公司員工績效考核管理規(guī)定

　　第1條公司將依據(jù)員工的德、勤、能、職、績等五個(gè)方面，即被考核者的個(gè)人品德、工作勤奮程度、工作能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績來進(jìn)行考核。

　　第2條考核按考核標(biāo)準(zhǔn)分為：優(yōu)秀、良好、合格、差、極差五個(gè)檔次。

　　第3條考核分為試用考核、平時(shí)考核、年度考核三類：

　　（1）試用考核：

　　員工試用期間由試用部門主管初核，部門總監(jiān)復(fù)核，填寫“考核表”報(bào)總經(jīng)理，考核合格人員公司方得正式錄用；

　　（2）平時(shí)考核

　　各級主管可對本部門員工隨時(shí)進(jìn)行考核，有特殊功過者，隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲，并將獎(jiǎng)懲情況報(bào)辦公室存檔，作為年度考核的依據(jù)；

　　（3）年度考核

　　員工年度考核在每年年底進(jìn)行，由部門領(lǐng)導(dǎo)考核，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定，作為年度獎(jiǎng)懲依據(jù)。

　　第4條被考評個(gè)人對考評結(jié)果有異意，可申請復(fù)議，但在復(fù)議結(jié)果未確定之前，不得更改考評結(jié)果。

　　第5條考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人晉職、表彰、薪金調(diào)升等獎(jiǎng)勵(lì)或換崗留用、降職、辭退等處罰。

篇2：地產(chǎn)公司員工績效考核管理規(guī)定

　　員工績效考核管理

　　一、公司管理考核實(shí)施辦法

　　為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)管理水平，確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

　　(一)、公司管理考核總體指導(dǎo)思想

　　管理考核以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)提高工作績效，逐步建立比較完善的內(nèi)部約束、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　(二)、公司管理考核的基本原則

　　規(guī)范程序控制過程

　　解決問題促進(jìn)工作

　　以人為本實(shí)現(xiàn)雙贏

　　(三)、公司管理考核的內(nèi)容

　　公司管理考核分為：生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、工作績效四大方面。

篇3：FC工廠保安人員績效考核管理規(guī)定

　　源 自物管學(xué)堂 　　FC工廠保安人員績效考核管理規(guī)定

　　一、總則

　　第一條為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評價(jià)保安人員的工作績效，特制訂本規(guī)定。

　　第二條本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。

　　二、考評細(xì)則

　　第三條上班遲到10分鐘以內(nèi)，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時(shí)間無人每次扣5分。

　　第四條上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。

　　第五條嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒或做與工作無關(guān)的事情，每次扣3分。

　　第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。

　　第七條工作時(shí)要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。

　　第八條違反廠規(guī)廠紀(jì)每次扣罰3分，另按廠紀(jì)廠規(guī)處理。

　　第九條違反治安管理?xiàng)l理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的開除出廠。

　　第十條因工作失職致使公司財(cái)產(chǎn)受到損失500元以內(nèi)，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。

　　第十一條 嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，打長途電話，每次扣罰3分。

　　第十二條 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。

　　第十三條 亂用對講機(jī)及損壞對講機(jī)者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。

　　第十四條 嚴(yán)禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。

　　第十五條 在工作中，受到外界表揚(yáng)者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第十六條 在工作中查獲場內(nèi)案件者獎(jiǎng)勵(lì)5分，重大案件獎(jiǎng)勵(lì)5~10分。

　　第十七條對外協(xié)廠管理處理妥當(dāng)，公正執(zhí)法，按罰款數(shù)目的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十八條 在集團(tuán)后勤工作上獲獎(jiǎng)?wù)呋蚬ぷ髦杏袆?chuàng)新者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第十九條 表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極上進(jìn)，有功于集體獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第二十條在工作當(dāng)中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　第二十一條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當(dāng)一次獎(jiǎng)10分，并上報(bào)管理部獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、考核程序

　　第二十二條 保安組組長負(fù)責(zé)對保安人員進(jìn)行日常工作考核，并于每月5日前將考核結(jié)果上報(bào)到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負(fù)責(zé)審核。

　　第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績效結(jié)果的影響。

　　第二十四條 根據(jù)考核分值的不同，將考核結(jié)果分為四類，與績效薪資掛鉤情況如下表：

　　分值100~9090~8080~7070以下

　　對應(yīng)等級A類B類C類D類

　　績效薪資分值100%80%50%0

　　四、附則

　　第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負(fù)責(zé)解釋。