工程項目技術負責人崗位責任制

　　第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

篇2：物業公司統計員崗位責任制

　　物業公司統計員崗位責任制

　　一、按公司規定統一著裝，佩帶胸牌，保持儀表儀容整潔端莊。

　　二、收費項目合理、合法、公開。

　　三、每項收費開具正規的發票或收據，做到字跡清晰、數據準確。

　　四、準確、及時做好管理部的實收臺帳，做到日清周結、帳表相符。統計應收費用、實收費用以及欠收費用，報管理處主任分析。

　　五、業主入戶開始，著手權籍資料的收集、整理、歸檔，做到條理清晰、完整齊全，便于查閱。

　　六、管理服務費、維修基金的收支帳目每半年公布一次，接受業主的監督和查詢。

　　七、完成公司和管理部交辦的各項工作。

篇3：保安公司財審部長崗位責任制

　　保安公司財審部長崗位責任制

　　一、在總經理和分管經理的領導下開展工作。

　　二、堅持“厲行節約，勤儉辦企業”工作宗旨，制定公司的財會管理制度，加強財會管理。

　　三、負責公司的財務、會計和出納工作，制作年度預、決算計劃和月、季、年度收支報表；按季度召開經濟活動分析會議。

　　四、負責公司收支報表的統計、管理工作，每月、半年、年度定期報公司經理和分局領導審查。

　　五、按時收取各業務款項和保安服務費，負責發放職工工資、獎金和福利等。

　　六、對購置各類物品、保安服裝及器材設備等開支進行審核監督。

　　七、負責指導業務學習、監審等技能訓練。

　　八、按時完成公司交辦任務。