公司車隊員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程

　　1、目的。

　　規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。

　　2、職責

　　2.1經(jīng)理負責績效考評監(jiān)控與結果的審批；

　　2.2部門負責人負責本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的具體實施；

　　2.3經(jīng)理助理、行政主管負責績效考評的抽檢、內(nèi)審、管理評審工作的組織實施與考評結果的統(tǒng)計。

　　3、司機績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行具體的構成

　　3.1工作效果（滿分20分）；

　　3.2執(zhí)行規(guī)程質量（滿分20分）；

　　3.3工作效率（滿分10分）；

　　3.4培訓質量（滿分10分）；

　　3.5服務質量（滿分20分）；

　　3.6執(zhí)行其他相關作業(yè)規(guī)程質量（滿分10分）；

　　3.7其他質量（滿分10分）；

　　4、司機扣分則：

　　4.1崗位工作效果扣分細則：每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合行政部門《車輛管理標準作業(yè)規(guī)程》的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)，扣減對應評分項目1-2分；嚴重違反作業(yè)規(guī)程要求，每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目3-5分；引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目6-20分。同時應判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素，屬工作效率低造成的，在檢查表"工作效率"欄圈內(nèi)同時扣分；

　　4.2司機必須按本部門《員工培訓標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項，一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分；嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分，引起不良扣果的，視情況扣減對應項目4-10分，扣完為止。

　　4.3司機工作違反本部門《員工服務標準作業(yè)規(guī)程》，言行舉止、儀容儀表達不到要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1-2分；嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分；引起不良后果的，視情況扣減對應項目5-20分，扣完為止。

　　4.4司機除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外，還應同時嚴格按公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程工作，否則每發(fā)現(xiàn)一項，一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分；嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分；引起不良后果的，視情況扣減對應項目4-10分；扣完為止。

　　5、每人每月拿出200元工資作為浮動考評工資；

　　6、月度考評分數(shù)在90分以上者，發(fā)給全月考評工資；80-89分者發(fā)90％的考評工資；70-79分者，發(fā)給80％的考評工資；60-69分者，發(fā)給70％的考評工資。

　　7、月度考評分數(shù)在60分以下者不計當月考評工資，并給予解聘。

　　8、年終獎的發(fā)放：按月累計平均數(shù)在90分以上者，發(fā)全額年終獎；80-89分者發(fā)年終獎的98％分；70-79分者發(fā)年終獎的95％；60-69分者發(fā)年終獎的92％。

篇2：學校車隊隊長助理職責

　　學校車隊隊長助理崗位職責

　　1、在隊長的直接領導下，認真做好分管工作，及時向隊長提供合理化建議及改進措施，當好參謀助手。

　　2、對車隊車輛的保養(yǎng)維修及維修項目進行審核，以身作則嚴格把關，堵塞維修漏洞，確保維修質量。

　　3、積極掌握好各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關系，協(xié)助隊長科學合理安排車輛運行保養(yǎng)和維修。

　　4、虛心聽取用車院系和乘客對車隊服務質量提出的意見和要求，及時改進車隊工作作風，提升服務質量，強化“用戶至上、真情服務”的原則。

　　5、定期對各車輛的例行保養(yǎng)，愛護使用和管理進行監(jiān)控，以保持車輛隨時處于良好的運行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關管理制度。

　　6、根據(jù)學校教學科研的安排，及時協(xié)助隊長擬定班車路線，始發(fā)時間，停靠地點，合理安排加班和調(diào)休。

　　7、倡導駕駛員端正駕駛作風，愛護車輛，保證機件外觀良好，收車后按車輛技術要求進行檢查保養(yǎng)，確保車容整潔，車況良好。

　　8、積極完成領導交給的其他任務。

篇3：學校車隊副隊長職責（3）

　　學校車隊副隊長崗位職責(三)

　　1、在隊長的直接領導下，認真貫徹落實“安全第一 、預防為主”的方針，協(xié)助隊長建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的營運管理機制，強化安全行車，提高服務質量。

　　2、認真執(zhí)行上級有關安全工作的部署，定期召開安全學習會議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識和駕駛操作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識和遵章守紀意識。

　　3、定期或不定期對車輛進行安全檢查，分析研究安全營運形勢，總結經(jīng)驗查找隱患，采取措施，及時整改，確保安全行車和出車任務的完成。

　　4、建立駕駛員長途出車前的談話制度，及時掌握駕駛員思想動態(tài)，耐心做好思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

　　5、倡導駕駛員講究職業(yè)道德，改進工作作風，提高服務意識，經(jīng)常保持車容整潔，車況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時處理科學合理的控制交通事故的發(fā)生。

　　6、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理，加強與交管部門的溝通，征求他們對車隊安全工作的指導和幫助，協(xié)助處理違章肇事案件，并提出處理意見和改進措施。

　　7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見，及時向主管部門反饋，不斷改進工作方法，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關系，積極為職工創(chuàng)造一個安全團結和諧的工作環(huán)境。

　　8、努力完成領導交給的其他任務