酒店裝飾材料設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃

　　1、裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃

　　1.1 裝修材料進(jìn)場(chǎng)的前提條件：所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計(jì)師確定的材料樣板進(jìn)行采購(gòu)。

　　1.2 裝修材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須符合下列要求：

　　1.2.1 達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定的質(zhì)量要求；

　　1.2.2 實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門(mén)頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限；

　　1.2.3 材料包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.2.4 使用商標(biāo)和分級(jí)分等的材料，應(yīng)在材料或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記；

　　1.2.5 建筑設(shè)備（包括相應(yīng)的儀表）除符合上述要求外，還應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，電氣產(chǎn)品應(yīng)附有線路圖。

　　1.3 除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

　　1.4所有材料均需按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)規(guī)定要求，送到當(dāng)?shù)夭牧蠙z測(cè)部門(mén)進(jìn)行材料復(fù)檢。

　　2、裝修材料的質(zhì)量保證

　　2.1 材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料；

　　2.2 建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理；

　　2.3 做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類(lèi)分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放；

　　2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量。

　　3、材料進(jìn)場(chǎng)保證措施

　　本工程施工工期短，為開(kāi)工時(shí)材料的及時(shí)供應(yīng)，針對(duì)工程實(shí)際情況，我們擬訂了如下措施：

　　3.1充分利用中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前的寶貴時(shí)間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)開(kāi)工所需材料編制出一份材料清單，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)；

　　3.2 對(duì)開(kāi)工各階段所需材料，與材料供應(yīng)商制定嚴(yán)密的供貨措施，對(duì)大宗材料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)外加工材料應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求,確保施工期間材料的及時(shí)供給；

　　3.3 在進(jìn)場(chǎng)初期合理安排資金，確保開(kāi)工所需材料的款項(xiàng)。

　　4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃

　　4.1 本工程勞動(dòng)力組成

　　本工程施工管理人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師、倉(cāng)管員等），工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及木工班組、泥工班組、油漆班組、雜工班組、機(jī)電設(shè)備班組、天花工班組等。

　　4.2 施工的勞動(dòng)力保證措施

　　4.2.1在進(jìn)場(chǎng)初期，就按照施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃的要求，落實(shí)各階段開(kāi)工的各個(gè)班組人員，分頭做好班組人員的思想工作；

　　4.2.2項(xiàng)目部將召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，鼓舞士氣，明確目標(biāo)，同時(shí)宣布評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者的辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；

　　4.2.3按時(shí)上崗的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.3 人力資源計(jì)劃表

　　4.3.1 施工人員組成：

　　施工人員共380人，其中木工、天花工、油漆工均為廣東籍工人，機(jī)電設(shè)備及泥水工60%為廣東籍工人，40%為湖南、四川籍人或本地工人。

　　一區(qū)：105人，其中木工40人，天花工10人，泥水工20人，油漆工10人，電焊工10人，雜工15人。

　　二區(qū)：200人，其中木工85人，天花工20人，泥水工30人，油漆工30人，電焊工5人，雜工30人。

　　三區(qū)：75人，其中空調(diào)工種12人，消防工種18人，強(qiáng)弱電工種35人，給排水工種10人。

　　4.3.2 勞動(dòng)力分布圖

　　5、主要施工機(jī)具配備表

篇2：酒店裝飾材料設(shè)備勞動(dòng)力計(jì)劃

　　酒店裝飾材料設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃

　　1、裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃

　　1.1 裝修材料進(jìn)場(chǎng)的前提條件：所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計(jì)師確定的材料樣板進(jìn)行采購(gòu)。

　　1.2 裝修材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須符合下列要求：

　　1.2.1 達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定的質(zhì)量要求；

　　1.2.2 實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門(mén)頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限；

　　1.2.3 材料包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.2.4 使用商標(biāo)和分級(jí)分等的材料，應(yīng)在材料或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記；

　　1.2.5 建筑設(shè)備（包括相應(yīng)的儀表）除符合上述要求外，還應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，電氣產(chǎn)品應(yīng)附有線路圖。

　　1.3 除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

　　1.4所有材料均需按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)規(guī)定要求，送到當(dāng)?shù)夭牧蠙z測(cè)部門(mén)進(jìn)行材料復(fù)檢。

　　2、裝修材料的質(zhì)量保證

　　2.1 材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料；

　　2.2 建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理；

　　2.3 做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類(lèi)分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放；

　　2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量。

　　3、材料進(jìn)場(chǎng)保證措施

　　本工程施工工期短，為開(kāi)工時(shí)材料的及時(shí)供應(yīng)，針對(duì)工程實(shí)際情況，我們擬訂了如下措施：

　　3.1充分利用中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前的寶貴時(shí)間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)開(kāi)工所需材料編制出一份材料清單，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)；

