化工企業(yè)重大隱患項(xiàng)目檔案及其防范措施
1、總則
1.1為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，制定本重大隱患及其防范措施。
1.2公司成立重大隱患及其防范措施編制領(lǐng)導(dǎo)小組。
小組成員如下：
組長(zhǎng)：***
成員：***
職責(zé)：
識(shí)別重點(diǎn)部位及關(guān)健裝置重大隱患，制定防范措施，負(fù)責(zé)各自部門(mén)崗位隱患排查整改糾正；教育培訓(xùn)演練。
1.3重大隱患釋義，是指存在于各生產(chǎn)活動(dòng)中的，有可能導(dǎo)致重大人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。
2、排查、控制及整改
2.1各部門(mén)按照各自的管理責(zé)任，在策劃與實(shí)施階段，均應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性分析，排查、確定生產(chǎn)過(guò)程可能發(fā)生的重大隱患，制定防范措施。
直接組織實(shí)施各部門(mén)對(duì)重大隱患排查，頻次每周應(yīng)不少于一次。
2.2各部門(mén)應(yīng)采用科學(xué)、合理的重大隱患辨識(shí)方法，確認(rèn)重大隱患。并要開(kāi)展重大隱患安全評(píng)價(jià)，建立重大隱患排查整改工作檔案。
重大隱患安全評(píng)價(jià)，應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：隱患類(lèi)別，隱患等級(jí)，影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度，隱患整改措施及效果等。
2.3重大隱患排查納入定期安全檢查范疇，由各部門(mén)組織實(shí)施。重大隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。
2.4按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)組織進(jìn)行重大隱患排查與整改，公司進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
3.1對(duì)于在重大隱患排查整改工作中成績(jī)突出，避免重大及以上事故發(fā)生的部門(mén)或人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2對(duì)事故隱患排查不力、隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真，導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)拘抛u(yù)造成重大影響的責(zé)任人，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
篇2：化工企業(yè)重大隱患項(xiàng)目檔案其防范措施
化工企業(yè)重大隱患項(xiàng)目檔案及其防范措施
1、總則
1.1為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，制定本重大隱患及其防范措施。
1.2公司成立重大隱患及其防范措施編制領(lǐng)導(dǎo)小組。
小組成員如下：
組長(zhǎng)：***
成員：***
職責(zé)：
識(shí)別重點(diǎn)部位及關(guān)健裝置重大隱患，制定防范措施，負(fù)責(zé)各自部門(mén)崗位隱患排查整改糾正；教育培訓(xùn)演練。
1.3重大隱患釋義，是指存在于各生產(chǎn)活動(dòng)中的，有可能導(dǎo)致重大人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。
2、排查、控制及整改
2.1各部門(mén)按照各自的管理責(zé)任，在策劃與實(shí)施階段，均應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性分析，排查、確定生產(chǎn)過(guò)程可能發(fā)生的重大隱患，制定防范措施。
直接組織實(shí)施各部門(mén)對(duì)重大隱患排查，頻次每周應(yīng)不少于一次。
2.2各部門(mén)應(yīng)采用科學(xué)、合理的重大隱患辨識(shí)方法，確認(rèn)重大隱患。并要開(kāi)展重大隱患安全評(píng)價(jià)，建立重大隱患排查整改工作檔案。
重大隱患安全評(píng)價(jià)，應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：隱患類(lèi)別，隱患等級(jí)，影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度，隱患整改措施及效果等。
2.3重大隱患排查納入定期安全檢查范疇，由各部門(mén)組織實(shí)施。重大隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。
2.4按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)組織進(jìn)行重大隱患排查與整改，公司進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
3.1對(duì)于在重大隱患排查整改工作中成績(jī)突出，避免重大及以上事故發(fā)生的部門(mén)或人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2對(duì)事故隱患排查不力、隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真，導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)拘抛u(yù)造成重大影響的責(zé)任人，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
篇3：油田安全環(huán)保重大隱患治理工程施工保證體系
油田安全環(huán)保重大隱患治理工程施工保證體系
依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范以及國(guó)家專(zhuān)用法規(guī)、合同工程各項(xiàng)目有關(guān)文件要求，并依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系和本工程具體特點(diǎn)編制以下施工控制程序體系，用以指導(dǎo)、管理和控制整個(gè)施工過(guò)程。
第一節(jié) 質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量保證目標(biāo)的第一責(zé)任人，技術(shù)員是實(shí)施質(zhì)量保證體系的具體組織和指導(dǎo)者，對(duì)執(zhí)行發(fā)包人規(guī)定的質(zhì)量保證計(jì)劃和保證工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
（1）質(zhì)量目標(biāo)
工程施工確定的總的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量按期完成合同工程。工程質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
（2）質(zhì)量保證體系
建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制，實(shí)行"三檢制"嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖。
質(zhì)量體系保證圖
（3）組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖
現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖
（4）質(zhì)量體系要素
（1）質(zhì)量體系要素
為嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人對(duì)合同工程的質(zhì)量要求，為使各項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)發(fā)揮其有效性，建立質(zhì)量體系，其要素包括：文件和資料控制；采購(gòu)控制；施工過(guò)程控制；試驗(yàn)控制；不合格項(xiàng)控制；培訓(xùn)控制等。
（2）文件和資料控制
