高層住宅工程安全保證措施
1建立安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)、消防工作的第一責(zé)任者，安全員、消防干事是安全工作和消防工作的直接責(zé)任者，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)承包有明確的安全指標(biāo)、獎懲辦法，做到誰施工誰對安全負(fù)責(zé)。
建立生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅決貫徹"預(yù)防為主、安全第一"方針， 經(jīng)常性地對全體施工人員進(jìn)行《安全操作規(guī)程》教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)獎懲制度。
施工組織設(shè)計應(yīng)有科學(xué)的、針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
分部分項(xiàng)工程要進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。
特種作業(yè)人員必須持證上崗，該復(fù)審的必須復(fù)審，佩帶相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
建立安全檢查制度：安全員每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，經(jīng)理部每周組織一次檢查，對查出的問題限時整改，做到定人、定措施，檢查有記錄。
所有進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員系安全帶，遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記。
堅持班組施工的班前上崗交底，班后講評和每周一次安全活動，有檢查措施。
嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否決制度。
工傷事故處理：建立工傷事故檔案，按公司規(guī)定編制處理報告，嚴(yán)格遵守"三不放過"原則。
2安全教育與培訓(xùn)
開工前以及每年年初應(yīng)進(jìn)行一次安全教育，教育應(yīng)有考核及登記。日常安全教育應(yīng)記錄完整。
勞務(wù)分包方工人的入場教育由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部將培訓(xùn)花名冊及考核成績匯總表報項(xiàng)目質(zhì)安部備案。
各勞務(wù)分包方每周一應(yīng)進(jìn)行周安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)副經(jīng)理和質(zhì)安部每月至少深入各勞務(wù)分包方進(jìn)行一次檢查。教育記錄由勞務(wù)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)。
班前安全教育由班長或工長負(fù)責(zé)進(jìn)行，重點(diǎn)部位由隊(duì)長負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前活動的記錄由班長負(fù)責(zé)。
特殊工種、防火重點(diǎn)工種的培訓(xùn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員要建檔管理，并將花名冊報總包質(zhì)安部備案。
3安全防護(hù)用品管理
勞動保護(hù)用品在進(jìn)場后、入庫前應(yīng)有項(xiàng)目材料、安全和相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行樣品核驗(yàn)，并在入庫驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。
擅自采購不合格產(chǎn)品或不嚴(yán)格履行入庫驗(yàn)收程序，使偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地的，視情況嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并限期將產(chǎn)品清退出場。
4安全標(biāo)識管理
現(xiàn)場內(nèi)部安全標(biāo)識設(shè)置包括：現(xiàn)場責(zé)任區(qū)標(biāo)識、現(xiàn)場模板場區(qū)標(biāo)識、現(xiàn)場鋼筋場區(qū)標(biāo)識、現(xiàn)場綠化區(qū)標(biāo)識、現(xiàn)場垃圾站標(biāo)識、現(xiàn)場禁止標(biāo)識、現(xiàn)場指令標(biāo)識、現(xiàn)場警告標(biāo)識、現(xiàn)場提示標(biāo)識、現(xiàn)場道路循環(huán)、出入口導(dǎo)流標(biāo)識等；
分包單位在總包的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識的設(shè)置，總包安全部將現(xiàn)場標(biāo)識布置圖歸檔。
施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，
5旁站管理
對與重大危險源有關(guān)的重點(diǎn)部位、過程和活動，組織專人監(jiān)控，施行動態(tài)管理掛牌上崗制度。
動態(tài)管理上牌人員是指：當(dāng)日（夜）正常上班的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理安排的安全管理人員、作業(yè)工長、旁站人員及值班電工。
當(dāng)工地進(jìn)行晝夜施工時，領(lǐng)導(dǎo)班子和動態(tài)人員必須實(shí)行倒班制，倒班人員要做好書面交接，掛牌人員在上崗期間對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。
值班領(lǐng)導(dǎo)是指項(xiàng)目經(jīng)理部施工員以上的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)作業(yè)場所和作業(yè)面及特殊作業(yè)部位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全工作，解決施工過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
旁站人員是指在重點(diǎn)部位設(shè)置的定位監(jiān)管人員。旁站人員應(yīng)由熟悉作業(yè)場所的、有一定安全常識的項(xiàng)目管理人員或勞務(wù)隊(duì)人員擔(dān)任。其職責(zé)是：對旁站部位和作業(yè)場所的安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督管理，對因監(jiān)督不到位或失職、脫崗造成的安全質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。旁站人員要標(biāo)識清楚，崗位固定，不許流動。
值班電工包括土建項(xiàng)目經(jīng)理部的值班電工和勞務(wù)分承包方持有操作證的電工。值班電工對在崗期間安全用電出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任。
安全員在代行旁站員職責(zé)時，崗位必須固定，袖標(biāo)必須相符，安全員對作業(yè)場所的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場紀(jì)律負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。對因監(jiān)督不力造成的事故承擔(dān)責(zé)任。
篇2：公司計算機(jī)系統(tǒng)安全保證措施
> 公司計算機(jī)系統(tǒng)的安全保證措施（1）病毒防護(hù)的要求
