工程機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度

　　（一）機(jī)械設(shè)備使用守則

　　1、建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。

　　2、在施工生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備必須做到科學(xué)管理、合理使用，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，充分發(fā)揮機(jī)械效率，不得超越機(jī)械設(shè)備能力蠻干。

　　3、應(yīng)編制好機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度管理，使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能，并避免造成機(jī)械設(shè)備的積壓浪費(fèi)。

　　4、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作，合理配備專職操作人員和檢修人員。

　　（二）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

　　1、機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。各級(jí)定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范等均應(yīng)結(jié)合使用情況，參照出廠說(shuō)明書要求制定。

　　2、正確及時(shí)地提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)資料。認(rèn)真填寫機(jī)械臺(tái)班記錄和各級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況表。

　　3、處理好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與施工生產(chǎn)之間的關(guān)系，要盡量利用非生產(chǎn)時(shí)間或少占用生產(chǎn)時(shí)間，以減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。

　　4、除每天的例行保養(yǎng)和按規(guī)定的周期進(jìn)行分級(jí)保養(yǎng)外，還應(yīng)進(jìn)行停放保養(yǎng)（停用一個(gè)月以上）和換季保養(yǎng)等。

篇2：綠化員培訓(xùn)：綠化機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)

　　綠化員培訓(xùn)：綠化機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1．機(jī)械設(shè)備的使用

　　（1）啟動(dòng)前檢查機(jī)油的油面（割草機(jī)），確保操作區(qū)域內(nèi)的草坪無(wú)雜物。

　　（2）加油前，清潔油箱蓋及四周。

　　（3）啟動(dòng)前至少泵油5次，冷、熱機(jī)采用不同風(fēng)門。

　　（4）左手按機(jī)動(dòng)鐮，右手拉繩不超過(guò)70CM發(fā)動(dòng)。

　　（5）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁加油，待停機(jī)后2分鐘方可進(jìn)行。

　　（6）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中將油門拉到最大。

　　（7）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁取下機(jī)蓋及油箱蓋。

　　（8）汽油當(dāng)天配當(dāng)天用，嚴(yán)禁使用陳舊汽油。

　　（9）發(fā)現(xiàn)任何異常（如過(guò)度發(fā)燙、異聲、漏油等）立即停機(jī)，通知管理人員。

　　（10）停機(jī)后必須對(duì)外機(jī)殼進(jìn)行清潔，拔出火花塞。

　　（11）及時(shí)填寫使用記錄。

　　2．機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

　　（1）每工作1工作日檢查油面，及時(shí)調(diào)整。（割草機(jī)）

　　（2）高溫（35℃以上）或重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)條件下每5天更換機(jī)油（在暖機(jī)下進(jìn)行）--割草機(jī)。

　　（3）每周檢查并對(duì)潤(rùn)滑管及驅(qū)動(dòng)軸添加潤(rùn)滑油--割灌機(jī)、綠籬修剪機(jī)。

　　（4）每周將空氣過(guò)濾器的濾芯取下，用清水沖洗干凈，陰干后裝上。

　　（5）每工作日后用布和刷子清理機(jī)械防護(hù)罩。

　　（6）每周一次用專業(yè)清洗劑清洗汽缸、散熱片等冷卻系統(tǒng)。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：使每位綠化工熟悉、了解如何正確使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，實(shí)際操作符合要求。

　　培訓(xùn)方法：第二、三、四季度滾動(dòng)強(qiáng)化培訓(xùn)，口頭講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合。

　　培訓(xùn)考核：實(shí)地操作考核。每半年考核覆蓋率100%。

篇3：施工機(jī)械設(shè)備使用管理維修保養(yǎng)措施

　　施工機(jī)械設(shè)備的使用管理及維修保養(yǎng)措施

　　為確保現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的完好性與合理投入使用，項(xiàng)目部設(shè)置專門的項(xiàng)目機(jī)械班，由設(shè)備主管、機(jī)操工、機(jī)修工、電工等組成，負(fù)責(zé)工地機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、安全和高效利用，確保滿足生產(chǎn)需要。

　　施工機(jī)械設(shè)備的使用管理及維修保養(yǎng)措施主要如下：

　　1）加強(qiáng)持證管理：機(jī)械班所有人員，必須持有工種證件，取得相應(yīng)操作資格，才予安排相應(yīng)工作。

　　2）項(xiàng)目大中型機(jī)械設(shè)備采用定機(jī)定人定崗"三定"管理。操作人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，人員相對(duì)固定，項(xiàng)目部退租設(shè)備與退人同步。

　　需要"三定"管理的機(jī)械設(shè)備具體為：垂直運(yùn)輸機(jī)械(井架）砼輸送泵、所有四輪運(yùn)行機(jī)械。

　　3）完整記錄每臺(tái)機(jī)械的維修情況，包括維修部位、更換零配件、潤(rùn)滑情況，以及維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，和未來(lái)使用中須注意的事項(xiàng)。

　　4）了解和掌握項(xiàng)目大中型設(shè)備主要配件來(lái)源地和供應(yīng)廠家，對(duì)采購(gòu)耗時(shí)易影響工期的配件提出采購(gòu)備用計(jì)劃。

　　5）本工程所有較大型設(shè)備均向公司設(shè)備部門租賃，要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備管理制度，并由公司設(shè)備部門各有關(guān)人員參加，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理情況進(jìn)行考評(píng)。