工程項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃

　　1、本年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃

　　預(yù)計(jì)本年度用于安全生產(chǎn)資金*****萬(wàn)元。其中人身意外傷害保險(xiǎn)預(yù)計(jì)投入28.6萬(wàn)元。各種安全、環(huán)境保護(hù)及危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌預(yù)計(jì)投入3.13萬(wàn)元。各種安全設(shè)施、安全用品預(yù)計(jì)投入10.68萬(wàn)元。安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援培訓(xùn)演練預(yù)計(jì)投入10.23萬(wàn)元。擬修建存放爆破器材及用品倉(cāng)庫(kù)一個(gè)預(yù)計(jì)投入2.7萬(wàn)元。

　　2、進(jìn)場(chǎng)至今實(shí)際投入資金

　　進(jìn)場(chǎng)至今實(shí)際投入安全生產(chǎn)項(xiàng)目和資金為*****萬(wàn)元。其中人身意外傷害保險(xiǎn)已投入28.6萬(wàn)元。各種安全、環(huán)境保護(hù)及危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌已投入1.9萬(wàn)元。各種安全設(shè)施、安全用品預(yù)計(jì)投入4.07萬(wàn)元。安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援培訓(xùn)演練已投入1.19萬(wàn)元。已修建存放爆破器材及用品倉(cāng)庫(kù)一個(gè)投入2.7萬(wàn)元。

篇2：P學(xué)院教研科研經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定

　　教研科研經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定

　　為規(guī)范我院教研、科研經(jīng)費(fèi)管理，推動(dòng)各類立項(xiàng)課題的順利開展，力爭(zhēng)多出成果、出好成果，確保教研、科研經(jīng)費(fèi)的有效使用，按照“專款專用、規(guī)范管理、合理開支、提高效益”的原則，特制訂本暫行規(guī)定。

　　一、資助與管理原則

　　1、凡學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)的院級(jí)教研、科研課題，根據(jù)課題的實(shí)際需要和學(xué)院的財(cái)力，適當(dāng)撥給一定的研究經(jīng)費(fèi)加以資助，保證其研究。

　　2、凡上級(jí)行政或業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)單位批準(zhǔn)立項(xiàng)的縱向教研、科研課題，學(xué)院根據(jù)實(shí)際需要和學(xué)院的財(cái)力決定是否資助;自選課題的項(xiàng)目，學(xué)院原則上不資助，但也可視其成果獲獎(jiǎng)情況給以適當(dāng)資助。

　　3、凡企業(yè)批準(zhǔn)立項(xiàng)的橫向技術(shù)或管理項(xiàng)目(如為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技改、管理創(chuàng)新、軟件開發(fā)等)，學(xué)院原則上不資助。

　　4、凡要求學(xué)院給予經(jīng)費(fèi)資助的項(xiàng)目，由課題組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，說(shuō)明需要經(jīng)費(fèi)資助的理由、經(jīng)費(fèi)資助額并列出經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目，報(bào)教務(wù)處初審后送院領(lǐng)導(dǎo)審批(附批準(zhǔn)立項(xiàng)課題復(fù)印件)。

　　5、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)www.dewk.cn的使用應(yīng)按項(xiàng)目計(jì)劃或有關(guān)合同執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　二、經(jīng)費(fèi)開支范圍

　　1、管理費(fèi)：凡上級(jí)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的縱向課題，學(xué)院收取10%的管理費(fèi);凡企業(yè)批準(zhǔn)立項(xiàng)的橫向課題，學(xué)院收取20%的管理費(fèi)。

　　2、科研業(yè)務(wù)費(fèi)

　　(1)國(guó)內(nèi)調(diào)研費(fèi)：指為完成研究工作而必須進(jìn)行國(guó)內(nèi)社會(huì)調(diào)研活動(dòng)開支的差旅費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)依照學(xué)院出差補(bǔ)助有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。調(diào)研差旅費(fèi)不得用于課題組以外的人員。非本院課題組成員的調(diào)研費(fèi)不能從學(xué)院配套經(jīng)費(fèi)中支付。參加學(xué)術(shù)會(huì)議須有正式會(huì)議通知。

　　(2)小型會(huì)議費(fèi)：指為完成研究工作而舉行的小型會(huì)議所開支的費(fèi)用。會(huì)議參加者一般應(yīng)為課題組成員。若必須吸收課題組以外人員參加會(huì)議時(shí)，事先應(yīng)向主管副院長(zhǎng)提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，方能讓其參加會(huì)議，否則不能支付其會(huì)務(wù)費(fèi)。小型會(huì)議費(fèi)盡量節(jié)儉，根據(jù)會(huì)議需要事先作初步預(yù)算并報(bào)主管副院長(zhǎng)審批，根據(jù)批復(fù)意見執(zhí)行。