①對于聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;對于尚未聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé)。
②任何微機(jī)需安裝軟件時，由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)理同意后，由電腦室負(fù)責(zé)安裝;所有微機(jī)不得安裝游戲軟件。
③裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)，軟盤在使用前，必須確保無病毒。
④數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理。備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供。
⑤使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并開機(jī)，未經(jīng)保管人同意。不得使用他人的電腦。
（2）管理措施
①要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施，確保所用的微機(jī)始終處于整潔和良好的狀態(tài)。
②除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備。
③對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電保護(hù);電源硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時，必須采取必要的防靜電措施。
④由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責(zé)任人)，報電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
⑤由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人，根據(jù)上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進(jìn)行檢測工作，并填寫檢測記錄。
篇3：裝飾施工區(qū)域交通安全保證措施
裝飾施工區(qū)域交通安全保證措施
1、施工現(xiàn)場特點(diǎn)
本工程位于北京****機(jī)場內(nèi)，西臨飛機(jī)滑行道，東臨小中河，南臨崗山路，施工區(qū)域相對狹小，沒有場地搭設(shè)臨時庫房存放材料，施工區(qū)域遠(yuǎn)離工人的生活基地，工人上下班需得用車輛接送。
2、交通安全管理措施
施工現(xiàn)場的交通安全管理工作直接關(guān)系到全體員工的切身利益，涉及面較廣，因此必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堵住漏洞，層層抓落實(shí)，才能確保安全。
2.1、主動進(jìn)行施工實(shí)地走訪，會同業(yè)主、總包、行政、工程等部門走訪當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)單位和部門，主動與地方有關(guān)單位建立好工作關(guān)系，尤其是公安交通、市容和環(huán)衛(wèi)等部門；并且實(shí)事求是的向他們匯報，在施工過程中極容易發(fā)生的哪類問題，取得他們的理解和支持，才能有效地何障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.2、施工現(xiàn)場成立交通安全管理機(jī)構(gòu)，由業(yè)主、施工總承包單位、各分包單位、當(dāng)?shù)毓步煌C(jī)關(guān)和市容環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)人組成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合辦公，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。所有參加施工的單位，都要相應(yīng)的成立交通安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)單位人員數(shù)量的情況，配有專職或兼職交通安全管理人員，具體實(shí)施日常的工作。同時單位的主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要過問，這樣才能把施工中的交通安全管理工作真正落實(shí)到實(shí)處。
2.3、制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要編制交通安全工作方案，隨著施工生產(chǎn)變化的需要，制訂相應(yīng)的安全措施。要把交通安全管理工作與施工生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
2.4堅持定期開展交通安全法規(guī)宣傳教育，自覺遵守道路交通管理的規(guī)定，人人為維護(hù)北京****機(jī)場交通秩序做貢獻(xiàn)。要做到車輛上路無違章、無事故，人員上路不違章，不發(fā)生道路遺灑被新聞媒體曝光的違章行為。施工現(xiàn)場及生活基地要有宣傳標(biāo)語和黑板報，對新進(jìn)場的外埠民工隊(duì)要進(jìn)行入場前的安全教育，對全體人員要進(jìn)行交通安全法規(guī)考核，使大家都懂法，不違章。
2.5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場車輛的管理，施工現(xiàn)場的施工用車和生活用車，要制作有號碼統(tǒng)一的通行證或標(biāo)志，實(shí)行憑證進(jìn)入現(xiàn)場制度；對駕駛員和車輛，要造冊登記備案，便于管理；根據(jù)實(shí)際情況，向當(dāng)?shù)丶把鼐€交通管理部門報告，邀請他們到施工現(xiàn)場或沿線主要地段指揮，維護(hù)秩序。同時施工運(yùn)輸單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、交通安全員和調(diào)度要到施工現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，確保安全，完成施工生產(chǎn)及運(yùn)輸任務(wù)。
2.6、加強(qiáng)對駕駛員的管理：駕駛員除了要嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外，在行車中要做到"八不"，即：不酒后開車、不強(qiáng)行超車、不把車交給非司機(jī)駕駛、不開斗氣車、不開疲勞車、不帶故障出車、不超速行駛、不打移動電話開車，養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。同時駕駛員要愛護(hù)車輛，保持車況良好，車容整潔，保證足夠的休息時間。對單位和駕駛員要簽訂交通安全責(zé)任書，齊抓共管，責(zé)任到人，防止交通事故的發(fā)生。
2.7、加強(qiáng)對大型班車的管理，特別是對外單位及駕駛員簽訂交通安全保證書，定期對車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)毛病，及時維修，保持車況良好，防止群死群傷惡性事故的發(fā)生。同時，為了確保上下車和途中的交通安全，在外埠施工隊(duì)伍的班車上，采取有經(jīng)濟(jì)民警或保安人員來管理的辦法，排隊(duì)按順序上下班車。
2.8、對現(xiàn)場施工車輛的管理，必須保證車況良好，各種裝置、技術(shù)性能符合要求，行車中要注意檢查儀表工作是否正常，燈光、制動是否敏捷有效，對車輛要勤維護(hù)保養(yǎng)。對出入現(xiàn)場的車輛要進(jìn)行檢查和清洗；裝貨時有準(zhǔn)超高、超寬、超載；裝垃圾的車輛要加蓋氈布；對車輛上所帶的泥土或砂漿等污物，出大門前打掃干凈或用水清洗干凈，確保車容整潔不遺灑。