不合格食品退市制度
第一條 為加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動,確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本經(jīng)營單位聲譽,特制定本制度。
第二條 對不合格食品實施退市制度,是指對銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求,或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品,采取停止銷售,退出本經(jīng)營單位的管理制度。
第三條 下列食品為不合格食品,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:
?。ㄒ唬└癄€變質(zhì)、污穢不潔的;
?。ǘ┌b破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;
(三)超過安全使用期或者保質(zhì)日期的;
?。ㄋ模?yīng)當(dāng)檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫,或檢驗、檢疫不合格的;
?。ㄎ澹诫s、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料的;
(六)使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的;
?。ㄆ撸﹤卧飚a(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志等,對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的;
?。ò耍┘倜八说淖陨虡?biāo),或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤認(rèn)為是該知名商品的;
?。ň牛┬姓O(jiān)管機關(guān)公布屬于不合格食品的;
?。ㄊ┢渌`反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對人體健康和生命安全造成損害的。
第四條 本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:
?。ㄒ唬┝⒓辞妩c不合格食品,登記造冊;
(二)將不合格食品撤出市場,并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回已售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報告;
?。ㄈτ卸居泻?、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;
(四)可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報告。
第五條 對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。
第六條 本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺,退出超市。
第七條 本經(jīng)營單位應(yīng)對消費者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽卡。
單位名稱(蓋章):
擬任法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽名:
篇2:高級中學(xué)不合格食品退市制度
高級中學(xué)不合格食品退市制度
一.為維護(hù)消費者的合法權(quán)益,抓好食品安全事前監(jiān)管,消除不安全隱患,特制定本制度。
二.工商部門要督促經(jīng)營者對所經(jīng)營的食品進(jìn)行清理、查驗,對過期、失效、變質(zhì)或存在安全隱患的食品要及時下架、退市,并填寫《退市登記表》。
三.退市食品范圍
1.三無食品(無廠名、廠址、無產(chǎn)品名稱);
2.過期變質(zhì)食品(含無生產(chǎn)日期、有效期的食品);
3.假冒偽劣食品(商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳);
4.流動檢測(抽檢)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的食品;
5.不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、計量標(biāo)準(zhǔn)的食品;
6.食品標(biāo)簽不符合要求的食品;
7.國家發(fā)布的問題食品;
8.部門協(xié)查食品;
9.媒體曝光食品。
四.處理辦法
1.對三無食品、過期變質(zhì)食品、假冒偽劣食品,工商部門采取強制退市的辦法,對上述市場食品依法沒收。
2.對影響危害人體健康,不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的食品。工商部門要采取集中銷毀方式退出市場流通。
3.對食品標(biāo)簽不符合國家《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》的,要求整改,暫時退出流通。
4.廠場掛鉤、廠地掛鉤、簽訂進(jìn)場協(xié)議的,要解除協(xié)議,取消掛鉤。
5.對問題食品已售出的要及時責(zé)令追回。
五.退市商品實行行政報告制度,各經(jīng)營戶對退市食品情況要及時向當(dāng)?shù)毓ど滩块T報告、填寫《退市食品登記表》。
六.對問題食品實行消費警示制度,工商部門將對問題食品的名稱、批次、數(shù)量、問題原因、經(jīng)營企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)情況向消費者公告。
七.工商部門對問題食品,要重點監(jiān)管,防止改頭換面二次流入市場。
八.退市食品要實行退市備案,退市整改食品重新入市須抽檢合格。
