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物業(yè)經(jīng)理人

化工企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

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  化工企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.組織做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件工作,本辦公室為綜合辦公室(含工會)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1.1是公司綜合辦事機(jī)構(gòu)并行使其職能。

  1.2負(fù)責(zé)公司各種檔案建立和保管。

  1.3負(fù)責(zé)公司的人力資源的配置,協(xié)助各職能部門組織公司的各類教育、培訓(xùn)和考核。

  1.4負(fù)責(zé)公司的綜合安全計劃擬定工作,并監(jiān)督執(zhí)行。

  1.5組織各主管例行檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,并及時整改糾正。

  1.6記錄員工參與公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提出安全生產(chǎn)合理化建議。

  1.7組織廠級員工遵守安全生產(chǎn)各項安全管理制度的培訓(xùn)教育,做好事故安全生產(chǎn)防范工作和員工教育活動。

  1.8協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好安全獎懲工作,協(xié)調(diào)安全事故處理并負(fù)責(zé)事故的報告。

  1.9協(xié)助做好重大事故的善后處理工作,協(xié)助做好危險化學(xué)品崗位及重大危險源普查登記,及時準(zhǔn)確的判斷一旦發(fā)生事故的原因、可能出現(xiàn)的后果及補(bǔ)救方法,能及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

  2.0改善職工勞動條件,保護(hù)職工在勞動中的安全和健康。

  (二)、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.組織做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件工作。

  2.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作。

  3.在生產(chǎn)技術(shù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助法定代表人編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度安全技術(shù)和改善勞動條件措施計劃。

  4.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部主管編制修訂符合安全生產(chǎn)要求的工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,并有責(zé)任對各生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

  5.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比五同時,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃,制定培訓(xùn)考核內(nèi)容。

  7.組織工藝技術(shù)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)解決方案,并在方案通過后,負(fù)責(zé)組織實施改進(jìn),積極推廣先進(jìn)技術(shù)和安全的工藝技術(shù)和設(shè)備。

  8.每天都要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的不安全因素、險情、事故苗頭應(yīng)及時果斷處理,防止事態(tài)擴(kuò)大并及時匯報。

  9.參與安全事件調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工藝事故和設(shè)備事故的調(diào)查并提出處理意見,建立工藝事故及設(shè)備事故檔案。

  10.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。

  (三)、財物部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  2.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作。

  a.財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)工作。

  2)確保功德養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險的繳納。

  3)確保安全技術(shù)措施資金的投入。

  4)確保勞動保護(hù)用品的采購資金的使用。

  5)確保納入計劃的安全投入資金的落實。

  6)提出事故經(jīng)濟(jì)損失評估意見。

  7)提出事故善后處理理賠的意見。

  b.營銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作,開拓市場,保證產(chǎn)品的銷售。

  2)負(fù)責(zé)收集市場信息,了解顧客需求和期望。

  3)組織合同、訂單的評審工作。

  4)負(fù)責(zé)與顧客溝通、接待顧客、組織回訪及對顧客滿意程度的測量。

  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)管理工作。

  6)負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

  7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的銷售,向客戶提供安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書,負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的運輸單位進(jìn)行貨物運輸,并檢查運輸單位的相關(guān)資質(zhì)證書。

  c.物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1)編制<<采購計劃>>的同時必須考慮安全生產(chǎn)要求。

  2)負(fù)責(zé)原、輔材料合格供方的評定和確定及定期評價。

  3)負(fù)責(zé)經(jīng)營產(chǎn)品、設(shè)備、原材料的采購。

  4)按安全規(guī)范搞好原料庫的管理。

  5)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的控


制,向供貨單位索取安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說書;對原材料采購過程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),保證原材料及外購品符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成的事故,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  (四)、運輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.組織本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)本部門運輸過程的安全工作。

  2.落實安全第一,預(yù)防為主的方針,對運輸車輛的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實部門全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)對部門職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),督促部門職工接受安全培訓(xùn)和考核。

  3.審定本部門安全生產(chǎn)計劃,確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。修訂健全部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。提出送外大修、專項修理等車輛安全技術(shù)性能維護(hù)的計劃和所需資金申請,切實落實對車輛的維護(hù)保養(yǎng),不斷改善車輛安全運行條件。

  4.檢查、考核司機(jī)和送貨員等崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,及車輛隱患等問題的整改情況。

  5.負(fù)責(zé)健全本部門安全生產(chǎn)管理。主持召開部門安全工作會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

  6.參加公司每周一次的安全活動例會,參加每周一次的安全檢查活動。

  7.不定期對車輛的維修、消防等情況進(jìn)行抽查。組織對本部門發(fā)生的各類事故的對內(nèi)、對外聯(lián)系和調(diào)查處理。

  8.對本部門日常管理工作與送貨服務(wù)工作負(fù)責(zé)。做好內(nèi)勤服務(wù)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)以及服務(wù)客戶的相關(guān)管理工作。擬定本部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工作流程、管理制度和崗位責(zé)任制。

  9.合理安排日常送貨服務(wù)工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的相關(guān)工作任務(wù)。

篇2:藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  為了明確各級安全職責(zé),落實責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,結(jié)合我校實際情況制定本制度。

  一、強(qiáng)化安全意識

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)措施,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé),分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

  學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

  部門具體責(zé)任

  (一)宿舍安全

  1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、學(xué)生科。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。

  (二)教學(xué)場所安全

  1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。

  (三)食堂安全

  1、責(zé)任單位:物業(yè)科。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,食堂承包人為第三責(zé)任人。

  (四)會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

  1、責(zé)任單位:各管理科室。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各管理人員為第二責(zé)任人。

  (五)各辦公室安全

  1、責(zé)任單位:各管理科室。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,肇事人員為第二責(zé)任人。

  (六)道路交通安全

  1、責(zé)任單位:辦公室、演出科、學(xué)生科。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。

  (七)消防安全

  1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、各管理科室。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。

  (八)其他安全

  1、責(zé)任單位:各管理科室。

  2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)任人,肇事者為第三責(zé)任人。

  三、建立安全監(jiān)督管理體系

  1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時,對學(xué)生進(jìn)行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強(qiáng)學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。

  2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛(wèi)科要每周對全校各場所進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

  四、安全責(zé)任追究

  保衛(wèi)科及各科室要價強(qiáng)安全管理,防止發(fā)生安全事故,若違反規(guī)定,發(fā)生安全事故,對部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3:房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。

  二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實糾正和預(yù)防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

  四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

  五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。

  八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。

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