工程項(xiàng)目機(jī)管員職責(zé)范例
1）認(rèn)真辦理機(jī)械設(shè)備、零配件進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)和調(diào)撥手續(xù)，并做好檢查驗(yàn)收工作。
2）積極參加公司組織的技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng)的編寫和審核工作。
3）做好"三定"工作，嚴(yán)禁無(wú)證開機(jī)，須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，建立健全機(jī)械設(shè)備履歷書。
4）嚴(yán)格執(zhí)行用電計(jì)劃，搞好現(xiàn)場(chǎng)用電管理，落實(shí)機(jī)電班的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
5）積極開展"雙革"和推廣新技術(shù)、新機(jī)具等工作。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保機(jī)械正常工作。
篇2：裝修施工項(xiàng)目機(jī)管員崗位工作職責(zé)
裝修施工項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)強(qiáng)紡報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。
三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。
五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的小型維修和保養(yǎng)工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。
七、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
八、負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。
篇3：工程項(xiàng)目機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)
工程項(xiàng)目機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)管理制度和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。
（2）負(fù)責(zé)建立本經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。
（3）負(fù)責(zé)本經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)檢查驗(yàn)證工作。
（4）督促經(jīng)理部相關(guān)機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄。
（5）堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)械設(shè)備"三定制"和操作記錄制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)械技術(shù)狀況，搞好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，并隨時(shí)向上級(jí)反映情況解決問(wèn)題，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。
（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，時(shí)刻掌握機(jī)械設(shè)備狀況，解決現(xiàn)場(chǎng)管、用、養(yǎng)、修所存在的問(wèn)題。
（7）負(fù)責(zé)編報(bào)機(jī)械設(shè)備維修和各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。
（8）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始資料的收集、積累、保管、分析，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
（9）負(fù)責(zé)機(jī)械事故的分析、調(diào)查、登記上報(bào)，負(fù)責(zé)一般機(jī)械事故的處理，堅(jiān)持三不放過(guò)，提防防范措施。
（10）對(duì)外租的機(jī)械設(shè)備要視同自有設(shè)備一樣管理。