篇3:房地產(chǎn)不合格品控制程序
房地產(chǎn)公司不合格品控制程序
1目的和范圍:確保不合格品/服務(wù)得到識別和控制,以防止非預(yù)期的使用或交付。適用于公司各部室,尤其是與產(chǎn)品和服務(wù)直接相關(guān)的部門如設(shè)計研發(fā)部、工程材料部(項目部)、經(jīng)營銷售部、客戶服務(wù)部等。
2職責(zé):
2.1設(shè)計研發(fā)部、工程材料部(項目部)、經(jīng)營銷售部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不合格品和不合格服務(wù)的識別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付。在必要和可行時實施糾正和采取糾正措施。
2.2其他部門負(fù)責(zé)各自工作中可能出現(xiàn)的不合格品和不合格服務(wù)的識別和控制。
2.3總經(jīng)室負(fù)責(zé)跨部門的不合格品和不合格服務(wù)的識別和控制的協(xié)調(diào),必要時向有關(guān)部門提出采取糾正和糾正措施的要求,并負(fù)責(zé)對其效果進(jìn)行驗證。
2.4總經(jīng)室負(fù)責(zé)針對管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的以及物業(yè)公司反饋的不合格品和不合格服務(wù),要求有關(guān)的責(zé)任部門采取糾正和糾正措施。
3工作程序
3.1不合格品和不合格服務(wù)的分類
3.1.1不符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范、合同要求的設(shè)計。
3.1.2驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備(包括甲供和乙供兩類)。
3.1.3施工過程中驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故。物業(yè)公司接樓過程發(fā)現(xiàn)并提出的整改事項。
3.1.4
3.1.5銷售過程中收集到的顧客對銷售服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
3.1.6客戶接樓以及售后服務(wù)過程中收集到的對設(shè)計、施工、物業(yè)服務(wù)等方面的投訴。
3.1.7管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的以及物業(yè)公司在管理過程反饋的不合格品和不合格服務(wù)。
3.2不合格品/服務(wù)控制程序
3.2.1設(shè)計方面的不合格品/服務(wù)
A.設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)組織方案設(shè)計、擴初和施工圖紙等各項審查,將審查意見及時傳遞給設(shè)計單位,并安排項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督和跟蹤落實各項設(shè)計修改工作。
B.外聯(lián)部負(fù)責(zé)將設(shè)計圖紙報建過程中政府部門的審查意見傳遞給設(shè)計研發(fā)部,設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)將意見及時將審查意見傳遞給設(shè)計單位,并跟蹤落實設(shè)計單位的修改結(jié)果。
C.工程部負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、交底工作,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集監(jiān)理公司、施工單位等各方意見,將圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)問題等信息及時傳遞給設(shè)計研發(fā)部,由設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)跟蹤落實設(shè)計單位的修改結(jié)果。
D.設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)針對設(shè)計過程中的不合格品/服務(wù)采取糾正措施。
3.2.2材料設(shè)備采購過程中的不合格品/服務(wù)
A.驗收不合格的甲供工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,由工程材料部根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理公司的驗收意見進(jìn)行糾正,如退貨、現(xiàn)場報廢、降級使用等,并根據(jù)不合格品/服務(wù)的嚴(yán)重程度于必要時采取糾正措施,如對供應(yīng)商重新評審,將不合格供應(yīng)商清理出合格供應(yīng)商名錄。施工單位在安裝過程中造成的產(chǎn)品損壞由工程材料部和施工單位一起聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào),并按有關(guān)的合同規(guī)定執(zhí)行。
B.驗收不合格的乙供工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,由業(yè)主代表根據(jù)監(jiān)理公司的驗收意見要求監(jiān)理公司督促施工單位進(jìn)行糾正,如退貨、現(xiàn)場報廢、降級使用等,并由業(yè)主代表負(fù)責(zé)要求監(jiān)理公司對糾正結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。施工單位在安裝過程中造成的產(chǎn)品損壞由業(yè)主代表督促監(jiān)理公司要求施工單位聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理,并對處理結(jié)果再進(jìn)行驗證。
