該如何當好工程建設的甲方代表

　　一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用

　　甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查“設計技術變更，控制工程進度和質(zhì)量，檢查安全防護設施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構配件質(zhì)量，認定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證，是保證工程建設具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

　　二、必須具有過硬的工程技術專業(yè)水平

　　甲方代表必須具備學習專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。

　　三、應有一套科學的管理方法與措施

　　甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應情況對工程的影響，明確工程任務，并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的依據(jù)；做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關問題。

　　四、處理好四種關系，是做好甲方代表工作的重要前提

　　1.甲方代表與本單位的關系。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關技術問題的權力，并要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管給予的權力，認真履行其職責，處處注意實事求是地維護建設單位的利益。

　　2.甲方代表與施工單位的關系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　3.甲方代表與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，甲方代表必須尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際更完善，但必須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

　　4.甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關系。質(zhì)監(jiān)站對工程進行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時，還應協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術問題、處理意見及措施，應配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應實事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。

　　甲方工程師如何審圖

　　許有人會說審圖有審圖中心，還要甲方自己審圖嗎？是的，甲方還應審圖。一方面是審圖中心不可能審得非常仔細，將所有的圖紙問題審出來；另一方面，審圖中心審圖與甲方工程師的審圖側(cè)重點不一樣。

　　在設計院出圖后，圖紙按規(guī)定要送審圖中心進行圖紙審查，同時還要送規(guī)劃、消防、人防、防雷等有關部門審核批準（有些地方還要送供水、供電部門審）。這些部門的審查主要是審核圖紙是否滿足了相關的規(guī)定、規(guī)范、約定等。審圖中心的審查，主要是針對圖紙是否違反各種強制性條文、是否滿足項目所在地的抗震要求、抗臺風要求、環(huán)保、節(jié)能等要求，還有就是設計是否能滿足結構安全要求?？梢哉f，這些部門或單位的審圖，其審查的重心與施工的相關性不強。

　　除了這些強制性的審圖規(guī)定外，與施工相關的各方如甲方、施工方、監(jiān)理也會或也應對施工圖紙進行審查。而且審查的更為仔細。通常，甲方、施工方、監(jiān)理方審圖都會將圖紙中的細小的錯漏與疑點都列出來，要求設計方進行更正、加注或說明。甲方、施工方、監(jiān)理方由于其代表的是不同的行為主體，因此側(cè)重點會不同。作為甲方更多地是關注使用功能，如果是用于銷售的，還會注重一些影響外觀或影響購房者感觀的細節(jié)。

　　甲方最好的審圖方法，是要將甲方在項目前期從營銷角度將有利于銷售的細部營銷要求準確地傳達給設計方。包括水電管線的走向、隱蔽與美化，還包括是否影響門窗開啟、引起視覺感覺不爽。除此之外，還要注意是否會引起使用者行走時發(fā)生碰撞等不適。

　　設計圖紙出來后，甲方工程師審圖的重點是：

　　1.設計是否按營銷要求或建議進行設計了.特別是細部要求.

　　2.設計遺漏了什么,如一些必要的給排水管線，照明插座線路，開頭、插座、電箱等。燃氣、弱電也是不容忽視的。

　　3.對于一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的節(jié)點、構造是否增加了結構、建筑等補強措施。

　　4.對于營銷提出的一些特別的裝飾線條、飄板、花架、井道等設計是否考慮了足夠的安全系數(shù)。

　　5.圖紙設計中包括節(jié)點構造是否有一些不明確、易造成理解分歧的地方，如果有要設計明確做法與大樣圖。

　　6.對于一些不太雅觀（影響銷售的）位置設計、外觀設計是否回避了。

　　當然，現(xiàn)在的甲方提出的圖紙變更或者說是優(yōu)化，絕大多數(shù)是為了節(jié)省成本，這樣的做法本人不敢茍同。

　　甲方審圖發(fā)現(xiàn)的問題最好在施工發(fā)包前審查并修改完畢，以免在施工中引起爭議從而影響進度。

篇2：工程甲方代表崗位工作職責(4)

　　工程甲方代表崗位職責4

　　一、開工前各項準備工作

　　1、認真熟悉圖紙，參加圖紙會審，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價，并審核圖紙會審紀要。

　　2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構）筑物等。

　　3、審核施工單位上報的施工組織設計。

　　4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給施工方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

　　5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　二、施工過程中負責工程 “質(zhì)量、進度、投資”的控制

　　1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。

　　2、對工程中使用的建筑材料和構（配）件進行現(xiàn)場檢驗。

　　3、監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工。對不符合質(zhì)量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。

　　4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。

　　5、負責辦理施工現(xiàn)場簽證。

　　6、考察審定施工單位報送的材料市場價。

　　7、負責隱蔽工程的檢查驗收，參與各種分項驗收，包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收等。

　　8、參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會，解決施工和管理中存在的問題。

　　9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項工作。

　　10、協(xié)助組織工程竣工驗收工作。

　　三、工程竣工后工作

　　1、負責工程的工程計量、工程決算審核工作。

　　2、負責工程資料的移交工作。

　　3、負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。

　　四、定期匯報各項工作完成情況

篇3：(建設單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位工作職責

　　（建設單位現(xiàn)場代表）甲方代表崗位職責

　　甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員，具有以下崗位職責：

　　一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。

　　二、負責建設項目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。

　　三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項準備工作，具體包括：

　　1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，組織建設項目開工前的圖紙會審，并及時提出圖紙存在的問題，認真準備項目所需各項專業(yè)技術（水暖電通訊網(wǎng)絡等）資料，保證工程按圖施工。

　　2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關事宜。

　　3.審核施工單位提交施工組織設計（施工方案）、技術方案和進度計劃等，組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

　　4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

　　5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

　　四、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

　　1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

　　2. 嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。

　　3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

　　4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗收資料。

　　5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　6.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

　　五、積極參與設計變更洽商，對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

　　六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

　　七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)經(jīng)主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。

　　八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要，及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。

　　九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。

　　十、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>