確保管樁基礎工程安全生產的技術組織措施

　　第1節(jié)安全目標

　　杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1‰。

　　第2節(jié)安全保證體系

　　成立以項目經理為首的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人，各施工隊、生產班組建立相應的安全生產管理小組，由專職安全員統抓各項安全工作，每個生產班組確立一名兼職安全員并要求各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內，對安全生產負責。使安全生產在縱向上，從項目經理到作業(yè)班組工人；在橫向上，以各施工隊到各業(yè)務部門都來參與安全生產管理工作，使工程項目得以優(yōu)質、高速、低耗、安全順利地完成。

　　在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進行分解，明確安全管理責任，形成人人講安全、人人抓安全的良好作風。

　　第3節(jié)安全保證措施

　　建立以項目經理為首的安全保證體系

　　本著管生產必須管安全的原則組建項目安全保證體系，項目第一管理者是安全第一責任者，各工種施工員是相應工種的安全第一責任者，做到安全責任落實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風氣。

　　安全管理機構組織圖

　　建立健全各項安全管理制度

　　1、明確各項管理人員的安全崗位責任制，包括項目經理、技術人員、班組長、專職安全員等，明確應承擔的安全責任和應做的工作。

　　2、建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工要進行入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試，并取得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教育。

　　3、堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。經理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。

　　4、堅持安全交底制度。技術人員編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。

　　5、堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目質安部主持，各作業(yè)隊專兼職安全員參加，總結本周安全情況，安排下周安全工作。

　　6、安全事故處理制度。現場發(fā)生的安全事故，都要本著"三不放過"的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。

　　第4節(jié) 現場安全施工措施：

　　1、一般規(guī)定：a.進入施工現場必須正確佩戴安全帽；b.電工、機械操作人員等必須有操作合格證；c.不許無措施或交底不清作業(yè)。

　　2、施工用電安全措施

　　⑴、所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。

　　⑵、現場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空設置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。

　　⑶、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統一管理。總配電箱和分配電箱均設漏電開關，開關箱內的漏電開關動作電流不大于30mA，所有用電設備均采用"一機一閘一漏電"。

　　⑷、配電系統采用TN-S接零保護系統，PE線截面小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PE線相接。

　　3、機械設備的使用、維修和保養(yǎng)

　　⑴、施工現場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，大型機械設備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。

　　⑵、各類施工機械的安全防護制度和安全措施，必須嚴格按照有關的安全技術規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備的各種安全防護設施。

　　⑶、所有施工現場的機械保管、修理、操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設備的清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修。

　　⑷、所有機械設備必須醒目處懸掛規(guī)程及注意事項。

篇2：管樁基礎工程驗收資料程序

　　管樁基礎工程工程驗收資料及程序

　　1、最終檢驗技術負責人填寫試驗單。

　　2、交工驗收應在最終檢驗和試驗全部完成，有關文件和數據齊全且符規(guī)定要求后進行。

　　3、交工驗收的準備

　　在施工項目基本完成時，由項目負責人負責組織施工員參加認真清理未完過程和工程尾項，并分專業(yè)列出清單，施工員根據所列項目和時間要求逐項整改、消項。

　　4、中間交工

　　工程中間交工時保管、使用責任的移交，交工不解除施工單位對工程質量，交工驗收應負的責任。中間交工由項目負責人邀請甲方、監(jiān)理、設計的代表參加，并辦理工程中間交工手續(xù)。一般按單位工程進行，必要時，也可協商解決。

　　5、工程交工前半個月內向甲方提供如下交工資料：

　　質量保證資料要求真實、齊全、準確。質量保證資料核查就是按國家標準，規(guī)范的有關規(guī)定，核對本工程資料是否達到要求。

　　⑴．樁基設計文件和施工圖，包括圖紙會審紀要、設計變更通知書等。

　　⑵．樁位測量放線圖，包括工程基線復核簽證單。

　　⑶．工程地質和水文地質勘察報告。

　　⑷．經審定的施工組織設計和施工方案，包括實施中的變更文件及資料。

　　⑸．管樁出廠合格證及管樁技術性能資料（產品說明書）；

　　⑹．打樁施工記錄匯總，包括樁位編號圖、現場繪制的管樁收錘回彈曲線。

　　⑺．打樁工程竣工圖。

　　⑻．成樁質量檢查報告。

　　⑼．單樁承載力檢測報告。

篇3：管樁基礎工程項目協調配合措施

　　管樁基礎工程項目協調與配合措施

　　第1節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合

　　一、總則

　　"業(yè)主滿意"是我公司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立"業(yè)主是上帝"思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流建筑產品，讓業(yè)主滿意。

