電力公司安監(jiān)機構(gòu)（基建）及其人員職責(zé):
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定制訂有關(guān)實施細則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動基建施工安全工作。
2.制訂電力公司基建安全工作年度計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。
3.按部關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，監(jiān)督檢查施工企業(yè)安全管理工作及現(xiàn)場安全施工狀況，督促解決存在的問題。
4.負責(zé)對施工企業(yè)、工程建設(shè)單位進行安全考核、評比和獎懲。
5.監(jiān)督、檢查電力工程概算中計列的安技措施補助費的及時提取、合理分配與正確使用。
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)督促整改。
7.協(xié)助電力公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開基建安全工作會議；定期組織召開安全管理專業(yè)會議；總結(jié)、交流、布置安全施工管理工作。
8.負責(zé)組織施工企業(yè)、工程建設(shè)單位專職安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核及取證工作。
9.參加工程初步設(shè)計和施工組織總設(shè)計的審查。
10.參加施工企業(yè)職工死亡事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)全電力公司基建施工人身傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報。
11.建立健全安全管理臺帳（見附錄D），實行微機管理。
篇2：電力公司安監(jiān)機構(gòu)(基建)其人員職責(zé)
電力公司安監(jiān)機構(gòu)（基建）及其人員職責(zé):
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定制訂有關(guān)實施細則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動基建施工安全工作。
2.制訂電力公司基建安全工作年度計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。
3.按部關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，監(jiān)督檢查施工企業(yè)安全管理工作及現(xiàn)場安全施工狀況，督促解決存在的問題。
4.負責(zé)對施工企業(yè)、工程建設(shè)單位進行安全考核、評比和獎懲。
5.監(jiān)督、檢查電力工程概算中計列的安技措施補助費的及時提取、合理分配與正確使用。
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)督促整改。
7.協(xié)助電力公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開基建安全工作會議；定期組織召開安全管理專業(yè)會議；總結(jié)、交流、布置安全施工管理工作。
8.負責(zé)組織施工企業(yè)、工程建設(shè)單位專職安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核及取證工作。
9.參加工程初步設(shè)計和施工組織總設(shè)計的審查。
10.參加施工企業(yè)職工死亡事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)全電力公司基建施工人身傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報。
11.建立健全安全管理臺帳（見附錄D），實行微機管理。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報告上級：項目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級：客服主任
聯(lián)系部門：項目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實施監(jiān)督檢查、驗收評定，確保達到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。
1.5負責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實施。
1.6負責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1.9負責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負責(zé)組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。