辦公樓裝飾工程項目部人員職責

　　1、項目經理

　　（1）貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理；

　　（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；

　　（3）負責對一般質量事故的調查、評審和處置；

　　（4）領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；

　　（5）以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。

　　2、項目副經理職責

　　（1）確保施工過程按照質量體系文件要求進行；

　　（2）負責工程施工與調度、協調各工種之間的關系，統一調配，負責整個工程的文明施工和安全施工；

　　（3）負責對不合格品的糾正措施的實施；

　　（4）負責對工人進行技能教育和培訓；

　　（5）負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監控。

　　（6）貫徹執行質量方針和質量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。

　　（7）負責項目經理部文件和資料控制工作；

　　（8）參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；

　　（9）參加圖紙會審工作，及時將設計變更內容標識在圖紙上；

　　（10）負責編制施工技術方案和作業指導書，并向操作人員交底；

　　3、項目技術負責人

　　（1）負責本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監督；

　　（2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；

　　（3）負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任；

　　（4）負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性；

　　（5）定期召開質量例會，并及時向處主管部門反饋質量信息；

　　（6）負責審批本工程項目的"緊急放行"和"例外放行"報告；

　　（7）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施；

　　（8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；

　　（9）領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動；

　　（10）領導本項目質量評定和竣工交驗工作。

　　4、質安員職責

　　（1）貫徹執行質量方針和質量目標；

　　（2）負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部；

　　（3）負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；

　　（4）負責質量記錄的收集、整理、移交工作；

　　（5）參加一般質量的安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。

　　5、施工員職責

　　（1）負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底；

　　（2）根據工程實際進度及時編制各種資源量計劃；

　　（3）按照施工圖紙和施工規范要求指導施工，并對工程施工過程質量進行控制；

　　（4）按照施工組織設計要求，指導現場施工；

　　6、材料員職責

　　（1）編制物資采購申請計劃；

　　（2）負責項目分管物資的采購工作；

　　（3）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養，發放工作；

　　（4）負責貯存物資檢驗和試驗狀態的標識工作；

　　（5）負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發放工作；

　　（6）搞好部門協作，做好材料和工具的使用管理工作；

　　（7）及時準向有關部門提交物資報表。

　　（8）負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗；

　　（9）對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；

　　（10）做好原材料，成品和半成品的標識和狀態標識，并隨時檢查，保護標識；

　　7、預算員職責

　　（1）貫徹執行質量方針和質量目標，執行質量體系文件；

　　（2）配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時的合同評審工作；

　　（3）按時完成工程驗工和預、決算工作。

　　8、項目辦公室職責

　　（1）貫徹執行公司質量方針和質量目標，執行公司質量體系文件；

　　（2）負責上報項目培訓計劃，根據公司人才勞務中心統一安排組織培訓；

　　（3）主要負責《培訓程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。