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物業(yè)經(jīng)理人

偏心受拉墻肢概念(2)

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  偏心受拉墻肢的概念(二)

  剪力墻結(jié)構(gòu)中,偏心受拉墻肢的概念及如何判斷剪力墻屬于偏心受拉墻肢?

  抗震墻墻肢為壓彎構(gòu)件,破壞形態(tài)有大、小偏壓和大、小偏拉;大偏壓破壞的墻肢,延性和耗能能力大,優(yōu)于小偏壓破壞;大偏拉破壞的墻肢,延性和耗能能力差,小偏拉破壞墻肢的抗震性能更差。

  如果一個(gè)墻肢出現(xiàn)拉力,該墻肢會(huì)較早出現(xiàn)裂縫,鋼筋較早屈服,地震剪力向未開(kāi)裂的或未屈服的墻肢轉(zhuǎn)移,使這些墻肢的剪力加大,可能引起過(guò)早的剪切破壞。部分框支抗震墻結(jié)構(gòu)的落地抗震墻是保證框支層良好抗震性能的關(guān)鍵,因此,20**規(guī)范規(guī)定,這些墻肢不宜出現(xiàn)偏心受拉(6.2.7條2款)。89規(guī)范無(wú)此規(guī)定。

  雙肢墻的一個(gè)墻肢為小偏心受拉時(shí),墻肢全截面開(kāi)裂,剛度降低,另一墻肢的地震水平剪力增大,使之也破壞,雙肢墻的抗震性能退化。因此,應(yīng)避免雙肢墻的墻肢出現(xiàn)小偏拉。雙肢墻的一個(gè)墻肢為大偏拉時(shí),另一受壓墻肢的彎矩、剪力設(shè)計(jì)值應(yīng)乘以增大系數(shù)1.25(6.2.7條3款),以提高受彎、受剪承載力,推遲其屈服。由于地震為往復(fù)作用,因此,兩個(gè)墻肢的彎矩、剪力設(shè)計(jì)值都要乘1.25。89規(guī)范的規(guī)定相同(第6.2.12條)。

篇2:偏心受拉墻肢概念(2)

  偏心受拉墻肢的概念(二)

  剪力墻結(jié)構(gòu)中,偏心受拉墻肢的概念及如何判斷剪力墻屬于偏心受拉墻肢?

  抗震墻墻肢為壓彎構(gòu)件,破壞形態(tài)有大、小偏壓和大、小偏拉;大偏壓破壞的墻肢,延性和耗能能力大,優(yōu)于小偏壓破壞;大偏拉破壞的墻肢,延性和耗能能力差,小偏拉破壞墻肢的抗震性能更差。

  如果一個(gè)墻肢出現(xiàn)拉力,該墻肢會(huì)較早出現(xiàn)裂縫,鋼筋較早屈服,地震剪力向未開(kāi)裂的或未屈服的墻肢轉(zhuǎn)移,使這些墻肢的剪力加大,可能引起過(guò)早的剪切破壞。部分框支抗震墻結(jié)構(gòu)的落地抗震墻是保證框支層良好抗震性能的關(guān)鍵,因此,20**規(guī)范規(guī)定,這些墻肢不宜出現(xiàn)偏心受拉(6.2.7條2款)。89規(guī)范無(wú)此規(guī)定。

  雙肢墻的一個(gè)墻肢為小偏心受拉時(shí),墻肢全截面開(kāi)裂,剛度降低,另一墻肢的地震水平剪力增大,使之也破壞,雙肢墻的抗震性能退化。因此,應(yīng)避免雙肢墻的墻肢出現(xiàn)小偏拉。雙肢墻的一個(gè)墻肢為大偏拉時(shí),另一受壓墻肢的彎矩、剪力設(shè)計(jì)值應(yīng)乘以增大系數(shù)1.25(6.2.7條3款),以提高受彎、受剪承載力,推遲其屈服。由于地震為往復(fù)作用,因此,兩個(gè)墻肢的彎矩、剪力設(shè)計(jì)值都要乘1.25。89規(guī)范的規(guī)定相同(第6.2.12條)。

