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物業經理人

技術部崗位工作職責崗位考核標準

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  技術部崗位職責及崗位考核標準

  技術員:

  1、負責公司現生產工藝管理與考核工作;

  2、負責公司工藝紀律貫徹執行與檢查考核工作;

  3、負責公司新工、在崗操作工的產品、工藝知識講授;

  4、負責公司新產品、新項目工藝的設計、提出新增工藝工裝的要求及進度;

  5、負責公司新產品試制、新產品工藝試驗、跟蹤服務及新工藝的研究開發;

  6、負責新產品消耗定額的制訂;

  7、負責生產準備工作中的設備訂購技術交流工作、設備安裝地基圖和工藝平面布置圖的繪制,配合設備的安裝調試,設備的試生產調試工作。

  8、負責公司成熟產品的現生產工藝服務、工藝改進、工藝試驗及工藝紀律執行情況的檢查;

  9、負責公司工藝管理的實施及管理標準的制(修)訂;

  10、負責、編制產品生產工藝文件、檢驗規程、工時定額、工具清單、裝備清單;

  11、配合公司相關部門進行新產品報價工作。

  12、負責公司產品工藝工裝、工位器具及產品包裝的設計等工作;

  13、負責公司現生產工裝的改進和完善;

  14、負責公司新技術、新產品的研究、開發、設計;

  15負責工藝裝備的選型、設計、改造工作,積極配合技術設備改造;

  16、完成領導交辦的其它臨時工作;

  工藝員:

  1、產品生產無工藝、無檢驗規程、無工時定額、無工藝裝備、無工具清單,一次一項考核50元。

  2、不參加生產調試,一次考核50元。

  3、一年無新技術、新工藝、新材料使用建議、方案,一次考核50元。

  4、工藝檢查不到位、無考核、無記錄,一次考核20元。

  5、無故不完成領導交辦的臨時工作一次考核50元。

  設計人員:

  1、新產品設計實用、堅固、安全、經濟、美觀、工藝性可靠,反之一次考核50元。

  2、可行性分析不準確,給公司造成損失一次考核50元。

  3、工藝裝備選型、設計、改造不合理、不實用、不積極配合技術、設備改造,一次一項考核50元。

  4、發現公司技術資料、文件丟失、外傳,一份一次考核50元。

  5、不按時完成、不服從領導安排一次考核50元

篇2:房地產公司工程技術部工作職責

  房地產公司工程技術部工作職責

  工程技術部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術管理的綜合部門。在公司總經理和總工的領導下,負責工程項目的預決算和全面管理工作。

  一、根據工程項目施工圖紙和工藝規程,組織工程項目的預決算和呈報送審工作。

  二、負責辦理擬建工程面目的施工、監理、設備等招投標工作,負責業務合同的簽訂和監督履行。

  三、負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

  四、負責編制項目總體建設網絡計劃圖,嚴格按網絡圖督促項目部組織施工,并監督認真執行進度計劃。

  五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織和協調工作。

  六、解決工程項目的技術的難題,組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作,并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

  七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理,協調各方關系,保證工程項目各項工作順利推進。

篇3:城發投資公司工程技術部部門職責

  城發投資公司工程技術部部門職責

  1.崗位設置圖

  注:項目專業工程師按專業設置,短期內設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人,未來根據項目需要增加

  2.部門使命

  負責公司的工程技術管理,包括參與設計前期的技術評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類技術方案、制定公司的工程技術管理規范并對項目公司工程部進行"規范、監控、支持、引導",是公司的工程技術平臺

  3.部門職責

  3.1方案評審

  參與評審方案設計任務書。

  參與由項目拓展部和開發部所組織的產品策劃方案的評審;

  參與選擇規劃設計單位,并參與項目方案設計的評審;

  3.2擴初及施工圖設計管理

  負責設計單位設計資質的收集,初步篩選設計單位;協助招標領導小組對設計單位的評選;

  負責編制擴初設計、施工圖設計任務書,并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

  負責對設計單位設計質量、進度的管理以及限額設計的控制;

  負責對因公司戰略方案調整所導致的相應的設計調整;

  參與項目公司、施工單位的施工圖技術交底。

  3.3工程技術管理

  負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數,參與主要設備的招標采購;

  負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

  在項目公司協助下,對重大施工方案組織專家進行評審。

  在項目實施過程中,負責為項目公司提供重大工程技術問題的技術支持服務;

  必要時,參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術交底和答疑;

  負責工程標準化管理,包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統一要求;

  負責業主重大投訴的技術核查,并向項目公司提出處理解決方案;

  與公司人力資源部協作對工程技術人員進行專業培訓、考查;

  負責組織開展公司四新技術應用管理。

  3.4變更管理

  負責(重大)設計變更的審核、批準;

  參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

  負責協助項目公司對涉及顧客變更的重大技術和設計方面的評審。

  3.5工程進度、質量與安全文明管理

  負責各項目工程進度、質量、安全文明施工情況檢查、督促;

  負責跟蹤各項目工程質量通病防治情況,并做出總結;

  參與工程項目的驗收;

  對公司合作的施工單位、監理單位進行評價;

  進行工程信息收集、總結,建立工程案例信息庫。

  參與對工程供方的資質預審及評價。

  3.6技術資料管理

  負責項目設計技術資料、文件的收集和管理;

  負責對項目公司技術、施工資料管理的督促、檢查;

  負責項目完成后歸檔資料的審核;

  3.7成本管理

  負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

  負責監控設計變更的成本,確保滿足目標成本的要求;

  3.8工程合同管理

  負責監督工程合同執行工作,參與合同履約評估;

  參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務合同;

  3.9其他事務

  負責外圍工程技術專家團的組建和管理。

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