　　3.2 對(duì)開(kāi)工各階段所需材料，與材料供應(yīng)商制定嚴(yán)密的供貨措施，對(duì)大宗材料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)外加工材料應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求,確保施工期間材料的及時(shí)供給；

　　3.3 在進(jìn)場(chǎng)初期合理安排資金，確保開(kāi)工所需材料的款項(xiàng)。

　　4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃

　　4.1 本工程勞動(dòng)力組成

　　本工程施工管理人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師、倉(cāng)管員等），工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及木工班組、泥工班組、油漆班組、雜工班組、機(jī)電設(shè)備班組、天花工班組等。

　　4.2 施工的勞動(dòng)力保證措施

　　4.2.1在進(jìn)場(chǎng)初期，就按照施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃的要求，落實(shí)各階段開(kāi)工的各個(gè)班組人員，分頭做好班組人員的思想工作；

　　4.2.2項(xiàng)目部將召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，鼓舞士氣，明確目標(biāo)，同時(shí)宣布評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者的辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；

　　4.2.3按時(shí)上崗的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.3 人力資源計(jì)劃表

　　4.3.1 施工人員組成：

　　施工人員共380人，其中木工、天花工、油漆工均為廣東籍工人，機(jī)電設(shè)備及泥水工60%為廣東籍工人，40%為湖南、四川籍人或本地工人。

　　一區(qū)：105人，其中木工40人，天花工10人，泥水工20人，油漆工10人，電焊工10人，雜工15人。

　　二區(qū)：200人，其中木工85人，天花工20人，泥水工30人，油漆工30人，電焊工5人，雜工30人。

　　三區(qū)：75人，其中空調(diào)工種12人，消防工種18人，強(qiáng)弱電工種35人，給排水工種10人。

　　4.3.2 勞動(dòng)力分布圖

　　5、主要施工機(jī)具配備表

篇3：小區(qū)消防年度工作計(jì)劃

　　小區(qū)消防年度工作計(jì)劃

　　01引言

　　1.目的與重要性

　　本計(jì)劃旨在確立本小區(qū)物業(yè)在一年之內(nèi)的消防工作目標(biāo)和執(zhí)行策略，以保障小區(qū)居民和財(cái)產(chǎn)的安全。通過(guò)定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施，提高居民的火災(zāi)防范意識(shí)，確保萬(wàn)一發(fā)生火情時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。

　　2.法律依據(jù)

　　本計(jì)劃遵循《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定》等相關(guān)國(guó)家法規(guī)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　3.適用范圍

　　本計(jì)劃適用于本小區(qū)所有住宅樓、公共設(shè)施及其周邊環(huán)境。

　　02組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配

　　1.管理架構(gòu)

　　物業(yè)公司成立消防安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常的消防管理工作，設(shè)立專(zhuān)職安全人員負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

　　2.職責(zé)劃分

　　物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行年度消防工作計(jì)劃，居民需遵守防火規(guī)定并參與培訓(xùn)和演練，商戶須確保各自商鋪的消防設(shè)施符合要求。

　　03消防設(shè)施檢查與維護(hù)計(jì)劃

　　1.消防設(shè)施清單

　　詳細(xì)的小區(qū)內(nèi)消防栓、滅火器、煙感探測(cè)器、緊急照明等消防設(shè)施清單和位置附后。

　　2.定期檢查

　　每月對(duì)所有消防設(shè)施進(jìn)行一次巡查，每季度進(jìn)行一次全面檢查，每年邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢測(cè)。

　　3.維護(hù)與修復(fù)

　　根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和必要的修復(fù)，確保所有設(shè)施處于良好狀態(tài)。

　　04火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患整改

　　1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　對(duì)小區(qū)潛在的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，特別注意老舊電線、可燃物堆放等問(wèn)題。

　　2.隱患登記與整改

　　發(fā)現(xiàn)的隱患需記錄在案，并制定具體的整改措施，明確完成整改的時(shí)限。

　　05消防知識(shí)培訓(xùn)與演練

　　1.培訓(xùn)計(jì)劃

　　每半年組織至少一次消防安全知識(shí)講座，向居民普及火災(zāi)預(yù)防、逃生自救等知識(shí)。

　　2.演練計(jì)劃

　　每年至少組織一次全小區(qū)的疏散演練，包括白天和夜間，確保每個(gè)居民都參與。

　　3.考核與反饋

　　通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)和演練的效果，并根據(jù)居民反饋進(jìn)行調(diào)整。

　　06　應(yīng)急響應(yīng)與疏散預(yù)案

　　1.應(yīng)急預(yù)案

　　更新和完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，包括報(bào)警流程、疏散路線、集合點(diǎn)定位等。

