裝飾工程施工準備（二）
（一）施工現(xiàn)場準備
現(xiàn)場交接：
工程開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)，作好施工現(xiàn)場技術交接工作，現(xiàn)場交接需對原主體工程、裝修工程、機電設備工程、預埋預留項目逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄。接管現(xiàn)場后，項目經理部將對施工范圍內的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。
嚴格按照設計施工圖施工，確保按總施工進度中規(guī)定的時間內完成所有施工任務。為了爭取必要的施工作業(yè)技術間歇時間，確保質量和工期要求。因此，應抓好裝飾施工與其他專業(yè)分包單位的空插施工配合，保證施工有條不紊的進行。在施工部署上，總的要求是先上后下，先內后外，從粗到細，先濕（作業(yè)）后干（作業(yè)）的原則組織內外力量分層流水作業(yè)，使施工現(xiàn)場工廠化、成品化。加強指揮調度，協(xié)調施工生產，采取以生產管理指揮長——專業(yè)工長——工長——班組長——生產工人的縱向直線式指揮管理形式，統(tǒng)一指揮，分組管理，責任到人，確保施工計劃按目標完成。
（二）施工技術準備
組織相關人員熟悉現(xiàn)場和圖紙，了解設計意圖，復雜工藝和關鍵施工部位編制專項施工方案，對圖紙中標注不詳及存在的問題做好詳細記錄，在施工圖會審時辦理一次性工程洽商，做好施工技術準備工作。
精心編制施工組織設計和項目質量保證計劃，做好各分項工程技術交底工作。
搞好主要材料翻樣委托加工，編制詳細的材料進場計劃。
（三）施工設備投入準備
大型設備由項目部設備科組織向公司設備租賃公司租用，小型設備由項目部自行購買。根據(jù)本工程工程量的大小和現(xiàn)場場地情況，本工程擬投入以下機械設備，以保證在施工過程中施工機械充足。
⑴木工機具、幕墻機具
詳見施工設備計劃表。
⑵測量儀器
選用J2激光經緯儀1臺，S3水準儀1臺，5m鋼卷尺6把。
⑶通訊、呼叫設施及辦公設備
辦公室設IC智能插卡電話一臺，主要管理人員配備手機，供內外聯(lián)系用。辦公室設電腦和傳真復印設備，對工程進行現(xiàn)代化信息管理。
篇2：交通中心室內裝飾工程施工準備
交通中心室內裝飾工程施工準備
本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：
1、技術準備
1.1、深化設計
根據(jù)設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現(xiàn)場情況將特殊部分節(jié)點報設計、監(jiān)理、甲方進行審批。
1.2、施工測量
我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監(jiān)理。經過監(jiān)理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。
1.3、施工放樣
技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。
1.4、編制施工方案
編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監(jiān)理審批后進行施工。
1.5、編制工程質量計劃
按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現(xiàn)。
2、材料準備
2.1、材料質量要求
我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業(yè)標準或招標文件中第四篇技術規(guī)范中關于施工材料的要求。
2.2、材料加工定貨
我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。
2.3、材料取樣與試驗
材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規(guī)范及招標文件中第四篇技術規(guī)范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場實驗室進行，或者經過監(jiān)理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現(xiàn)場。未經監(jiān)理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監(jiān)理工程師同意，我公司承諾無條件為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。
2.4、材料搬運與儲存
材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環(huán)境肥到污染。
2.5、材料定貨程序
項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據(jù)施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。
2.6、工具準備
根據(jù)工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現(xiàn)場。
2.7、擬投入的主要材料計劃量
材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。
3、施工現(xiàn)場及臨時設施準備
對現(xiàn)場進行校對，辦好各種交接手續(xù)，在正式進行施工前要做好以下工作：
3.1、對原結構施工現(xiàn)狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監(jiān)理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。
3.2、與監(jiān)理及總包辦理標高線及軸線的交接手續(xù)。
3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。
3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。
3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。
篇3：辦公樓室內精裝修工程施工準備
辦公樓室內精裝修工程施工準備
一、技術準備
1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。
2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程作為施工的指導性文件。
3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構組織，健全質量安全體系及施工計劃。
二、施工條件準備
為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應具備以下條件：
1、根據(jù)施工合同的有關條款施工。
2、由我公司供應的材料及時定貨，并按進度要求陸續(xù)進場。
3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進度計劃逐項落實。
4、建安工程為既有工程，室內精裝修工程可以滿足封閉施工。
三、施工用水、電
1、施工用水
本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。
2、施工用電
考慮工程的總體工期、現(xiàn)場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場各樓層的電負荷。現(xiàn)場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。