　　(3)圖書資料費(fèi)：指研究工作所需要的報(bào)刊、檔案、文獻(xiàn)等的征訂、打印、復(fù)印、翻譯以及購(gòu)買必要的圖書等費(fèi)用。

　　3、協(xié)作費(fèi)：指外單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目研究工作且需開支的科研經(jīng)費(fèi)。若項(xiàng)目確需要外單位協(xié)作完成的，事先應(yīng)報(bào)主管副院長(zhǎng)審批，經(jīng)同意方能作此項(xiàng)開支。

　　4、成果鑒定費(fèi)：指由課題主管部門直接組織或委托我院組織的成果鑒定活動(dòng)所需的費(fèi)用，包括會(huì)務(wù)費(fèi)和鑒定專家的勞務(wù)費(fèi)。鑒定會(huì)各項(xiàng)費(fèi)用按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鑒定工作的組織和會(huì)務(wù)人員不得領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)。

　　5、印刷出版費(fèi)：用于課題研究成果的印刷出版費(fèi)用。

　　6、業(yè)務(wù)接待費(fèi)：嚴(yán)格控制接待費(fèi)的使用。縱向課題：經(jīng)費(fèi)總額在2萬(wàn)元以內(nèi)的(含2萬(wàn)元)，控制在12%以內(nèi)，經(jīng)費(fèi)總額在2萬(wàn)元以上的，控制在10%以內(nèi)。橫向課題的接待費(fèi)用比例可適當(dāng)放寬。

　　7、結(jié)余經(jīng)費(fèi)：

　　(1)縱向項(xiàng)目：結(jié)余經(jīng)費(fèi)的60%作為課題組酬金，40%用于相關(guān)后備研究或留作科研基金作為項(xiàng)目的資助經(jīng)費(fèi)。

　　(2)橫向項(xiàng)目：結(jié)余經(jīng)費(fèi)的60%用于課題組酬金，20%作為學(xué)院的科研基金，20%作為學(xué)院創(chuàng)收收入。

　　8、理、工類課題除以上開支外，根據(jù)課題進(jìn)展的需要，允許列支以下開支項(xiàng)目：

　　(1)實(shí)驗(yàn)、材料費(fèi)：指原材料等消耗性物品購(gòu)置費(fèi);樣品的采集加工費(fèi)和包裝運(yùn)輸費(fèi)。

　　(2)儀器設(shè)備費(fèi)：專用儀器設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝費(fèi);自制專用儀器設(shè)備的材料、配件購(gòu)置費(fèi)和加工費(fèi)。但聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入開支。個(gè)別項(xiàng)目確需聲像錄放設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備作研究專用設(shè)備的，申請(qǐng)項(xiàng)目可列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審批準(zhǔn)結(jié)果，經(jīng)受資助單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按專控商品規(guī)定報(bào)批購(gòu)買。

　　(3)實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)：為改善項(xiàng)目研究的實(shí)驗(yàn)條件，對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行簡(jiǎn)易改裝所開支的費(fèi)用。

　　科研業(yè)務(wù)費(fèi)一律不得用于采購(gòu)與課題研究無(wú)關(guān)的通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、行政辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)等。確需購(gòu)買的設(shè)備，必須列入經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，如遇特殊情況需要增加購(gòu)買設(shè)備，須經(jīng)主管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的儀器設(shè)備必須辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，列入學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

　　三、經(jīng)費(fèi)管理與報(bào)銷

　　1、沒有與立項(xiàng)單位簽訂合同的項(xiàng)目，項(xiàng)目組長(zhǎng)接到立項(xiàng)通知后，按批準(zhǔn)的實(shí)際資助經(jīng)費(fèi)和配套經(jīng)費(fèi)總額，在原申報(bào)開支計(jì)劃的基礎(chǔ)上，重新修改經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，于兩周內(nèi)交教務(wù)處，逾期學(xué)院將取消配套經(jīng)費(fèi)。

　　2、科研經(jīng)費(fèi)由www.dewk.cn教務(wù)處負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)科單獨(dú)建賬，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度管理，單獨(dú)核算、專款專用、超支不補(bǔ)。財(cái)務(wù)科為每個(gè)項(xiàng)目建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)帳卡，課題組成員持卡辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　3、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。課題經(jīng)費(fèi)實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，課題組長(zhǎng)經(jīng)手的開支報(bào)教務(wù)處長(zhǎng)簽字，課題組成員的開支報(bào)課題組長(zhǎng)簽字，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后送院財(cái)務(wù)部門按學(xué)院財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。

　　4、項(xiàng)目進(jìn)行中，經(jīng)檢查有下列情形之一者，學(xué)院將視情況追回部分或全部配套經(jīng)費(fèi)。

　　(1)無(wú)故不完成研究任務(wù)或自行中止研究工作的課題;

　　(2)經(jīng)費(fèi)使用不符合本規(guī)定及有關(guān)規(guī)定的;

