公司工程造價(jià)管理員崗位職責(zé)（五）

　　1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，編制公司施工項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算文件，負(fù)責(zé)一般合同洽談和合同稿的起草工作。

　　2.負(fù)責(zé)招投標(biāo)書組織和編制工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)，標(biāo)書施工方案審核、編撰工作。

　　3.負(fù)責(zé)招投標(biāo)規(guī)范化管理，制定規(guī)范化投標(biāo)材料輸入電腦，編制和分類項(xiàng)目業(yè)績。

　　4.負(fù)責(zé)招投標(biāo)規(guī)范化相關(guān)單位的資料輸入電腦，資料的協(xié)調(diào)、組織及聯(lián)系，協(xié)調(diào)編制和分類項(xiàng)目業(yè)績。

　　5.負(fù)責(zé)組織和編制投標(biāo)資格預(yù)審文件，負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)書編制和技術(shù)標(biāo)組織編撰工作。

　　6.負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件匯總和歸檔工作，檢查督促分公司投標(biāo)后上交標(biāo)書情況。負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，按月、季、年度統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)提供公司會(huì)議需要的資料和數(shù)據(jù)。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)分公司結(jié)算工作檢查，匯總資料，報(bào)處長和主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)公司上報(bào)預(yù)、結(jié)算書進(jìn)行審核，并提出審核意見報(bào)主管處長審定。

　　9.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定，與產(chǎn)品有關(guān)要求審評(píng)。

　　10.負(fù)責(zé)工程信息統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析。

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)分公司、公司的土建項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算審核工作。負(fù)責(zé)公司土建合同初審工作，并提出意見報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　12.負(fù)責(zé)公司分包商名冊(cè)制定，對(duì)分公司分包商要定期檢查匯總，并負(fù)責(zé)編制年度分包商評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審條件及時(shí)間安排。

　　13.每月檢查和匯總分公司分包項(xiàng)目。負(fù)責(zé)分包合同的初步審核和組織審評(píng)工作。

　　14.負(fù)責(zé)采購分包職責(zé)。

篇2：房地產(chǎn)工程造價(jià)管理程序

　　

　　房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序

　　1、目的范圍：通過對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價(jià)管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進(jìn)展，保障開發(fā)效益。

　　2、職責(zé)：

　　2.1審計(jì)核算部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下，負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

　　2.2審計(jì)核算部負(fù)責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，如有超出，及時(shí)提出預(yù)警。

　　2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);

　　2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;

　　2.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核，材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率復(fù)核;

　　2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

　　3、工作程序

　　3.1新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;

　　根據(jù)總經(jīng)理的指令;審計(jì)核算部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況，配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

　　3.2售樓面積計(jì)算

　　3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料，審計(jì)核算部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

　　3.2.2施工圖紙如有修改，設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和審計(jì)核算部，經(jīng)營銷售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容，審計(jì)核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

　　3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;

　　3.3.1審計(jì)核算部參與編制招標(biāo)說明書。

　　3.3.2審計(jì)核算部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

　　3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)

　　3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)

　　3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表，并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間，填寫請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請(qǐng)。

　　3.4.1.2工程材料部填寫詳細(xì)的詢價(jià)單，向?qū)徲?jì)核算部提供材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場(chǎng)原價(jià)等信息;

　　3.4.1.3審計(jì)核算部根據(jù)材料計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定計(jì)算材料到工地的綜合市場(chǎng)價(jià)格，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.1.4審計(jì)核算部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日，將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

　　3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);

　　3.4.2.1高級(jí)裝飾材料或新型材料單價(jià)的簽價(jià)按3.4.1條款完成后，審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量，分析出綜合施工單價(jià)由審計(jì)核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)施工綜合單價(jià)，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計(jì)核算部;

　　3.4.2.3審計(jì)核算部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;

　　3.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的申請(qǐng)損耗率確認(rèn)報(bào)表及初審意見后,辦好簽收手續(xù),送審計(jì)核算部;

　　3.4.3.2審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量，由審計(jì)核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)損耗率，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計(jì)核算部;