篇3:物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵闡釋及概念定義

  物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵闡釋及概念定義

  作為一個(gè)新鮮事物,要對(duì)物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)概念進(jìn)行科學(xué)的定義,首先要對(duì)職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)宏觀概念作一了解。職業(yè)經(jīng)理人是指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè),深諳經(jīng)營(yíng)管理之道,熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擔(dān)任一定管理職務(wù)的受薪人員。這一概念包括兩層含義:其一,經(jīng)理的職業(yè)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為一門(mén)科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的社會(huì)職業(yè),有其專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)體系與行為規(guī)范,其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐漸被社會(huì)廣泛認(rèn)同;其二,作為職業(yè)經(jīng)理,將其工作視為職業(yè)生命,有相應(yīng)的社會(huì)角色標(biāo)準(zhǔn)與壓力約束,在社會(huì)選擇機(jī)制作用下不僅僅追求物質(zhì)利益的滿足,更重要的是體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神,并以此激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)造智慧與獻(xiàn)身精神。職業(yè)經(jīng)理的這種管理技能不是生來(lái)就有的,需要接受專(zhuān)門(mén)的教育,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練和實(shí)踐才能獲得。這種教育和訓(xùn)練以及實(shí)踐中的摸索,作為一種智能投資,是職業(yè)經(jīng)理人為獲取管理技能所付出的成本,它形成了職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)財(cái)產(chǎn)的概念,而當(dāng)這個(gè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)所必須的生產(chǎn)條件時(shí),就演化成了企業(yè)的人力資本。職業(yè)經(jīng)理人就是作為這種高層次的人力資本的所有者,從資本的所有者手中換取了掌握和支配企業(yè)財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。由此可見(jiàn),職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的形成一方面是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要;另一方面,如果沒(méi)有高水準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人群體,現(xiàn)代企業(yè)就不能普遍建立,現(xiàn)代企業(yè)制度也難以形成。

  在美國(guó),一般來(lái)說(shuō)一個(gè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的錘煉期大約要七到十年左右時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)淘汰率在 80% 以上,只有很少的精英人才會(huì)成為最頂尖的人物。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則會(huì)逐漸提高經(jīng)理人階層的人員素質(zhì),在發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中使得整個(gè)職業(yè)經(jīng)理人階層的素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,并逐步走向規(guī)范與成熟。

  結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的特殊性,對(duì)物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人作如下定義:具有精深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論水平,受聘于物業(yè)管理企業(yè)或業(yè)主委員會(huì),對(duì)法人財(cái)產(chǎn)及物業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、服務(wù)權(quán)并承擔(dān)保值和增值責(zé)任,以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)及管理服務(wù)物業(yè)(業(yè)主)為職業(yè)的人員。其對(duì)應(yīng)的職務(wù)有物業(yè)管理公司首席執(zhí)行官、(正、副)總裁、(正、副)總經(jīng)理,物業(yè)管理處(正、副)經(jīng)理(主任、項(xiàng)目經(jīng)理)等等。

  物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人及其事務(wù)所的根本和核心

  物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人及其事務(wù)所的根本是“誠(chéng)信”,核心是“專(zhuān)業(yè)化”,表征是“職業(yè)化”,即“誠(chéng)信” + “專(zhuān)業(yè)” + “職業(yè)”。

  其中“誠(chéng)信”是必須遵守的企業(yè)道德和企業(yè)倫理準(zhǔn)則,是物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是企業(yè)生存的基本含義及企業(yè)行為的基本方向。物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)作為一種民事活動(dòng),必須按照 《 民法通則 》 的規(guī)定,遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則;按照 《 合同法 》 的規(guī)定,即當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則。必須充分認(rèn)識(shí)到“誠(chéng)信”原則對(duì)于物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)展的重要意義,致力加強(qiáng)“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)道德建設(shè),并實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)的內(nèi)部制度化。

  作為物業(yè)管理經(jīng)理人業(yè)務(wù)核心的“專(zhuān)業(yè)化”,是指從業(yè)人員經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)“專(zhuān)業(yè)化”磨礪并已取得顯著成績(jī),既有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也有深厚的物業(yè)管理理論素養(yǎng),并按照國(guó)家 《 物業(yè)管理?xiàng)l例 》 的規(guī)定持有國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū)。由此,可以有效地解決目前物業(yè)管理市場(chǎng)存在的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度低、企業(yè)公信力缺失、相關(guān)矛盾尖銳等問(wèn)題,促使物業(yè)管理整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)及物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量的全面提高。

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