企業(yè)安全生產會議制度(二)

　　1、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班組長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　4.2.2 學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1 班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5-10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2 部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3 公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。

　　4.3.4 各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

　　4.3.5 緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。來源自 物業(yè)經理人

篇2：公司安全生產會議管理制度（2）

　　公司安全生產會議管理制度(二)

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會，會議由企業(yè)安全委員會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報，針對公司的安全生產事故隱患事項，發(fā)出整改通知書，責令有關部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人，批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題：

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。

　　3.開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次，主講安全生產注意事項及部門安全生產規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動，內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等，以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項

　　對公司級的安全生產例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄，進行歸類存檔及發(fā)送相關部門，用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

　　五、相關記錄

　　《安全生產會議簽到表》

篇3：第二醫(yī)院安全生產會議制度

　　第二醫(yī)院安全生產會議制度

　　為加強安全生產管理，及時解決醫(yī)院生產經營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，規(guī)范安全生產會議制度，制定本制度。

　　一、每季度由醫(yī)院主要負責人主持，由安全生產委員會成員和各部門負責人參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。

　　二、安全生產會議的主要議題：

　　1、各部門負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況；開展安全生產工作經驗交流。

　　2、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。

　　3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。

　　4、根據需要對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。

　　5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。

　　6、對發(fā)生的安全生產事故進行通報，根據“四不放過”的原則，做出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。

　　7、對生產中存在的問題、事故隱患研究落實解決問題的措施和辦法。

　　8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出醫(yī)院貫徹落實的措施。