確保對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所和部門(mén)，都能找到文件的有效版本，從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所及時(shí)撤出失效和作廢的文件，或以其他方式確保防止誤用，并對(duì)以作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
（3）采購(gòu)控制
確保采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)符合技術(shù)要求，剔除不合格供應(yīng)商。
（4）施工過(guò)程控制
確保直接影響質(zhì)量的施工和服務(wù)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保施工和服務(wù)過(guò)程符合規(guī)范要求。
（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制
確保設(shè)備材料符合規(guī)定的質(zhì)量要求，建立進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序并有效保存數(shù)據(jù)。
（6）不合格項(xiàng)控制
制定對(duì)缺陷、不符合項(xiàng)判斷、分析和據(jù)其嚴(yán)重性加以糾正的方法及資料收集方法，防止不合格項(xiàng)發(fā)生，防止交付不合格品。
（7）人員培訓(xùn)控制
開(kāi)展經(jīng)常性、定期和不定期性多種形式的質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育，確保在工程質(zhì)量起決定性作用的各個(gè)工作崗位上具有相應(yīng)技能和資格的人員擔(dān)任。
（5）質(zhì)量制度管理
實(shí)行驗(yàn)收"三檢制"。在施工全過(guò)程中，對(duì)各道生產(chǎn)工序由班組自檢，自檢合格后由施工對(duì)復(fù)檢，復(fù)檢合格后由經(jīng)理部質(zhì)安科會(huì)同監(jiān)理人終檢。執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，關(guān)鍵工序需由監(jiān)理人驗(yàn)收并簽發(fā)合格證后方可轉(zhuǎn)入下道工序。
執(zhí)行質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量工作扎實(shí)的單位和個(gè)人定期給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量工作做得不好的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
第二節(jié) 安全保證體系
（1）安全機(jī)構(gòu)
我單位組建項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全工作。同時(shí)由安全員負(fù)責(zé)日常安全文明施工生產(chǎn)。成員由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，安全組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖。
（2）安全管理制度
（1）施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和施工安全教育，經(jīng)考試合格后，才可上崗。
（2）實(shí)行安全周、安全月活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)全員安全文明施工意識(shí)。
（3）實(shí)行安全月報(bào)制度、安全獎(jiǎng)懲制度。
（4）每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)前一段安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，部署下周安全文明生產(chǎn)任務(wù)。
（3）安全管理措施
制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，創(chuàng)造人人懂安全、講安全、保安全的施工環(huán)境。
制定有效的安全措施，各作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)都制定相應(yīng)的安全規(guī)則，實(shí)行安全目標(biāo)管理，并將目標(biāo)分解落實(shí)到各級(jí)單位。
執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)管理體系，經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理、檢查和控制。各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安監(jiān)員，監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制。
開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期檢查安全設(shè)施配置情況和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)于遵照?qǐng)?zhí)行安全規(guī)章制度的集體和個(gè)人或不重視安全而發(fā)生事故的責(zé)任者給予必要的獎(jiǎng)懲以進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感。
工程施工現(xiàn)場(chǎng)確保按照有關(guān)法規(guī)、制度和規(guī)定，配備勞保用具、消防滅火器材、信號(hào)與標(biāo)志、接地避雷、防觸電裝置及充足的照明設(shè)施。
由專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳遞業(yè)主發(fā)布的水情和天氣預(yù)報(bào)工作，一旦預(yù)測(cè)可能發(fā)生災(zāi)害時(shí)，立即采取有效措施。
第三節(jié) 文明施工保證體系
成立文明工地施工管理委員會(huì)，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工。施工過(guò)程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委員會(huì)由管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理分管文明施工工作，由綜合辦公室指派一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)。
工地布置建設(shè)時(shí)，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、浴室、廁所、并經(jīng)常打掃、清洗。
開(kāi)展文明工地、文明班組建設(shè)活動(dòng)，按照各單位的施工范圍進(jìn)行分區(qū)衛(wèi)生包干，將責(zé)任落實(shí)到人。
認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)材料、工具擺放整齊有序，電纜、水管分別架設(shè)。不亂扔垃圾和廢棄材料，做到工完料盡場(chǎng)地清。生活區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒殺菌，進(jìn)行必要的文明宣傳和文明共建活動(dòng)，創(chuàng)建一流的衛(wèi)生文明的生活環(huán)境和施工環(huán)境。
指派專(zhuān)人統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)文明施工事項(xiàng)，形成良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
搞好現(xiàn)場(chǎng)施工道路的維修工作，做到路面平整、干凈，保證道路暢通，危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯標(biāo)志，及時(shí)清除路障，同時(shí)要求所有車(chē)輛駕駛員文明禮貌駕車(chē)，且對(duì)車(chē)輛經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、沖洗，保持良好車(chē)容、車(chē)貌。
教育現(xiàn)場(chǎng)全體人員遵紀(jì)守法，堅(jiān)決杜絕打架斗歐、賭博等不良行為。
尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情以及當(dāng)?shù)厣贁?shù)人民的生活習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝嗣袢罕娨约氨O(jiān)理人、設(shè)計(jì)代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明創(chuàng)造良好的氛圍。
施工過(guò)程中，堅(jiān)持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原則，加強(qiáng)走訪(fǎng)聯(lián)系與請(qǐng)示回報(bào)，主動(dòng)服從各級(jí)地方政府的指導(dǎo)，施工計(jì)劃和要求要提前報(bào)交當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)，以取得地方政府的配合與支持。做到在與地方政府的長(zhǎng)期交往中，建立良好的往來(lái)關(guān)系，融洽感情，加深了解并增進(jìn)友誼。
明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)理人，自覺(jué)接受和服從監(jiān)理人的監(jiān)督和指導(dǎo)
。全體上崗人員進(jìn)入工地場(chǎng)地，身著統(tǒng)一醒目的服裝。來(lái)往于工區(qū)的施工機(jī)械、車(chē)輛均涂刷醒目的標(biāo)志。
工程竣工后迅速撤離施工現(xiàn)場(chǎng)并徹底清除施工臨時(shí)建筑物和其它一切廢棄物。
我方將在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知業(yè)主并協(xié)商解決，保證工程的安全運(yùn)行。
第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系
在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理人制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)粉塵、廢水、棄渣的控制和治理，努力控制粉塵以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)國(guó)家野生動(dòng)物、樹(shù)木、文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理人及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
自然環(huán)境的保護(hù)：
保護(hù)施工區(qū)外的場(chǎng)地及植被；未經(jīng)允許不得自行砍伐樹(shù)木。凡沒(méi)有使用價(jià)值的可燃物，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后盡快將其燒毀。無(wú)法燒盡的廢物，嚴(yán)重污染環(huán)境的按照專(zhuān)門(mén)的規(guī)定進(jìn)行處理，其它廢物必須堆砌在監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄渣場(chǎng)。對(duì)于合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的植物、樹(shù)木盡量維護(hù)原狀。
粉塵等大氣污染防治措施：
施工期間，晴天對(duì)棄土區(qū)和施工道路進(jìn)行灑水；車(chē)輛行使速度一般不超過(guò)40km/h，以減少施工揚(yáng)塵。水泥等粉塵建筑材料設(shè)專(zhuān)門(mén)庫(kù)房堆放。定期保養(yǎng)施工設(shè)備，減少噪音。檢查汽車(chē)等用油設(shè)備的廢氣排放量，不合格者不使用。施工期間，不隨意燃燒樹(shù)木及廢物，以免污染空氣。
水源污染防治措施：
采取防止任何污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入草原、農(nóng)田，各種施工用燃料、油料等做到嚴(yán)格管理，特殊保管儲(chǔ)存地遠(yuǎn)離地表水源。做好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、生活廢水及污水都經(jīng)過(guò)沉淀等處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才排放，嚴(yán)格防止廢水、污水直接排入草原農(nóng)田。對(duì)施工區(qū)域的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾，集中收集并運(yùn)至設(shè)置的垃圾處理點(diǎn)，進(jìn)行處理后，再根據(jù)監(jiān)理人的安排進(jìn)行堆放。
第五節(jié) 工程進(jìn)度保證體系
（1）進(jìn)度計(jì)劃的編制
根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段工程工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行控制，然后根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，確保按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工，將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃。
工程實(shí)施前，編制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)此目標(biāo)控制和調(diào)節(jié)進(jìn)度、資源和費(fèi)用，通用比較實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度差別，及時(shí)調(diào)整下一步計(jì)劃。根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解為不同時(shí)段的計(jì)劃組織施工，對(duì)總進(jìn)度、季度計(jì)劃細(xì)化到日，對(duì)月、周計(jì)劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，季度計(jì)劃保總進(jìn)度計(jì)劃的控制方法。在實(shí)際施工中，系統(tǒng)分析各種因素對(duì)工期帶來(lái)的不利影響，找出對(duì)應(yīng)辦法，確保重點(diǎn)目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
（2）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制管理
進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與管理：
使目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行人員明確計(jì)劃工程量、完成計(jì)劃的資源與費(fèi)用，合理配置人員、設(shè)備和材料。
建立執(zhí)行情況的反饋機(jī)制：
遇不可抗拒因素造成施工方案和目標(biāo)計(jì)劃的重大改變時(shí)，與建設(shè)方協(xié)商按更新的目標(biāo)實(shí)施。
對(duì)計(jì)劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)管理。
（3）工程進(jìn)度保證措施
施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分單元同時(shí)作業(yè)。根據(jù)施工場(chǎng)地狹長(zhǎng)的特點(diǎn)，設(shè)備等均采用可移動(dòng)式。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明，從施工組織和管理制度上保證工程施工進(jìn)度。
施工如遇及時(shí)作好場(chǎng)地施工準(zhǔn)備，如清理、排水等，施工道路如鋪碎石，保證道路暢通。
加強(qiáng)與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確保材料供應(yīng)滿(mǎn)足要求。
選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人才，并組織好勞力，確保勞動(dòng)人員滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。