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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目治保會(huì)職責(zé)任務(wù)樣本

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  工程項(xiàng)目治保會(huì)職責(zé)任務(wù)樣本

  一、向職工、外地民工進(jìn)行遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德、

  遵守公共秩序的宣傳教育,配合保衛(wèi)部門堅(jiān)持不懈地進(jìn)行普法教育,做到人人知法、守法,與一切違法行為作斗爭(zhēng),維護(hù)首都治安秩序,為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

  二、教育職工、民工提高警惕性,克服麻痹思想,做好"四防"(防特、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故)工作,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職工、民工遵守治安保衛(wèi)規(guī)章制度,落實(shí)治安承包責(zé)任制。

  三、配合保衛(wèi)及其它有關(guān)部門開展安全防范檢查,糾正違章,堵塞漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況,加強(qiáng)治安防范工作。

  四、協(xié)助治安保衛(wèi)部門組織治安巡邏,維護(hù)好重點(diǎn)部位、要害部位的安全。

  五、揭發(fā)檢舉各種違法、違章行為,打擊現(xiàn)行犯罪分子,保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)迅速地將有關(guān)情況上報(bào)保衛(wèi)部門。

  六、配合、協(xié)助保衛(wèi)部門對(duì)刑滿釋放人員、重點(diǎn)人員開展幫教工作。

篇2:工程項(xiàng)目治保會(huì)職責(zé)任務(wù)樣本

  工程項(xiàng)目治保會(huì)職責(zé)任務(wù)樣本

  一、向職工、外地民工進(jìn)行遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德、

  遵守公共秩序的宣傳教育,配合保衛(wèi)部門堅(jiān)持不懈地進(jìn)行普法教育,做到人人知法、守法,與一切違法行為作斗爭(zhēng),維護(hù)首都治安秩序,為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

  二、教育職工、民工提高警惕性,克服麻痹思想,做好"四防"(防特、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故)工作,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職工、民工遵守治安保衛(wèi)規(guī)章制度,落實(shí)治安承包責(zé)任制。

  三、配合保衛(wèi)及其它有關(guān)部門開展安全防范檢查,糾正違章,堵塞漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況,加強(qiáng)治安防范工作。

  四、協(xié)助治安保衛(wèi)部門組織治安巡邏,維護(hù)好重點(diǎn)部位、要害部位的安全。

  五、揭發(fā)檢舉各種違法、違章行為,打擊現(xiàn)行犯罪分子,保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)迅速地將有關(guān)情況上報(bào)保衛(wèi)部門。

  六、配合、協(xié)助保衛(wèi)部門對(duì)刑滿釋放人員、重點(diǎn)人員開展幫教工作。

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級(jí):客服主任

  聯(lián)系部門:項(xiàng)目管理內(nèi)各部門

  崗位職責(zé):

  1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。

  1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。

  1.7主持每周一次的客服部例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

  1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

  1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。

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