　　3.4.3.4審計(jì)核算部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.5施工圖預(yù)算審核

　　3.5.1不具備預(yù)算編制條件的工程一般情況下不進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,而采用進(jìn)度款、中間結(jié)算過程把關(guān)控制全過程造價(jià);

　　3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;

　　3.5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審的施工圖預(yù)算,并辦好簽收手續(xù)，在2天內(nèi)核查施工圖預(yù)算資料;

　　A、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表;

　　B、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);

　　C、報(bào)送資料符合要求

　　,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交審計(jì)核算部;

　　3.5.3其余辦理程序同3.7條款

　　3.6工程進(jìn)度款審核

　　3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后，并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn)，轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送審計(jì)核算部審核。

　　3.6.3審計(jì)核算部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位，送交施工單位，準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

　　3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核

　　3.7.1審計(jì)核算部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;

　　3.7.1.1審計(jì)核算部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單，熟悉合同，核查結(jié)算資料;

　　3.7.1.2審計(jì)核算部預(yù)算員分土建、水電專業(yè)進(jìn)行工程量、單價(jià)審核，并編制審核意見書;

　　3.7.1.3審計(jì)核算部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;

　　3.7.1.4審計(jì)核算部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;

　　3.7.1.5審計(jì)核算部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;

　　3.7.1.6審計(jì)核算部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書，并商定時(shí)間核對(duì);

　　3.7.1.7審計(jì)核算部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見書;

　　3.7.1.8審計(jì)核算部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)

　　A、工作請(qǐng)示單

　　B、送財(cái)務(wù)部審核意見書

　　C、送總經(jīng)理室副總工審核意見書

　　D、合同

　　E、竣工圖紙

　　F、圖紙會(huì)審紀(jì)要

　　G、設(shè)計(jì)變更通知單

　　H、簽證單

　　I、簽價(jià)單

　　J、施工記錄表

　　K、乙方送審的結(jié)算書

　　L、乙方送審的工程量計(jì)算書

　　M、甲方計(jì)算書

　　N、委托書

　　O、其他

　　3.7.1.9審計(jì)核算部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;

　　3.7.2審計(jì)核算部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見

　　3.7.2.1如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率(見下表)范圍內(nèi)，審計(jì)核算部將維持原審核意見;

　　單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值

　　5萬元1.0%500元

　　10萬元9.8‰980元

　　30萬元9.5‰2850元

　　50萬元9.0‰4500元

　　100萬元8.0‰8000元

　　300萬元6.0‰1.8萬元

　　500萬元4.0‰2.0萬元

　　1000萬元3.0‰3.0萬元

　　3000萬元1.6‰4.8萬元

　　5000萬元1.5‰7.5萬元

　　8000萬元1.2‰9.6萬元

　　1億元1.0‰10.0萬元

　　3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率，則

　　A、本項(xiàng)目無遺留爭議項(xiàng)目，審計(jì)核算部將修改原審核意見書;

　　B、本項(xiàng)目有遺留爭議項(xiàng)目，審計(jì)核算部將暫不修改原審核意見書，在遺留爭議項(xiàng)目中一并修改、解決;

　　3.7.3審計(jì)核算部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;

　　3.7.4審計(jì)核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));

　　3.7.5審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.7.6審計(jì)核算部將雙方確認(rèn)的正式結(jié)算審核意見書(第三聯(lián))發(fā)給施工單位，并記錄簽發(fā)時(shí)間;

　　3.7.7審計(jì)核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第二聯(lián))送財(cái)務(wù)部付款，并記錄簽發(fā)時(shí)間;

　　3.7.8審計(jì)核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于審計(jì)核算部，待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

　　3.850萬元以下5萬元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核

　　3.8.1～3.8.1.8同3.7.1～3.7.1.8

　　3.8.1.9審計(jì)核算部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;

　　A、偏差在規(guī)定范圍內(nèi)，執(zhí)行3.8.2;

　　B、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi)，返回審計(jì)核算部修改、重報(bào);

