裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。
項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理，主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工，做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集，參與項(xiàng)目決算，編制竣工圖紙等工作。
施工員：負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質(zhì)檢員：對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢，填報(bào)檢查表，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查，并對工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，送檢材料及時(shí)試驗(yàn)，做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員：對圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。
安全員：主管工程安全保安工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí)，并做好現(xiàn)場文明施工管理。
材料員：按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購要求，安排材料進(jìn)場計(jì)劃，對所有現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，分類存放。對不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨，協(xié)助質(zhì)檢員對材料報(bào)審、保檢工作。
篇2：裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。
項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理，主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。
項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工，做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集，參與項(xiàng)目決算，編制竣工圖紙等工作。
施工員：負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質(zhì)檢員：對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢，填報(bào)檢查表，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查，并對工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，送檢材料及時(shí)試驗(yàn)，做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員：對圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。
安全員：主管工程安全保安工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí)，并做好現(xiàn)場文明施工管理。
材料員：按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購要求，安排材料進(jìn)場計(jì)劃，對所有現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，分類存放。對不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨，協(xié)助質(zhì)檢員對材料報(bào)審、保檢工作。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí)：客服主任
聯(lián)系部門：項(xiàng)目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實(shí)施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
1.7主持每周一次的客服部例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。