董事長決定并報(bào)董事會批準(zhǔn)。

　　第十三條A級過失及處罰

　　(一)A級過失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。例如以下行為：

　　1、工作時(shí)間，做與工作無關(guān)的事情。

　　2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

　　3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

　　4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

　　5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

　　6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

　　7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　8、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　9、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　10、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

　　11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

　　12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

　　13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。

　　(二)處罰

　　A級過失屬程度較輕的過錯(cuò)，予以口頭批評，并扣罰當(dāng)月薪資10元/次。同月內(nèi)出現(xiàn)三次，予以書面警告(通報(bào)批評)，并扣罰當(dāng)月薪資100元。

　　第十一條B級過失及處罰

　　(一)B級過失

　　遲到、早退月累計(jì)3次;

　　代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;

　　惡意違反請假制度;

　　嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)曳窤級過失達(dá)到3次以上;

　　未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換班次，休息時(shí)間，尚未造成嚴(yán)重后果的;

　　擅自使用、占有公司財(cái)產(chǎn)，偷竊辦公用品等行為;

　　擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等;

　　隨意搬移或損壞公司財(cái)物財(cái)產(chǎn);

　　上班時(shí)間拒不執(zhí)行上級合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;

　　虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

　　擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

　　工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

　　超出工作范圍與客戶接近;

　　未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

　　散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。

　　其他類似過失。

　　(二)處罰

　　1、B級過失出現(xiàn)一次，予以書面警告，并罰款100元;一年內(nèi)出現(xiàn)2次，給予降職、降級、撤職處分;一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次，公司可作辭退處理。

　　2、凡造成公司或他人財(cái)物損失的，應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。

　　3、受降職、降級及撤職處分的員工，除工資相應(yīng)調(diào)整外，還將視情況及態(tài)度扣除其獎金。

　　4、受降職、降級處分的員工，在以后至少3個(gè)月的工作中，有良好表現(xiàn)，可依情況，由部門經(jīng)理提出，行政部核準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分，恢復(fù)原職(級)。

　　第十二條C級過失及處罰

　　C級過失為重大過失行為，應(yīng)予辭退或開除處分。

　　凡有以下情況之一者，即為C級過失：

　　1、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。

　　2、毆打同仁，或相互斗毆者。

　　3、在公司內(nèi)賭博者。

　　4、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

　　5、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

　　6、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

　　7、一年中已降級二次者。

　　8、無故連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日。

　　9、煽動怠工或罷工者。

　　10、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

　　11、偽造或盜用公司印章者。

　　12、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

　　13、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

　　14、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

　　15、參加非法組織者。

　　16、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

　　17、工作不負(fù)責(zé)任，造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失;發(fā)生重大事故，擅離職守;出現(xiàn)重大差錯(cuò)，擅自處理、隱瞞不報(bào);

　　18、多次不服從工作分配，緊急情況下拒不執(zhí)行上級指派的工作;

　　19、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。