3.2.3施工過程中驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故。
A.對施工過程中驗收不合格的工序、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、存在的重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故,由業(yè)主代表協(xié)同監(jiān)理公司要求施工單位進(jìn)行整改,對整改結(jié)果進(jìn)行再驗證,并要求監(jiān)理公司做好記錄。對重大的質(zhì)量事故,業(yè)主代表應(yīng)要求監(jiān)理公司提交分析報告,并在此基礎(chǔ)上向公司總經(jīng)室和工程部提交質(zhì)量事故分析報告,并在必要時要求監(jiān)理公司和施工單位采取糾正措施。
B.對中間驗收、竣工驗收、綜合驗收、物業(yè)公司接樓過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品/服務(wù),由業(yè)主代表負(fù)責(zé)協(xié)同監(jiān)理公司要求施工單位整改并再驗收,直至符合要求。
C.在工程項目通過綜合驗收和向物業(yè)公司交接之后,由業(yè)主代表負(fù)責(zé)針對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等質(zhì)量和進(jìn)度情況,向工程材料部和總經(jīng)室提交項目竣工評價報告。總經(jīng)室可組織有關(guān)部門從各個角度對竣工項目展開綜合評價,并根據(jù)評價結(jié)果要求有關(guān)部門對頻繁出現(xiàn)的帶有一定規(guī)律性的質(zhì)量問題進(jìn)行深入研究,必要時應(yīng)采取糾正措施,以免不合格品/服務(wù)的再發(fā)生。
3.2.4銷售過程中收集到的顧客對銷售服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴
A.經(jīng)營銷售部銷售主任通過現(xiàn)場管理對置業(yè)顧問的銷售服務(wù)態(tài)度進(jìn)行管理,并通過《客戶信息征詢表》對銷售服務(wù)的客戶滿意程度進(jìn)行監(jiān)控,對不合格服務(wù)進(jìn)行深入追蹤,及時進(jìn)行統(tǒng)計分析,通過解釋、道歉等方式消除客戶的抱怨和投訴,并對相關(guān)人員進(jìn)行教育、加強培訓(xùn)等方式來保持和提高銷售服務(wù)質(zhì)量。
B.經(jīng)營銷售部在銷售過程中收集到的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的不合格信息,應(yīng)及時傳遞給工程材料部(客戶接樓前)和客戶服務(wù)部(客戶接樓后)進(jìn)行改進(jìn)。
C.客戶服務(wù)部在客戶的來電、來訪中收集到的客戶對銷售服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴,并將相關(guān)信息傳遞經(jīng)營銷售部,經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)處理、改進(jìn)。
D.其他渠道收集客戶對銷售服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴,收集部門應(yīng)及時反饋給經(jīng)營銷售部,由經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)處理、改進(jìn)。
3.2.5客戶接樓以及售后服務(wù)過程中收集到的對設(shè)計、施工、物業(yè)服務(wù)等方面的投訴。
A.客戶接樓以后,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)接受客戶投訴,并根據(jù)投訴內(nèi)容和性質(zhì)要求有關(guān)部門進(jìn)行整改。
B.如屬于施工單位保修范圍內(nèi)的維修工作,客戶服務(wù)部應(yīng)通過工程材料部和項目業(yè)主代表督促施工單位根據(jù)合同條款進(jìn)行維修。
C.如不在施工單位保修范圍內(nèi)的維修或雖屬保修范圍但應(yīng)采取緊急行動的搶修,由客戶服務(wù)部安排公司的售后服務(wù)維修隊進(jìn)行維修或搶修。
D.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)收集客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以及物業(yè)公司管理過程中反饋的不合格品/服務(wù)信息,傳遞給公司有關(guān)部門,并采取相應(yīng)的糾正和糾正措施。
3.2.6管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的的不合格品和不合格服務(wù)
A.總經(jīng)室負(fù)責(zé)收集管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格品和不合格服務(wù)信息,并要求有關(guān)部門采取糾正和糾正措施。
B.各相關(guān)部門根據(jù)管理評審、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的的不合格品和不合格服務(wù)信息采取糾正行動,必要時采取糾正措施。
3.3其他不合格品和不合格服務(wù)
3.3.1公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的不合格品/不合格服務(wù)和工作質(zhì)量問題采取糾正和糾正措施。
3.3.2總經(jīng)室
4相關(guān)文件
4.1《工作改進(jìn)管理程序》
5相關(guān)表單記錄
5.1《糾正措施記錄》
5.2《客戶信息征詢表》
5.3《客戶滿意度調(diào)查報告》