施工現場項目經理部主要崗位職責

　　1、項目經理

　　（1）代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業主和集團公司負責。

　　（2）及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。

　　（3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當地政府職能部門利益。

　　（4）組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運行。

　　（5）主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。

　　（6）確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。

　　（7）與業主、監理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。

　　（8）做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。

　　2、技術負責人

　　（1）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策。

　　（2）組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。

　　（3）與設計、監理保持溝通，保證設計、監理的要求與指令得以貫徹實施。

　　（4）組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

　　（5）組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管理規程。

　　（6）加強項目工程資料的管理，確保資料分類明確，及時備案。

　　3、項目副經理

　　（1）在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。

　　（2）動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。

　　（3）負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。

　　（4）施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。

　　（5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。

　　（6）做好施工現場的文明施工管理，使擴建項目工程成為文明工地。

　　（7）負責甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。

　　4、經營計劃部

　　（1）編制項目經營計劃、成本計劃。

　　（2）對項目各項計劃執行情況進行檢查統計。

　　（3）負責工程合同執行過程的動態管理。

　　（4）負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。

　　（5）負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。

　　（6）負責與業主的各項工程報表管理及經營計劃業務聯系。

　　（7）負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。

　　5、工程部：

　　（1）編制施工規劃，做好施工準備工作。

　　（2）對現場施工活動實施全方位、全過程動態管理。

　　（3）組織好各道工序銜接、交接工作。

　　（4）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。

　　（5）協調各專業隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。

　　（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

　　（7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。

　　（8）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。

　　（9）在技術負責人的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

　　（10）協調各專業項目部之間施工程序上的矛盾。

　　（11）對各專業的深化圖進行協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

　　（12）完成與項目有關的計量、試驗工作。

　　（13）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。

　　（14）協助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發研究。

　　（15）按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理。

　　（16）負責工程的各項安全技術措施落實，負責現場安全管理工作的組織與協調。

　　（17）負責對專業隊伍的安全工作檢查、協調。

　　（18）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。

　　（19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行"三定"（定人、定期、定措施）。

　　6、技術質量部

　　（1）按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監督工作。

　　（2）負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。

　　（3）負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。

　　（4）對分包商的施工質量進行監督檢查，確保整個工程的施工質量。

　　（5）負責施工現場的安全工作的監督、管理及執行。

　　（6）負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。

　　（7）負責各項安全措施到位情況，及時發現安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。

　　7、物資設備部

　　（1）按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。

　　（2）強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。

　　（3）嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。

　　（4）實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。

　　8、辦公室

　　（1）負責施工現場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。

　　（2）行政事務管理，負責信息管理工作。

　　（3）負責資料、文件的標識、登記、分發、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　（4）來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、設計、監理和有關部門批示和辦理。

　　（5）負責做好項目保密的工作。

　　（

6）負責與當地政府及部門的關系協調。

篇2：地產開發項目經理部主要崗位職責

　　地產開發項目經理部主要崗位職責

　　<項目總經理工作職責>

　　1. 對公司確定的項目開發計劃、質量目標以及成本目標的實施、監控及完成情況負全部責任。

　　2.根據項目開發計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。

　　3. 協助設計部對項目開發區段進行劃分、編號，并制訂開發方案。

　　4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規定之目錄內容。協助成本管理部編制成本管理指導書。

　　5. 審定并執行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。

　　6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。

　　7. 負責項目經理部的日常管理工作。

　　8. 負責確定項目經理部組織架構，審定各崗位職責，協助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。

　　9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。

　　10. 審定重要的施工方案。

　　11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門的綜合協調工作。

　　12. 主持項目內部會議，審定或簽發對內對外的重要文件。

　　13. 負責審定工程款支付。

　　<項目總經理助理職責>

　　14. 在項目總經理的領導下全面協調項目經理部的工作

　　15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;

　　16. 在項目總經理外出時，代行總經理職責;

　　17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。

　　18. 協助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;

　　19. 協助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續;

　　20. 組織審核各階段施工進度計劃并監控其實施;

　　21. 對工程質量進行監督，對重點部位及易出現質量通病部位組織各專業工程師和監理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;

　　22. 組織專業工程師對已完工的單位工程進行驗評;

　　23. 負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;

　　24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;

　　25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;

　　26. 負責審核工程款。

　　<土建工程師>

　　27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。

　　28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。

　　29. 參加圖紙會審、設計交底。

　　30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　31. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　32. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　33. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　34. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　35. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　36. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　37. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　38. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　水暖工程師：

　　39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。

　　40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　42. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　43. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　44. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　45. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　46. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　47. 協調與物業公司的交

　　接工作，并提供相應竣工資料。

　　48. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　49. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　電氣工程師：

　　50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。

　　51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　53. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　54. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　55. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　56. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　57. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　58. 協調與物業公司的交接工作，并提供相應竣工資料。

　　59. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　60. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　配套主管

　　61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協調工作，包括道路、環境水暖電管線;

　　62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;

　　63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;

　　64. 定期進行日常工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;

　　65. 負責糾正進度，質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經理;

　　66. 負責監控現場安全、環保及文明施工;

　　67. 組織本專業分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;

　　68. 負責組織與物業公司的室外工程交接工作。

　　69. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　70. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　環境工程師：

　　71. 職責范圍：負責與環境配套相關工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。

　　72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　74. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　75. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　76. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　77. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　78. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　79. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　80. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　81. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　質量工程師

　　82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發放;

　　83. 參加圖紙會審、技術交底;

　　84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;

　　85. 編制材料進場計劃;

　　86. 負責組織材料檢驗;

　　87. 負責現場安全、環保以及文明施工成品保護方面的檢查;

　　88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。

　　89. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　90. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　設計代表

　　91. 負責組織現場圖紙交底;

　　92. 負責圖紙的解釋;

　　93. 負責對設計資料的保存、發放;

　　94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;

　　95. 負責本專業內的設計變更;

　　96. 現場臨時任務;

　　成本代表

　　97. 負責現場工程款支付的確認;

　　98. 參與編制項目各工程的工程量清單;

　　99. 負責現場變更及簽證的工程量、費用確認;

　　100. 參與零星合同的招投標;

　　101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;

　　102. 現場臨時任務;

　　銷售代表

　　103. 參加項目經理部例會;

　　104. 負責與項目經理部聯系，處理銷售期間的客戶變更;

　　105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。

　　106. 現場臨時任務

篇3：房地產公司項目經理部職責

　　房地產開發公司項目經理部職責

　　一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。

　　1．負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。

　　2．負責審核施工圖并上報審核意見。

　　3．負責組織設計交底和技術洽商的簽審。

　　4．負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

　　5．負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。

　　6．負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。

　　7．負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。

　　8．負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。

　　二、負責開發項目建安成本的控制工作。

　　1．負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。

　　2．負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。

　　3．負責審核與項目施工階段相關費用的支出

　　4．參與工程項目的竣工決算工作。

　　三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

　　1．配合項目開發部做好征地、拆遷工作。

　　2．配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。

　　3．配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。

　　4．配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

　　5．配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用

　　6．配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

　　7．配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

　　四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。

　　五、完成領導交辦的其他工作。