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物業經理人

擴建工程施工組織設計編制原則

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  擴建工程施工組織設計編制原則

  (1)本投標施工組織設計編制將遵循四項基本原則,即一是符合性原則;二是先進性原則,三是合理性原則,四是滿足業主要求的原則。

  (2)滿足業主對工程質量、工期要求及安全生產、文明施工要求的原則;

  (3)滿足與業主、監理、設計及有關單位協調施工的原則;

  (4)充分利用充足的施工機械設備,積極創造施工條件,做到連續均衡生產、文明施工;

  (5)采用先進的施工工藝、施工技術,制定科學的施工方案;

  (6)貫徹施工驗收、安全及健康、環境保護等方面的法規、標準規范和規程,以及有關規章制度,保證工程質量和施工安全;

  (7)采用科技成果和先進的技術組織措施,節約施工用料,提高工效,降低工程成本;

  (8)充分利用高新技術,提高機械化施工程度,減少笨重體力勞動,提高勞動生產率;

  (9)充分利用原有和正式工程建筑和設施,減少臨時設施,節約施工用地;

  (10)合理選擇資源和運輸方式,節省費用開支。

篇2:辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

  辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

  根據招標文件要求和工程的實際施工情況,本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述,用以指導本工程的建設。

  1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素,實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置,保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行,從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

  2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作,對生產技術和施工準備方面進行指導,綜合施工效率,考慮施工中經濟效益,以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能,提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

  3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃,實施全面質量管理,以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

  4、據招標文件及圖紙等資料為依據,經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析,為此本裝飾工程遵照設計師的思路,遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套,從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3:辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

  辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

  一、綜合說明

  我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察,通過項目經理部的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎上,選擇優化施工方案,編制了本工程的施工組織設計,以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性,以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。

  二、編制依據

  本工程施工組織設計編制的依據是:

  1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計,本工程所選擇使用的國家標準圖集。

  2、本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要。

  3、國家和上級單位以及公司有關安全生產,文明施工的政策法令性文件和法規、規定。

  4、施工現場的自然條件和具體情況。(現場地理環境、水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等)

  5、建設部頒發的《建設工程現場管理規定》。

  6、單位的企業標準及ISO9001質量體系文件標準。

  7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規程、規范、驗收標準及中華人民共和國國家行業標準。

  《工程測量規范》GB50026-93

  《建筑地面工程施工及規范規范》GB50209-20**

  《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-20**

  《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-20**

  《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-20**

  《建筑電器工程施工質量驗收規范》GB50303-20**

  《建筑工程施工質量驗收規范》GB50309-20**

  《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91

  《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

  《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88

  及陜西省關于建筑施工現場安全管理的文件及規定。

  三、編制原則

  本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則:

  1、保證重點,統籌安排,遵守承諾和招標文件規定與相關設計答疑會議紀要。

  2、依據本工程項目的內容,本著"適用、安全、經濟、合理、先進"的原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。

  3、采用先進的施工技術,合理選擇施工方案,保持公司質量體系并使之有效運行,確保安全生產和提高工程質量。

  4、充分挖掘和利用機械設備潛力,提高機械化程度,減輕勞動強度和提高勞動生產率。

  四、適用范圍

  本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。

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