公司供應(yīng)科職責(zé)
直接上級(jí)：辦公室;
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
主要職責(zé)：
1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;
3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);
4.了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;
6.采購方式設(shè)定;
7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;
8.采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);
9.合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購;
10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;
11.付款匯總、審查;
12.進(jìn)料異常情況的處理;
13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;
14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;
15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;
16.檢查、考核、評(píng)比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);
篇2：物資供應(yīng)科工作職能范例
物資供應(yīng)科工作職能
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，按學(xué)校有關(guān)物資招標(biāo)、采購工作的具體規(guī)定辦事，切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。
二、負(fù)責(zé)全校教學(xué)、科研、行政及其它使用方向設(shè)備的招標(biāo)、采購、提運(yùn)以及設(shè)備的安裝與調(diào)試的協(xié)調(diào)與督促工作。
三、組織大型設(shè)備及批量采購的市場(chǎng)調(diào)查和招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
四、負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口科教用品報(bào)關(guān)等工作。
五、負(fù)責(zé)各類設(shè)備采購合同的簽訂和設(shè)備購后保修期內(nèi)的服務(wù)工作。
六、參與對(duì)全校教學(xué)、科研、行政及其它使用方向設(shè)備的使用率及完好率的檢查、評(píng)估工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、科研、勞保、辦公用品等材料的供應(yīng)、保管、發(fā)放工作。
八、負(fù)責(zé)材料、低值易耗品的入帳、領(lǐng)用、發(fā)放及繪圖設(shè)備的租、借管理工作。
九、負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)請(qǐng)購、消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和倉庫的帳、物核對(duì)工作。
十、負(fù)責(zé)全?；瘜W(xué)試劑、劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品的的供應(yīng)、保管、發(fā)放工作。
十一、完成處長(zhǎng)安排的其它工作。
篇3：公司供應(yīng)科職責(zé)
公司供應(yīng)科職責(zé)
直接上級(jí)：辦公室;
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
主要職責(zé)：
1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;
3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);
4.了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;
6.采購方式設(shè)定;
7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;
8.采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);
9.合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購;
10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;
11.付款匯總、審查;
12.進(jìn)料異常情況的處理;
13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;
14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;
15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;
16.檢查、考核、評(píng)比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);