人民醫(yī)院中層以上領(lǐng)導外出請假規(guī)定

　　為規(guī)范醫(yī)院中層干部外出請假以及在休息期間離開地界范圍的管理，制定本規(guī)定。

　　一、中層干部外出請假一律填寫由辦公室制定的統(tǒng)一申請單；如為正常休息期間離開地界，也參照填寫，便于了解去向情況。

　　二、臨床和醫(yī)技科主任外出須由醫(yī)務(wù)科審批，護士長外出須由護理部審批，職能科室正、副職外出須由分管領(lǐng)導審批。

　　三、外出請假三天以內(nèi)的（離開不足72小時）由分管院領(lǐng)導審批，三天以上的（離開72小時及以上）由院長審批。

　　四、中層干部外出期間必須保持通訊暢通，并指定臨時科室代理人和代理人聯(lián)系方式，由臨時科室代理人簽字確認。

　　五、涉及科教方面的學術(shù)會議等外出請假按《對外出進修參加學術(shù)活動審批、報銷流程的的相關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，填寫申請單并附會議通知復印件。

　　六、申請表在審批完畢后請交院辦統(tǒng)一備案，并備份至分管領(lǐng)導和相關(guān)職能部門。

篇2：領(lǐng)導干部回避制度

　　領(lǐng)導干部回避制度

　　第一章 總則

　　第一條 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，加強公司領(lǐng)導干部和各級管理人員的廉潔自律建設(shè)，保護好員工和企業(yè)利益，制定本制度。

　　第二條 公司回避制度是指公司領(lǐng)導干部和各級管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中親屬必須回避的規(guī)定。

　　第三條 本辦法親屬關(guān)系是指：

　　(一) 夫妻關(guān)系;

　　(二)夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);

　　(三)近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);

　　(四)三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。

　　第二章 公司領(lǐng)導回避規(guī)定

　　第四條 嚴禁安排其親屬擔任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。

　　第五條 原則上不得安排親屬在集團公司人力資源部、審計部、財務(wù)部、資金中心等部門擔任領(lǐng)導職務(wù)。

　　第六條 領(lǐng)導干部履行職責時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當回避。

　　第七條 凡在公司范圍內(nèi)重大項目的投融資，項目的招投標，對外經(jīng)濟合作，資金的擔保、借貸，企業(yè)的改制、改組、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等，涉及到領(lǐng)導干部的親屬時應(yīng)當回避。

　　第八條 親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第九條 涉及查處領(lǐng)導干部本人及親屬的違法違紀案件必須回避。

　　第三章 機關(guān)部門正副職回避規(guī)定

　　第十條 嚴禁安排其親屬擔任與本人有直接上下關(guān)系的職務(wù)。

　　第十一條 履行職責時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當回避。

　　第十二條 凡在公司范圍內(nèi)對外合作，資金的擔保、借貸，企業(yè)的改制、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等涉及到親屬時應(yīng)當回避。

　　第十三條 機關(guān)部門部長、副部長和親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第十四條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀案件必須回避。

　　第四章 基層單位領(lǐng)導班子成員回避規(guī)定

　　第十五條 原則上不得安排親屬在本級機構(gòu)的綜合辦公室、財務(wù)科、項目管理部、物資設(shè)備部任負責人，嚴禁安排親屬在本單位從事出納、會計、庫房管理等工作和在本人分管的部門工作。

　　第十六條 履行職責時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當回避。

　　第十七條 各基層單位領(lǐng)導班子成員本人和親屬不得在所在單位的項目從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第十八條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀案件必須回避。

　　第五章 各基層單位部門負責人回避規(guī)定

　　第十九條 嚴禁安排親屬在本人負責的部門工作。

　　第二十條 履行職責時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎懲、調(diào)配等應(yīng)當回避。

　　第二十一條 各基層單位部門負責人本人和親屬不得在所在單位的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第二十二條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀案件必須回避。

　　第六章 項目班子成員回避規(guī)定

　　第二十三條 原則上不允許安排親屬在本項目工作，嚴禁安排親屬在本項目的綜合辦公室主任、材料采購、庫房管理、成本管理崗位的工作。

　　第二十四條 項目班子成員的親屬不得在所轄項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租憑、小賣部承包、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第二十五條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀案件必須回避。

　　第七章 獎懲

　　第二十六條 公司副總師回避規(guī)定套用本辦法第二章、第三章相關(guān)條款。

　　第二十七條 公司各級管理人員推薦親屬或熟人通過外聘、臨時用工等方式到公司各級工作的，由本人作為擔保人;如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟損失的，除按相關(guān)規(guī)定處理當事人外，擔保人負連帶責任，承擔企業(yè)經(jīng)濟損失的50%。

