建筑公司物資部安全責任制

　　1 ．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，負責安全生產(chǎn)等材料供應(yīng)，做到有計劃、有安排、有措施，保證安全生產(chǎn)順利進行。

　　2 ．保證供應(yīng)的一切機具和附件材料都必須符合質(zhì)量和安全要求。

　　3 ．對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的設(shè)備材料和勞動保護用品保證及時供應(yīng)。

　　4 ．采購勞動保護用品，特別是"三寶一器"必須符合國家規(guī)定標準和提供產(chǎn)品合格證。

　　5 ．要定期檢查勞動保護用品，不合格的要報廢更新。

　　6 ．對安全防護的材料、設(shè)備做好出庫檢查和檢修工作。

　　7 ．對易燃、易爆材料要嚴格庫房管理制度。

　　8 ．協(xié)助安全部門、安全員做好安全生產(chǎn)工作。

　　9 ．庫存的機電設(shè)備、勞動保護用品，要做到防雨、防潮、防霉爛。

篇2：釣具公司加盟物資部發(fā)貨流程

　　釣具公司加盟物資部發(fā)貨流程

　　一、發(fā)貨依據(jù)

　　經(jīng)業(yè)務(wù)部開出的有效的銷售訂單（一式五聯(lián)訂單中的第四聯(lián)粉色發(fā)貨聯(lián)）。一旦在物資部提貨或發(fā)貨后，此發(fā)貨聯(lián)將交由物資部保管，代理商自己保管第五聯(lián)（客戶留存聯(lián)）。

　　二、提貨時限

　　1、一次性購貨總金額在10萬元以下的，首次提貨金額不得少于訂貨總金額的1/4，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起一個月。

　　2、一次性購貨總金額在10萬元—30萬元的，首期提貨金額不得少于訂貨總金額的1/5，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起兩個月。

　　3、 一次性購貨總金額在30萬元以上的，首次提貨金額不得少于訂貨總金額的1/6，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起三個月。

　　4、一次性購貨總金額在100萬元以上的，首次提貨金額不得少于10萬元。經(jīng)公司領(lǐng)導特批，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起六個月。經(jīng)公司領(lǐng)導批準的提貨計劃在物資部備案，按計劃執(zhí)行。

　　5、因人為因素逾期不提貨導致的后果，由滯提責任人承擔責任；造成不良影響的,公司將追究主管大區(qū)經(jīng)理的連帶經(jīng)濟責任和管理責任。

　　6、嚴格遵守提貨期限者, 享有提貨優(yōu)先權(quán)。

　　三、發(fā)貨方式

　　1、自提：購貨人帶著提貨單（粉色發(fā)貨聯(lián)）到物資部自己提貨，待清點貨物確認后在發(fā)貨聯(lián)簽字。

　　2、發(fā)貨：物資部按照代理商在粉色發(fā)貨聯(lián)上填寫的收貨人的姓名及地址通過中鐵或郵局發(fā)貨。

　?、?中鐵發(fā)貨要求：產(chǎn)品價值在5000元以上（包括5000元），并且收貨人當?shù)赜兄需F機構(gòu)，一般3-5天能收到貨物。

　?、?郵局發(fā)貨要求：產(chǎn)品價值在1000元以上5000元以下，或產(chǎn)品價值在5000元以上但當?shù)貨]有中鐵機構(gòu)的地區(qū)，一般6-12天能收到貨物。

　　四、發(fā)貨時間購

　　貨款到達公司后，經(jīng)業(yè)務(wù)部辦理購貨及相關(guān)事宜后，當天將發(fā)貨聯(lián)轉(zhuǎn)至物資部的，于下午三點準時發(fā)貨 ；如若在下午三點以后才將發(fā)貨聯(lián)送至物資部，則第二天發(fā)貨。

　?。ㄗⅲ何镔Y部星期天不辦理發(fā)貨可辦理自提）

　　五、查詢

　　撥打公司總機電話027-z6查詢貨物的發(fā)貨時間、包裹號等。帶來不必要的損失。

　　六、驗貨及索賠

　　收貨人到運輸單位提貨或運輸單位送貨到戶時，收貨人應(yīng)按順序做以下各項檢驗 ：

　　1、包裝外觀檢驗 如有異常(指破損、變形、水跡、異響和重新包裝痕跡)，要求運方確認并出據(jù)書面證明。

　　2、貨物重量檢驗(亦稱“檢斤”) 無論包裝有無異常，提貨人均有權(quán)要求運輸方對貨物重新稱重并與運單重量比對。如有差異，要求運方確認并寫入書面證明。在上一項檢驗毫無異常情況下，收貨人可自行決定不“檢斤”而簽收，但責任自負。

　　3、檢驗內(nèi)裝物外觀 若第一項或第二項檢驗有異常，必須在運方人員在場情況下，開箱驗貨，首先看內(nèi)裝物外觀有無異常。如內(nèi)裝物外觀有異常，應(yīng)立即拍照記錄，要求運方確認并寫入書面證明。