　　(3)未通過(guò)中期檢查的課題;

　　(4)未按要求及時(shí)結(jié)題的項(xiàng)目;

　　(5)經(jīng)課題主管部門批準(zhǔn)中止、撤銷的項(xiàng)目。

　　5、課題結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù)，清理賬目，核實(shí)撥款與支出數(shù)額，填寫決算表，連同結(jié)題報(bào)告，課題研究成果一式三份報(bào)教務(wù)處。逾期不辦理者，結(jié)余經(jīng)費(fèi)劃入學(xué)院科研基金。

　　四、本辦法的解釋權(quán)在教務(wù)處，從發(fā)文之日起實(shí)施。

篇3：大學(xué)后勤處經(jīng)費(fèi)管理使用制度

　　大學(xué)后勤處經(jīng)費(fèi)管理使用制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我處各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理工作，提高資金使用效益，實(shí)施規(guī)范化管理，根據(jù)學(xué)校制定的一系列財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本規(guī)定：

　　一、經(jīng)費(fèi)管理體制

　　1、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、后勤處長(zhǎng)對(duì)后勤處各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支和預(yù)算執(zhí)行負(fù)總責(zé)。各實(shí)體經(jīng)理對(duì)本部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支和預(yù)算執(zhí)行負(fù)總責(zé)。

　　3、后勤處長(zhǎng)為財(cái)務(wù)“一支筆”，分管后勤處的財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支的審批。各實(shí)體經(jīng)理為本部門財(cái)務(wù)“一支筆”，負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)收支的審批。財(cái)務(wù)“一支筆”應(yīng)記好工作日志。

　　4、各部門確定一名兼職報(bào)帳人員，負(fù)責(zé)辦理本部門的財(cái)經(jīng)事務(wù)。

　　5、財(cái)務(wù)“一支筆”的職權(quán)與職責(zé)

　　1)職權(quán)：

　　負(fù)責(zé)后勤處(各實(shí)體)的理財(cái)、用財(cái)，統(tǒng)一管理后勤處(各實(shí)體)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，審批后勤處(各實(shí)體)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍內(nèi)的所有財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。

　　2)職責(zé)：

　　①對(duì)后勤處(各實(shí)體)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編報(bào)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　②對(duì)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和分配資源的合理使用負(fù)直接責(zé)任;

　　③對(duì)后勤處(各實(shí)體)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定和實(shí)施情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　④對(duì)后勤處(各實(shí)體)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及使用范圍

　　各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用范圍，按各專項(xiàng)項(xiàng)目指定的范圍使用。

　　三、預(yù)算及審批程序

　　1、預(yù)算是一種有效的管理手段，是提高管理水平的重要途徑。各級(jí)管理者要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的意義，樹立預(yù)算管理的意識(shí)和思想，強(qiáng)化全面預(yù)算、全員參與管理的意識(shí)。做到量力而行，節(jié)約辦事，把錢用在刀刃上。

　　2、一般情況下，日常支出應(yīng)事先寫書面申請(qǐng)或編制預(yù)算報(bào)告交后勤處領(lǐng)導(dǎo)，待審批后認(rèn)真按要求落實(shí)。

　　3、預(yù)算增支或調(diào)整均需按上述程序報(bào)批。

　　4、任何項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出都要事先逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，嚴(yán)禁“先斬后奏”，違者責(zé)任自負(fù)。

　　四、報(bào)帳與借款程序

　　1、日常零星支出的報(bào)帳按次進(jìn)行。經(jīng)辦人須在原始憑證背面簽名，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員驗(yàn)證、“一支筆”審批后，交由報(bào)帳員到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　2、需借款的，須本人或用款部門領(lǐng)導(dǎo)填寫“廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)借款單”(一式三聯(lián))，經(jīng)后勤處(各實(shí)體)“一支筆”審批后，由報(bào)帳員協(xié)助到財(cái)務(wù)處辦理有關(guān)手續(xù);借款業(yè)務(wù)發(fā)生后，經(jīng)辦人(或報(bào)帳員)必須在5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)帳(或還款)手續(xù)，否則財(cái)務(wù)處會(huì)按有關(guān)規(guī)定處理。

　　五、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限

　　審批權(quán)限按學(xué)校財(cái)務(wù)處有關(guān)規(guī)定辦理。

　　六、財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　1、財(cái)務(wù)監(jiān)督是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證，后勤處(各實(shí)體)必須接受國(guó)家有關(guān)部門和學(xué)校主管部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、財(cái)務(wù)“一支筆”及報(bào)帳員對(duì)后勤處(各實(shí)體)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的行為，有權(quán)提出意見和拒絕執(zhí)行，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門如實(shí)反映。

　　3、及時(shí)對(duì)帳、查賬，每月對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核對(duì)。

　　七、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，后勤處計(jì)劃科負(fù)責(zé)解釋