　　2.疏散路線圖

　　在每個(gè)樓層和顯著位置張貼最新的疏散路線圖。

　　3.應(yīng)急響應(yīng)小組

　　組建由物業(yè)管理人員、社區(qū)志愿者組成的應(yīng)急響應(yīng)小組，并明確各自的職責(zé)和行動(dòng)指南。

　　07監(jiān)督、檢查與報(bào)告制度

　　1.監(jiān)督機(jī)制

　　建立日常監(jiān)督和月度檢查機(jī)制，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)并記錄。

　　2.報(bào)告制度

　　任何事故和事件都要按照規(guī)定流程進(jìn)行記錄和上報(bào)。

　　3.審計(jì)與評(píng)估

　　每年至少安排一次外部審計(jì)，評(píng)估消防安全管理水平并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　08預(yù)算與資金管理

　　1.預(yù)算編制

　　根據(jù)年度工作內(nèi)容編制詳細(xì)預(yù)算，覆蓋消防設(shè)施維護(hù)、培訓(xùn)、演練等各項(xiàng)費(fèi)用。

　　2.資金使用

　　明確資金的申請(qǐng)、審批、分配和使用流程，確保資金得到合理有效使用。

　　09信息公開(kāi)與社區(qū)參與

　　1.信息公開(kāi)

　　通過(guò)公告欄、社區(qū)APP等渠道定期公布消防工作的進(jìn)展和成果。

　　2.社區(qū)參與

　　鼓勵(lì)居民參加定期的消防委員會(huì)會(huì)議，提出建議和反饋。

　　10總結(jié)與改進(jìn)

　　1.年度總結(jié)

　　每年底進(jìn)行年度工作總結(jié)，評(píng)價(jià)計(jì)劃實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2.不斷改進(jìn)

　　結(jié)合總結(jié)結(jié)果和居民意見(jiàn)，對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行必要的優(yōu)化和改進(jìn)。

　　11附件與支持文件

　　1.相關(guān)法律法規(guī)

　　(1)《中華人民共和國(guó)消防法》

　　(2)《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定》

　　(3)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》

　　(4)《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》

　　(5)《消防產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法》

　　(6)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

　　(7)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

　　(8)《火災(zāi)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》

　　(9)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》

　　(10)《社會(huì)消防技術(shù)服務(wù)管理規(guī)定》

　　2.表格和模板

　　附上消防設(shè)施檢查表、培訓(xùn)簽到表、演練記錄表等模板。

　　說(shuō)明：

　　1.本表用于記錄小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施的月度檢查情況。

　　2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備是否存在損壞、過(guò)期或功能障礙等問(wèn)題。

　　3.發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，需及時(shí)上報(bào)并安排維修或更換。

　　說(shuō)明：

　　1.本表用于記錄參與消防安全知識(shí)培訓(xùn)的居民或員工。

　　2.每次培訓(xùn)前，參與者需要在表格上簽字確認(rèn)到場(chǎng)。

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后，參與者再次簽字確認(rèn)離開(kāi)。

　　說(shuō)明：

　　1.本表用于記錄小區(qū)進(jìn)行的火災(zāi)疏散演練或其他應(yīng)急演練。

　　2.演練類(lèi)型包括火災(zāi)疏散、急救技能等。

　　3.執(zhí)行情況應(yīng)詳細(xì)記錄演練過(guò)程中的問(wèn)題和成功之處。

　　4.效果評(píng)估由監(jiān)督人員完成，以評(píng)價(jià)演練的實(shí)際效果。

　　5.根據(jù)演練結(jié)果提出改進(jìn)建議，以提高未來(lái)演練的效果。

　　3.聯(lián)系信息

　　(1)物業(yè)安全負(fù)責(zé)人

　　- 姓名：**

　　- 職務(wù)：安全管理部門(mén)主管

　　- 聯(lián)系電話：138xxxxxxxx

　　- 電子郵件：zhangsan@qq.com

　　(2)消防部門(mén)

　　- 單位名稱(chēng)：XX市消防支隊(duì)

　　- 緊急電話：119

　　- 辦公電話：021-xxxxxxx

　　- 辦公地址：XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)

　　(3)社區(qū)警務(wù)室

　　- 單位名稱(chēng)：XX社區(qū)警務(wù)室

　　- 負(fù)責(zé)人：李四

　　- 聯(lián)系電話：139xxxxxxxx

　　- 辦公地址：XX社區(qū)內(nèi)

　　(4)物業(yè)總值班室

　　- 值班電話：021-xxxxxxx

　　- 24小時(shí)值班人員輪流值守，可處理非緊急事務(wù)。

　　(5)專(zhuān)業(yè)消防維修和檢測(cè)服務(wù)

　　- 公司名稱(chēng)：XX消防安全技術(shù)有限公司

　　- 聯(lián)系電話：021-xxxxxxx

　　- 電子郵件：service@qq.com

　　- 辦公地址：XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)