　　"監(jiān)理"是工程質量的監(jiān)督者，我司將在現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設成為"建筑精品"。

　　二、施工進度控制

　　1、施工進度計劃

　　我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃及周計劃。

　　2、施工進度計劃實施

　　我司將按照議定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。

　　3、施工進度計劃的調整

　　我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整，計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業(yè)主因需要加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源投入量。盡最大可能滿足業(yè)主要求。

　　三、質量控制

　　1、施工工藝控制

　　我司將嚴格按照施工圖紙及技術規(guī)范的要求進行施工；

　　需使用的材料，應事先進行試驗工作，確定出施工用配合比或工藝參數，并在施工中嚴格按照配合比和工藝參數進行施工；

　　混凝土施工前應根據設計要求的混凝土性能進行混凝土試拌當強度、坍落度、凝結時間、抗?jié)B性能等指標可以滿足設計要求時，該施工配合比方能用于施工。

　　各分項工程施工前施工員應對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底明確分項工程質量要求以及操作時應注意事項：在分項工程施工過程中，施工員根據施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質量。

　　材料檢驗送樣

　　對進場材料按規(guī)范進行取樣送檢。檢測單位應具有規(guī)定的資質并經當地建設行政主管部門認可；

　　材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣材料員應提供如下資料：出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。在材料使用前，將檢驗報告送監(jiān)理認可后方使用該材料。

　　2、施工過程控制

　　施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，對關鍵問題進行處理和解決。在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄，明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發(fā)現問題，應及時向技術人員反饋，經項目技術負責人同意后，方可繼續(xù)施工。現場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程質量提高到一個新水平。

　　3、質量檢驗及整改

　　對于影響工程質量的關鍵工序，我司將加強"三檢制、自檢、互檢、交接檢，經檢驗合格后報監(jiān)理檢查驗收。對施工中監(jiān)理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經監(jiān)理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。

　　四、安全、文明施工

　　安全文明施工作法參照與總承包方的協調與配合中有關安全文明中有關內容。對于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關安全文明施工有關意見及建議，我司將會同其它分包商認真落實整改，為業(yè)主樹立社會信譽創(chuàng)造有利條件。

　　第2節(jié)與外部有關單位協調與配合

　　一、與質量安全監(jiān)督部的協調配合

　　1、總則

　　與質量安全監(jiān)督站的協調配合的好壞將是我司能否順利開展施工的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。

　　聯絡：

　　主動與質量安全監(jiān)督站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。

　　爭取支持：

　　"質量第一"一貫是我司的質量方針，我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質量安全監(jiān)督站對我司的支持。

　　創(chuàng)造條件：

　　在加強與質量安全監(jiān)督站聯絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質量爭取監(jiān)督站的認可，為我司本工程質量取得"優(yōu)良工程"創(chuàng)造有利條件。

　　二、與城監(jiān)部門的協調配合

　　1、總則

　　與城監(jiān)部門協調與配合的好壞是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監(jiān)的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。

　　聯絡：

　　主動與城監(jiān)部門加強聯系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。

　　爭取支持：

　　創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標，我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城監(jiān)等部門留一個良好的形象，以取得城監(jiān)部門以及其它政府主管部門的聯絡與取得支持的基礎上，以文明的施工現場取得文明施工政府主管部門的認可，為我司本工程取得"深圳市文明施工樣板工地"創(chuàng)造有利條件。

　　三、與周圍企業(yè)與居民的協調與配合

　　總則：

　　要本工程中，我司主動與周圍企業(yè)、居民委員會取得聯系，邀請其參加座談會、聯歡會以及文體活動，并積極參加當地社區(qū)的公共事業(yè)及活動。

　　取得諒解及支持：

　　我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減清危害程度，盡可能地維護居民的利益，取得其對我司的諒解及支持。

　　糾紛處理：

　　對于我司與周圍企業(yè)及居民產生的糾紛，我司將盡量及時在內部予以調解解決，對于對我司的投訴，我司在24小時之內采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。