高層住宅項目各項管理目標

　　1、工程質(zhì)量目標

　　我公司完全接受招標文件提出的各項質(zhì)量和技術(shù)要求，將嚴格按照國家質(zhì)量標準和北京市建設(shè)委員會有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進行施工。本工程將實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保施工質(zhì)量達到國家驗評標準。

　　工程質(zhì)量目標：主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)北京市"結(jié)構(gòu)長城杯"，整體質(zhì)量爭創(chuàng)"北京市優(yōu)"！

　　2、工期目標

　　一旦我公司中標，我們將全力以赴，做好施工前的各項準備工作（包括各項施工方案的編制和審定）。我們將發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，組織足夠的人力、物力、財力，強調(diào)施工計劃的管理和實施，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全無事故地完成。

　　工期目標：開工日期20**年6月30日，竣工日期20--年1月31日，總工期581日歷天。

　　3、安全、文明施工目標

　　我公司在本工程施工中將嚴格按照北京市安監(jiān)部門有關(guān)"建筑工程施工現(xiàn)場標準化的管理規(guī)定"組織施工。

　　①、安全管理目標：杜絕重大傷亡損害事故，總事故率控制在千分之五范圍內(nèi)；

　　②、文明施工管理目標： 爭創(chuàng)北京市"文明、安全工地"！

　　4、工程成本控制目標

　　精心管理，科學施工；合理讓利，節(jié)約開支；積極推廣應用建筑新材料、新技術(shù)、新工藝，努力降低工程造價。

　　5、工程形象目標

　　本工程將作為我公司在京施工的 "形象工程"、"窗口工程"，施工質(zhì)量管理將嚴格按照"ISO9002國際質(zhì)量體系認證◇本公司質(zhì)量體系程序文件"的要求執(zhí)行，積極倡導施工過程、管理模式與世界接軌，積極推廣應用建筑新材料、新技術(shù)、新工藝。此外，我們還將積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作，抓好工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項管理工作，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全無事故地完成。

篇2：C房地產(chǎn)工程項目管理目標

　　房地產(chǎn)公司工程項目管理目標

　　項目經(jīng)理部在完成施工項目管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的最佳綜合效益，擴大**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發(fā)展。

一、質(zhì)量管理目標：

　　1、一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達80%以上，爭創(chuàng)市優(yōu)標準和省優(yōu)標準及以上，無重大質(zhì)量事故。

　　2、顧客入住質(zhì)量滿意率達80%以上。

　　3、以顧客關(guān)注為焦點，加強管理，持續(xù)改進施工工藝，逐步減少和消除質(zhì)量通病。

二、工期管理目標：

　　以顧客關(guān)注為焦點，在合同約定的工期內(nèi)完成合同約定的全部工程內(nèi)容。

三、成本控制目標：

　　1、樹立全局觀念，進行科學的管理，選擇經(jīng)濟合理的施工方案、協(xié)調(diào)成本控制。

　　2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現(xiàn)象，盡最大能力節(jié)約工程成本，使投資發(fā)揮最佳的效果和效益。

　　3、嚴格控制工程投資，確保總費用控制在批準的概算以內(nèi)為管理總目標。

　　4、成本管理必須與公司經(jīng)營部緊密配合，按照投標報價及合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行，減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標：

　　1、創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。

　　2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生。

　　3、輕傷頻率控制在3%以內(nèi)。

五、環(huán)境保護和文明施工目標：

　　建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

　　在工程管理過程中將嚴格按環(huán)保要求進行控制，建造舒適的生產(chǎn)、生活辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環(huán)境優(yōu)雅。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全、警示牌規(guī)格統(tǒng)一，宣傳得體大方。使項目地在建設(shè)過程中成為節(jié)能、環(huán)保型工地。

六、團結(jié)合作目標：

　　處理和協(xié)調(diào)好各參建單位以及地方政府主管部門的關(guān)系，保證工程的順利進行。

篇3：建設(shè)集團分公司項目消防安全管理目標責任書

　　建設(shè)集團分公司項目消防安全管理目標責任書

　　甲方：浙江**建設(shè)集團公司第七分公司

　　乙方：

　　為加強建筑工程的消防安全，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)以及省、市消防管理辦法和條例，認真貫徹執(zhí)行"預防為主、防消結(jié)合"的方針，提高施工現(xiàn)場消防安全的管理，確保工人的生命和財產(chǎn)的安全，特簽訂消防安全責任書。

　　一、消防安全目標：

　　二、雙方責任：

　　1、甲方職責;

　　(1)、貫徹落實消防安全法律、規(guī)章、技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定、以及公司關(guān)于消防安全的規(guī)章制度，指導督促項目部施工現(xiàn)場消防安全的工作。負責審批施工現(xiàn)場消防專項方案。在工程開工前進行消防安全技術(shù)交底并作好記錄。

　　(2)、負責對施工現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)工作的定期和不定期檢查，并督促項目部限期整改和驗證工作。

　　(3)、監(jiān)督項目部建立健全的消防安全制度，落實防火安全責任制，幫助解決乙方提出的困難和問題。

　　2、乙方責任：

　　(1)、依照國家消防安全的法律、法規(guī)、標準和省、市消防安全管理辦法和條例，結(jié)合本公司消防安全制度，及工程項目的特點針對性，編制施工現(xiàn)場消防安全專項方案，遞交分公司審批。

　　(2)、結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，建立健全的消防安全制度，制定消防預案。杜絕火災事故。

　　(3)、根據(jù)審定的消防安全專項方案，組織實施，配備充分的消防器具和設(shè)施，并有消防設(shè)施平面布置圖，經(jīng)常檢查、保證完好。并保證施工現(xiàn)場消防車道的暢通。

　　(4)、項目經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場消防安全的第一責任人，對消防安全工作要分層落實，層層把關(guān)，必須與各工種負責人簽訂相應的消防安全責任書。建立現(xiàn)場義務(wù)消防組織，明確各班組各區(qū)塊消防責任人。

　　(5)、嚴格執(zhí)行集團公司公司各項消防安全制度，落實明火作業(yè)的管理及申請、審批制度。并做到持證作業(yè)。

　　(6)、對現(xiàn)場人員消防安全知識教育面達到100%，并經(jīng)常性開展消防安全活動。做好分部分項工作的消防安全技術(shù)交底。并作好記錄。

　　(7)、項目部每周組織一次消防安全檢查，及時消除消防隱患。并對上級提出的消防安全整改單在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

　　(8)、及時如實的向分公司匯報施工現(xiàn)場消防安全事故情況，不準隱瞞。

　　三、獎罰：

　　施工現(xiàn)場消防安全由甲方每季度進行考核一次，工程完工全面完成責任書的，按分公司有關(guān)規(guī)定予以獎勵。施工現(xiàn)場如發(fā)生消防安全生產(chǎn)事故，乙方承擔全部經(jīng)濟損失和政府有關(guān)部門及集團公司的處罰，乙方承擔上級部門檢查中受到的處罰，并同時按照分公司有關(guān)規(guī)定辦理。消防安全事故處理按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

　　四、本責任書履行期限：自本工程開工至工程交工驗收止。

　　五、本責任書經(jīng)雙方簽字生效。一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。

　　甲方代表簽章：

　　乙方代表簽章：

　　簽訂日期： 年 月 日