車間班組系列安全生產(chǎn)制度

　　一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)

　　1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。

　　2、必須按時(shí)交接班，夜班23：30交接;白班8：00交接;中班16：00交接。

　　3、交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。

　　4、交接班必須實(shí)行對口交接，上不清、下不接。

　　5、各崗位交接完畢，班長方能下班，若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象，應(yīng)由班長負(fù)責(zé)。

　　6、上述規(guī)定，納入考評考核。

　　二、安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制

　　安全互保制

　　1、兩人或三人結(jié)成安全互保對子。

　　2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。

　　3、各互保對子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé)，互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì)，杜絕發(fā)生事故。

　　4、互保對子的一方違章違紀(jì)，發(fā)生事故，另一方將受同等處罰。

　　5、班長在生產(chǎn)中，要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé)，按違紀(jì)處理。

　　安全生產(chǎn)確認(rèn)制

　　“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。要求每個(gè)職工在操作之前和操作之中必須做到。

　　1、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。

　　2、要準(zhǔn)確無誤，符合有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無誤的程度。

　　3、要按章操作，做到自覺化、習(xí)慣化。

　　三、安全學(xué)習(xí)制度

　　1、車間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識(shí)。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元，無故不參加者，每人次扣10元，并要補(bǔ)課。

　　2、班組班前會(huì)必須天天開，并必須講安全，學(xué)習(xí)KYT，如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。

　　3、安全知識(shí)考核，必須人人參加，不得無故缺考，凡無故不參加者，扣獎(jiǎng)一次20元，凡未達(dá)80分及格分者扣10元，且均要補(bǔ)考。

　　4、凡離崗7天以上者，都要參加返崗安全教育，否則不得上崗。

　　四、安全生產(chǎn)考核辦法

　　根據(jù)公司、工廠精神，針對煉車間的具體情況，為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生，特制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、險(xiǎn)情事故：

　　(1)責(zé)任者寫出書面檢查。

　　(2)責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。

　　(3)車間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。

　　(4)責(zé)任班長扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。

　　3、違章違紀(jì)：

　　(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個(gè)人，一次扣獎(jiǎng)20元。

　　(2)不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。

　　(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。

　　(4)不正確使用安全檢查表的班組，一項(xiàng)次扣5元/月。

　　(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。

　　五、安全檢查制度

　　1、車間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。

　　2、車間每月組織一次安全大檢查，由車間主任(副主任)和車間安全員負(fù)責(zé)組織。

　　3、班長和班安全員負(fù)責(zé)www.dewk.cn組織每天的安全日檢。

　　4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患，檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總，上報(bào)車間主任，車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理，不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報(bào)分廠。

　　5、車間所有設(shè)備推行點(diǎn)檢定修維護(hù)制度。

　　6、車間安全員每天巡視車間進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)。

　　7、車間對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng)，對不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。

　　8、吊具實(shí)行定檢制度。

　　六、班組掛鉤負(fù)責(zé)制

　　為了認(rèn)真落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好班組安全文明生產(chǎn)工作，根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定，特制定煉鋼車間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制，具體分工如下：

　　1、主任：負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。

　　2、書記：負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

　　3、副主任：負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

　　4、副主任兼安全員：負(fù)責(zé)原料場和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作，以及外單位人員在車間現(xiàn)場作業(yè)的安全管理工作。

篇2：施工班組安全生產(chǎn)合同

　　施工班組安全生產(chǎn)合同

　　為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，使施工能夠順利進(jìn)行，特制定本合同：

　　1、每位職工都自覺遵守工程項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負(fù)。

　　2、對本班組人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，教育本班組人員遵章守紀(jì)，充分利用"三寶"，確保"四口"防護(hù)有效，如有違反安全規(guī)定造成的損失，項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重予以處罰，所罰款在工資中扣除，因違章造成的一切后果，由乙方自負(fù)。

　　3、對于項(xiàng)目部管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全技術(shù)措施。

　　5、服從工地的安全檢查及上級有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

　　6、為保證安全生產(chǎn)，有以下違紀(jì)現(xiàn)象，將視情節(jié)罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理：

　　(1)安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　(2)對于工地打架斗毆現(xiàn)象，視情節(jié)罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

　　(3)在工地偷竊集體及個(gè)人財(cái)物者，扣除工資，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

　　(4)施工現(xiàn)場要保持工完料盡，場地清，道路暢通。

　　7、本合同由班組長代表全體工作人員簽字。

　　8、本合同自簽字之日起生效。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：________班組長：________

　　____年____月____日____年____月____日

篇3：煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

　　①領(lǐng)會(huì)上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

　　②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　③深

　　入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

　　④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

　　二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理

　　①召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

　　時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。

　　③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

　　④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

　　①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

　　②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

　　③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

　　④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。