XC公司人力資源部工作規(guī)劃

　　通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部**年的工作做了如下規(guī)劃：

　　一、制度建設(shè)方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

　　二、招聘方面在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

　　三、培訓方面

　　1)因要配合績效管理的開展，擬在**年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓。總結(jié)**年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

　　2)年前針對中層，做一個年度培訓意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓有效地和考核結(jié)合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

　　3)公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。

　　4)可在**年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

　　5)在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

　　四、考核方面考核與公司經(jīng)營目標掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標、費用指標、階段性任務(wù)指標等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂。考核期結(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。

　　五、薪酬方面擬在**年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。

　　以上是對**年工作的總結(jié)和對**年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階!

篇2：裝飾公司人力資源部經(jīng)理崗位職責

　　裝飾公司人力資源部經(jīng)理崗位職責

　　一、對公司整體戰(zhàn)略和重大決策，有參與建議的權(quán)利和義務(wù)。

　　二、建立健全內(nèi)部管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　三、根據(jù)公司的發(fā)展要求，制度和執(zhí)行公司的人力資源計劃。

　　四、組織制定公司的考核標準和實施辦法，并具體監(jiān)督執(zhí)行。

　　五、負責組織建立公司的薪酬制度。

　　六、組織對員工個人檔案的科學化管理，向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報告和實施辦法。

　　七、組織對工作的職能分析和界定，為其它各項人事工作提供依據(jù)。

　　八、負責中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作。

　　九、制定招聘標準和招聘辦法，并進行現(xiàn)場招聘。組織由相關(guān)各部主管參加的招聘復試。

　　十、根據(jù)考核情況，領(lǐng)導制作工作崗位調(diào)配方案，提交總經(jīng)理批準。

　　十一、負責制定人員培訓計劃，經(jīng)批準后，并實施和監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行情況。

　　十二、辦理員工內(nèi)部調(diào)動和辭退。

　　十三、每月按時向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃。

　　十四、完成總經(jīng)理及上級主管交辦的其它工作。

篇3：人力資源部主要職能

　　人力資源部主要職能

　　2.1負責組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　負責制定和完善公司人力資源管理流程和制度。

　　2.2負責組織公司招聘和人力資源開發(fā)。

　　2.3負責培訓和學習創(chuàng)新組織。

　　2.4負責組織結(jié)構(gòu)與員工關(guān)系管理。

　　2.5負責組織總部各崗位的績效考核和評估管理。

　　2.6負責組織公司總部競聘上崗工作。

　　2.7負責指導人力資源部其它崗位的工作。

　　2.8負責本部門流程和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。

　　2.9負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　2.10強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

　　2.11完成上級交辦的其它事宜。