　　4、檢驗貨物品種和數(shù)量 對照裝箱單，核查內(nèi)裝物的品種和數(shù)量是否相符。如有異常，應(yīng)立即記錄，要求運方確認并寫入書面證明。

　　5、比對裝箱單與訂單 如裝箱單與訂單(客戶聯(lián))內(nèi)容有出入，做書面記錄，詳述不吻合之處。

　　6、異常貨物的拒收與www.dewk.cn簽收 如貨物全部受損或嚴重(指其大部分)受損，收貨人取得運方書面證明后，可聲明拒收并迅速與公司物資部聯(lián)系，決定如何處理。如貨物部分受損，為盡可能不影響市場運營，收貨人可在取得運方書面證明后，先暫簽收(注明貨物受損)，然后迅速向公司物資部報備。

　　7、索賠收貨人將破損的書面證明材料及有關(guān)照片寄回公司，物資部在收到收貨人提供的破損證明材料后，由公司出面與承運方處理索賠事宜，并且將處理結(jié)果及時反饋給收貨人。

　　七、注意事項

　　冬季物資部向高寒地區(qū)停發(fā)水質(zhì)性產(chǎn)品，以免凍裂，給代理商及公司帶來不必要的損失

篇3：項目物資部職責

　　項目物資部職責

　　負責組織、指導、協(xié)調(diào)項目的采購（包括采買、催交、檢驗和運輸?shù)龋┕ぷ?。處理項目實施過程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠（商）的關(guān)系。全面完成項目合同對采購要求的進度、質(zhì)量以及工程總承包企業(yè)對采購費用控制的目標與任務(wù)。

　　1、材料員職責

　　（1）編制材料、設(shè)備進場（廠）計劃及采購申請匯總表。

　?。?）甲供設(shè)備、材料供貨審核，材料設(shè)備清單（包括規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量），審核設(shè)備材料供貨的時間、地點、協(xié)調(diào)供貨單位與分包單位的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)供貨期限與施工工期的銜接。

　?。?）制定設(shè)備保管制度，保證專材專用并不擅自撤離場內(nèi)。

　?。?）做好施工階段材料、設(shè)備的保護工作并隨時檢驗。

　?。?）編制材料供應(yīng)計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料旬計劃。

　?。?）對構(gòu)成工程實體的主要和部分主要輔助材料以各種材料都必須實行限額領(lǐng)料。

　?。?）材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和"月盤存制"、防止"以進代耗"、"以領(lǐng)代耗"的現(xiàn)象發(fā)生。每月按實際調(diào)整，達到"帳實"、"帳帳相符"。

　?。?）周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應(yīng)按施工計劃合理化組織周轉(zhuǎn)設(shè)備材料分期分批進場。

　?。?）現(xiàn)場材料進場時，把好四道驗收關(guān)(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量)，凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質(zhì)保書的材料，須收取材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有疑問的材料應(yīng)及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。對數(shù)量上有缺方少噸或品種、規(guī)格不符合要求的材料也不準動用，待處理后方可使用。

　　（10）為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數(shù)據(jù)和資料，故在項目部設(shè)置如下材料臺帳的報表：

　　材料收、耗(拔)、存臺帳；倉庫材料收、耗(拔)、存臺帳；周轉(zhuǎn)設(shè)備料收、發(fā)、存臺帳；項目材料資金總帳；項目材料統(tǒng)計臺帳；材料收發(fā)存月報表；單位工程設(shè)備材料租費攤銷月報。

　　（11）對分包單位借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉(zhuǎn)材料、臨時設(shè)施等結(jié)算依據(jù)等予以明確。

　　2、設(shè)備員管理職責

　　（1）根據(jù)施工要求，提出設(shè)備需用計劃，并提交設(shè)備租賃公司（站）和其它有關(guān)部門；辦理機械進場手續(xù)；負責機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對未能解決的設(shè)備維修，及時報設(shè)備租賃公司（站）協(xié)助解決；負責機械設(shè)備安全措施的落實；督促機操工填寫機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。對分包商機械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進行督促檢查。

　　（2）機械設(shè)備和合理使用

　　a.在滿足施工技術(shù)要求情況下，使機械設(shè)備消耗最少，生產(chǎn)率最高。

　　b.采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng)，使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，工作中經(jīng)久耐用，不出故障。

　?。?）維護與保養(yǎng)

　　a.在機械設(shè)備進場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。

　　b.定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

　?。?）定期調(diào)整

　　機械設(shè)備零部件長期使用后，會造成間隙增大，螺絲松脫，以至喪失精度。因此定期進行調(diào)整。

　　（5）修理

　　按計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進行大修、中修和小修，并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

　　督促分包執(zhí)行以上各項內(nèi)容，并對其全程動態(tài)管理。