　　第二十八條 公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導干部和各級管理人員，首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟合同關(guān)系，拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位，情節(jié)嚴重者給予降職、免職處理。

　　第二十九條 公司黨委工作部、各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、紀檢員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任是本制度負責執(zhí)行的部門和人員。

　　第三十條 公司鼓勵廣大員工對違反或變相違反本制度的行為進行監(jiān)督與檢舉揭發(fā)，對情況檢舉屬實者，公司將給予檢舉人500元/次的獎勵。對于檢舉揭發(fā)違法違紀行為為公司挽回重大經(jīng)濟損失的，公司將給予檢舉人1000元-5000元的獎勵。

　　第三十一條 公司檢舉揭發(fā)受理領(lǐng)導和部門為總經(jīng)理、黨委書記、紀委書記、黨委工作部。

　　第三十二條 檢舉人可通過匿名信、署名信、電子郵件、電話或當面舉報等方式向第二十九條規(guī)定的人員和部門舉報，也可向公司其他領(lǐng)導和紀委委員舉報，公司對檢舉人將嚴格保密，保護檢舉人的利益。

　　第三十三條 各基層單位或項目部存在違反或變相違反本制度行為的，第二十九條規(guī)定的各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、黨(總)支部紀檢委員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任等未向公司報告或未采取措施糾正的，而被公司查處或被其他員工檢舉揭發(fā)屬實的，公司給予責任人員200-2000元/次的懲罰，此種情況發(fā)生三次以上(含三次)的，公司將給予責任人員調(diào)離崗位、降職、免職處理。

　　第八章 附則

　　第三十四條 本制度由公司黨委工作部負責解釋和修訂。

篇3：公司領(lǐng)導七一講話學習心得

　　公司領(lǐng)導七一講話學習心得

　　學習了*總“七一”講話精神，我的感觸很深，掩卷深思，心中油然而生一種強烈的責任感和壓力感。

　　在講話中，我們看到了公司領(lǐng)導在經(jīng)營決策方面的前瞻性和戰(zhàn)略性，看到了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性和不可替代的作用，看到了我們自去年以來所取得的不凡業(yè)績，也看到了我們工作中所面臨的困難及存在的問題和不足。

　　當前，公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型跨越時期，有太多的工作需要完成，有太多的困難需要解決。然而，無論怎樣艱難，我們都要咬緊牙關(guān)勇敢面對。因為這是一條企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。從長遠的角度來看，只有轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)才能擁有廣闊的發(fā)展前景；只有轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，占據(jù)屬于自己的一席之地，如果我們固步自封、停滯不前，那么等待我們的只能是被無情淘汰的命運。

　　因此，我們每一位**員工都要清醒地認識到這一點，無論是黨員干部，還是普通員工，都要真正地擔當起屬于自己的那一份責任，把每一項工作都做細做實，推動企業(yè)早日轉(zhuǎn)型成功。

　　在講話中，*總尤其重點提到下半年乃至以后的長期發(fā)展中，安全問題仍是一個首當其沖要解決好的問題。在這次講話中，*總對安全作了全新的詮釋：不是企業(yè)消滅事故，就是事故消滅企業(yè)；不是干部消滅事故；就是事故消滅干部；不是員工消滅隱患，就是隱患傷害員工；生產(chǎn)經(jīng)營是效益，安全是更大的效益。由此可見，公司領(lǐng)導把安全視為企業(yè)的生命線，把安全工作提升到更高更重要的位置。

　　同時，為了夯實安全基礎(chǔ)，還制定了更加有力的保障措施。即：強化“三基”管理，使員工基本素質(zhì)提升常規(guī)化，通過各種載體實施素質(zhì)提升工程；基層管理標準化、精細化，建立“五員”安全管理機制，強化班組自治、員工自律的良性管理體系，選聘優(yōu)秀員工擔任班長，提升基層管理水平；基礎(chǔ)工作程序化、制度化，依靠制度的嚴格性、工作的規(guī)范性、檢修的程序性來保證生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)，扎實開展好“黨員無違章、身邊無事故”活動、“黨員包保班組”活動，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　我們既為**的一員，就與**的命運息息相關(guān)。**的成功就是我們的成功，**的未來就是我們的未來。推動**的健康發(fā)展，我們使命在肩、責無旁貸。

　　*總的講話精神對我們來說，既是一針清理劑，又是一陣催人奮進的號角，我們每一個**員工都要積極行動起來，學先進、趕先進，認真履行好自己的職責，為我們美麗的**家園盡心盡力。