裝修公司工程部品控管理--施工員風險金和承包基金管理實施細
根據(jù)目前公司形勢發(fā)展的需要，對原施工員上交的質(zhì)量保證金需進行調(diào)整。本次調(diào)整對象為：仍需在公司擔任施工員之職人員和今后要進公司擔任施工員之職人員。對原己離職施工員和不愿按新方法實行即將離職的施工員仍按原公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本次調(diào)整方案分風險金（即質(zhì)量保證金）和承包基金二部份組成。具體細則如下：
一、風險金每人1萬元，作為一個施工員進公司任施工員一職的工作責任風險保證金，保證內(nèi)容為：工程竣工后的保修責任。
二、承包基金分A、B、C三個檔次，分別為4萬元、3萬元、2萬元，公司按施工員上交承包基金的比例保證施工員的施工工程項目（即年度的工程造價指標），人數(shù)檔次和核定比例由各分公司根據(jù)情況自定。（總公司為每上交1萬元承包基金，公司分配合同工程80萬元，不包括施工員自己介紹業(yè)務(wù)進來的工程，A級人員5名，B級人員10名，C級人員20名）。
三、交承包基金的施工員，公司根據(jù)運作情況分配施工員項目，不確保其整年的施工指標，其它條款按公司有親文件執(zhí)行。
四、交款方式和時間：
1、新進公司任施工員之職人員，必須交足1萬元風險金才能安排工程施工。
2、施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達為風險金，不足部份在**月**日前交齊。
3、施工員在公司個人帳戶上的資金可轉(zhuǎn)達徼承包基金。承包基金在**月**日前交足40%，其余60%按8月后竣工工程，公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎金中的20%比例提留，在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳，不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留，并在次年春節(jié)前交齊所欠承包基金（有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊）
五、風險金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行（參《質(zhì)保金管理制度第四條第3小條）。
六、承包基金退款按最后一只施工項目竣工驗收公司內(nèi)部結(jié)算后退回。
七、公司人員調(diào)動或調(diào)離，風險金和承包基金均需符合以上期限，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后再到財務(wù)部結(jié)（轉(zhuǎn)）帳。
八、本細則自即日起開始實施，解釋權(quán)歸屬總公司。
篇2：公司員工績效考核工作細則
公司員工績效考核工作細則
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的'獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)
1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;
罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
篇3：安管部安管員東門門崗工作細則
安管部安管員東門門崗工作細則
1、提前做好上班前的準備工作，按時接班，著裝要求統(tǒng)一、整齊，雙方隊員交接班時須互相敬禮問好。
2、交接班時首先檢查值班物品、器械是否齊全完好，責任區(qū)域內(nèi)通道是否暢通無阻、衛(wèi)生狀況是否良好，留意上班值班情況記錄和有無跟進處理的事項。
3、當值期間如有公司主管以上領(lǐng)導經(jīng)過或巡邏隊員到崗時，必須立正敬禮并主動問好。
4、負責崗位區(qū)域視線內(nèi)的安全防范工作。
5、禮貌接待來訪人員的登記核對，及對車輛外出的檢查工作。
6、對車輛/人員所攜帶物品的登記及檢查工作，嚴格執(zhí)行物品出場須持有《物品放行條》，才給予放行的制度。
7、嚴格控制非公司管理層領(lǐng)導車輛進入項目辦公區(qū)域停放。
8、夜班從2時30分起，每15分鐘向領(lǐng)班報崗。
9、每月30日負責其崗位的消防滅火器檢查記錄。
10、嚴禁在崗位/崗?fù)?nèi)閑聊、玩耍手機、抽煙、或坐姿不正。發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，每次扣罰30元。