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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾公司集團企業(yè)隸屬關(guān)系其它規(guī)定

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  裝飾公司與集團公司隸屬關(guān)系及其它規(guī)定

  一、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),該公司實行獨立核算,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營;

  二、裝飾公司財務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)歸屬(集團)公司財務(wù)中心和(集團)公司采供中心領(lǐng)導(dǎo);

  三、裝飾公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定,裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  四、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由(集團)公司綜合辦審核存檔,集團總經(jīng)理、財務(wù)副總審定,裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  五、以記件制結(jié)算的工程人工費或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費由裝飾公司預(yù)算部審核,裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務(wù)副總、集團總經(jīng)理批準(zhǔn),裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  六、裝飾公司機動車輛管理:日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理;

  七、以下業(yè)務(wù)需上報集團總經(jīng)理審定:

  主要原材料、輔料采購單價(暫每月度申報一次);

  月度資金計劃,同時報財務(wù)中心;

  各項工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同;

  工程津貼、功效獎發(fā)放;

  工程人工費單價調(diào)整(暫定每半年調(diào)整一次);

  月度主要工作計劃。

篇2:裝飾公司集團企業(yè)隸屬關(guān)系其它規(guī)定

  裝飾公司與集團公司隸屬關(guān)系及其它規(guī)定

  一、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),該公司實行獨立核算,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營;

  二、裝飾公司財務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)歸屬(集團)公司財務(wù)中心和(集團)公司采供中心領(lǐng)導(dǎo);

  三、裝飾公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定,裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  四、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由(集團)公司綜合辦審核存檔,集團總經(jīng)理、財務(wù)副總審定,裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  五、以記件制結(jié)算的工程人工費或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費由裝飾公司預(yù)算部審核,裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務(wù)副總、集團總經(jīng)理批準(zhǔn),裝飾公司財務(wù)部發(fā)放;

  六、裝飾公司機動車輛管理:日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理;

  七、以下業(yè)務(wù)需上報集團總經(jīng)理審定:

  主要原材料、輔料采購單價(暫每月度申報一次);

  月度資金計劃,同時報財務(wù)中心;

  各項工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同;

  工程津貼、功效獎發(fā)放;

  工程人工費單價調(diào)整(暫定每半年調(diào)整一次);

  月度主要工作計劃。

篇3:業(yè)主委托管理財物的工作規(guī)定

  業(yè)主委托管理財物的工作規(guī)定

  1.目的

  妥善保管業(yè)主委托管理的財物,對其發(fā)生情況進行記錄。

  2.范圍

  適用于公司各服務(wù)項目。

  3.定義

  無

  4.職責(zé)

  部門/崗位工作職責(zé)

  管理處負責(zé)人負責(zé)識別顧客財產(chǎn)問題,與業(yè)主明確責(zé)任

  管業(yè)部負責(zé)對委托管理的鑰匙、業(yè)主(顧客)檔案等進行管理

  安全部、工程部負責(zé)對房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施等進行管理

  5.方法及過程控制

  5.1業(yè)主或業(yè)主共同擁有產(chǎn)權(quán)的財產(chǎn),如房屋主體、各類設(shè)備、設(shè)施、委托管理物品,如鑰匙、車輛等、房屋租售信息、業(yè)主、顧客檔案(業(yè)主、顧客的身份、身份證號碼、車牌號碼、家庭住址、家庭成員、職業(yè)等)

  5.2法律、法規(guī)規(guī)定須經(jīng)公司檢驗的顧客財產(chǎn)

  5.2.1房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施的接管驗收,執(zhí)行《物業(yè)接管驗收程序》

  5.2.2房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施的日常防護管理,執(zhí)行《房屋本體維修管理程序》

  5.2.3空置房屋管理執(zhí)行《空置房屋管理程序》

  5.3業(yè)主委托管理的物品

  5.3.1業(yè)主如有委托管理的物品,管理處需由專口負責(zé)人對物品進行確認,業(yè)主所委托的物品應(yīng)在物業(yè)管理服務(wù)范圍之內(nèi),如有必要須事前簽訂相關(guān)協(xié)議。

  5.3.2托管物品應(yīng)首先檢驗物品的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能、使用等,登記在《顧客物品委托管理記錄單》。

  5.3.3《顧客物品委托管理記錄單》由業(yè)主與管理處負責(zé)人共同簽字認可后方可辦理物品托管。

  5.3.4非業(yè)主本人領(lǐng)取物品,必須持有業(yè)主授權(quán)書及本人身份證。

  5.3.5業(yè)主委托鑰匙管理,執(zhí)行《鑰匙管理程序》

  5.4業(yè)主檔案

  5.4.1業(yè)主入住時,管理處應(yīng)對該業(yè)主建立檔案,執(zhí)行《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》

  5.4.2管業(yè)部主管指派專人對業(yè)主檔案進行定期整理、歸檔。

  5.4.3業(yè)主檔案需經(jīng)管業(yè)部主管同意后才可以翻閱,登記《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》,如需復(fù)印須經(jīng)管理處負責(zé)人同意。

  5.4.4如工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安等政府部門工作人員對業(yè)主進行調(diào)查,管理處應(yīng)驗明證件并登記后予以配合。

  5.5業(yè)主委托管理的物品發(fā)生丟失、損壞或發(fā)生不適用的情況,應(yīng)管理處負責(zé)人確認后以書面形式報告給業(yè)主,并保持相關(guān)記錄。

  6.支持性文件

  TJVKWY7.5.4-G02《物業(yè)接管驗收程序》

  TJVKWY7.5.1-G11《房屋本體維修管理程序》

  TJVKWY7.5.1-K02《鑰匙管理程序》

  TJVKWY7.5.1-K03《空置房屋管理程序》

  TJVKWY6.1-K01《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》

  7.質(zhì)量記錄

  TJVKWY7.5.4-K02-F1《顧客物品委托管理記錄單》

  TJVKWY7.5.4-K02-F2《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》

  TJVKWY7.5.4-K02-F3《顧客財產(chǎn)丟失、損壞記錄》

  TJVKWY7.5.1-K02-F5《顧客委托(收回)鑰匙登記表》

  TJVKWY7.5.1-K03-F2《空置房屋設(shè)施檢查記錄》

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