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物業(yè)經(jīng)理人

工程安全文明施工檢查方法

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  工程安全文明施工檢查方法

  常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。

  看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

  間:對(duì)影響安全的問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

  測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。

  驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

  析:分析安全事故的隱患、原因。

篇2:X新村改造工程安全文明施工檢查措施

  某新村改造工程安全文明施工檢查措施

  一、檢查時(shí)間:

  在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

  二、檢查內(nèi)容:

  施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。

  三、檢查依據(jù):

  前面所述"文明施工管理細(xì)則"及安全檢查制度。

  四、檢查方法:

  項(xiàng)目文明施工管理組分公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查,每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作完相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。

  五、獎(jiǎng)懲措施:

  為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查得分在85分以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),得分在70分以下的進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利、實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定。

  第五節(jié)安全文明施工保證措施

  為保證文明施工的各項(xiàng)制度、措施和計(jì)劃的落實(shí),我們將主要從以下三方面著重落實(shí)。

  1、從組織機(jī)構(gòu)上:健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)各司其職。

  2、從思想上:形成"安全第一"的觀念,加強(qiáng)管理人員的思想教育。

  3、從資金上:做到??顚S?,安全文明費(fèi)用單獨(dú)支付,且保證不少于工程總價(jià)的1%。

篇3:施工項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)檢查措施

  施工項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)檢查措施

  1、監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查,業(yè)主有關(guān)部門參加,對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),通報(bào)各單位安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下月安全、文明施工要求。

  2、監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況,同時(shí)采取定期和不定期的形式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查,對(duì)違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個(gè)人,根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評(píng)、通報(bào)、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場(chǎng)。

  3、每周監(jiān)理例會(huì)中,安全、文明施工作為專題,各單位通報(bào)安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下周安全、文明施工要求。及時(shí)消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。

  4、業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查,對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)分,并對(duì)評(píng)出獲得第一名的承包商授予流動(dòng)紅旗。對(duì)存在問題的單位限期整改。

  5、各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后,應(yīng)及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時(shí)措施,并制定整改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。

  6、各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)懲制度,經(jīng)常地對(duì)本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患,做到安全、文明施工。

  7、各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的安全會(huì)議,專業(yè)監(jiān)理工程師列席會(huì)議,檢查、了解本單位各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況,提出改進(jìn)措施。

  8、監(jiān)理和業(yè)主對(duì)安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理,絲毫也不減輕承包商的責(zé)任,更不能替代承包商的責(zé)任,承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)

  9、各方現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、文明施工措施落實(shí)情況,要有書面檢查記錄和處理意見,并入檔備案。

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