　　3.8.2審計(jì)核算部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));

　　3.8.3審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.8.4其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;

　　3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核

　　3.9.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到結(jié)算資料,對(duì)零散工程即事后難于或無法核實(shí)的項(xiàng)目、工程量，在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫可辦理結(jié)算請(qǐng)示單，轉(zhuǎn)交審計(jì)核算部審核;

　　3.9.2審計(jì)核算部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見書;

　　3.9.3其余辦理程序同3.7.4～3.7.8條款;

　　3.10裝飾工程結(jié)算審核

　　3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)審計(jì)核算部;

　　3.10.2審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場(chǎng)丈量工程量;

　　3.10.3審計(jì)核算部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);

　　3.10.4審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

　　3.11廣告制作費(fèi)用審核

　　3.11.1經(jīng)營部收到廣告制作結(jié)算書,如有委托監(jiān)理單位監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位初審其工程量及施工內(nèi)容，報(bào)審計(jì)核算部;

　　3.11.2審計(jì)核算部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位主持)

　　3.11.3審計(jì)核算部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核，并與廣告商核對(duì);

　　3.11.4審計(jì)核算部編制審核意見書轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;

　　3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬元,參照3.8條款;

　　3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬元,參照3.7條款;

　　3.11.5審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.11.6其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;

　　3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)

　　3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;

　　3.12.2審計(jì)核算部階段性反映過程累計(jì)工程成本，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;

　　3.12.2.2審計(jì)核算部亦分部分項(xiàng)分階段復(fù)核經(jīng)監(jiān)理單位初審后的工程量及單價(jià)，并提出過程累計(jì)發(fā)生成本，上報(bào)總經(jīng)理;

　　3.13資料管理

　　3.13.1有關(guān)工程造價(jià)管理的政策性文件資料由審計(jì)核算部負(fù)責(zé)設(shè)專人管理、編號(hào)存檔;

　　3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

　　3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

　　3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);

　　3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);

　　4、相關(guān)文件

　　4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;

　　4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;

　　5、相關(guān)表單記錄

　　5.1**房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;

　　5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;

　　5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;

　　5.2.2工程進(jìn)度款確認(rèn)單;

　　5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;

　　5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;

　　5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;

　　5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見書;

　　5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;

　　5.4.3結(jié)算資料目錄;

　　5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四～十五);

　　5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;

　　5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單

　　5.4.7分項(xiàng)工程過程造價(jià)確認(rèn)單

　　5.5工程結(jié)算審核記錄表

　　5.6審計(jì)核算部內(nèi)部審核程序表(見附表)

　　編制：

　　日期：審核：

　　日期：批準(zhǔn)：

　　日期：

篇3：房地產(chǎn)工程造價(jià)管理程序（修改版）

　　房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序(修改版)

　　1、目的范圍：通過對(duì)項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價(jià)管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進(jìn)展，保障開發(fā)效益。

　　2、職責(zé)：

　　2.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見;在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下，負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

　　2.2造價(jià)管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，如有超出，及時(shí)提出預(yù)警。

　　2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場(chǎng)原價(jià);

　　2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;

　　2.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核，材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率復(fù)核;

　　2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

　　3、工作程序

　　3.1新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;

　　根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價(jià)管理部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況，配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

　　3.2售樓面積計(jì)算

　　3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料，造價(jià)管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

　　3.2.2施工圖紙如有修改，設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和造價(jià)管理部，經(jīng)營銷售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容，造價(jià)管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

　　3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;

　　3.3.1造價(jià)管理部參與編制招標(biāo)說明書。

　　3.3.2造價(jià)管理部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

　　3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)

　　3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)

　　3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表，并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間，填寫請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請(qǐng)。

　　3.4.1.2工程材料部填寫詳細(xì)的詢價(jià)單，向造價(jià)管理部提供材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場(chǎng)原價(jià)等信息;

　　3.4.1.3造價(jià)管理部根據(jù)材料計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定計(jì)算材料到工地的綜合市場(chǎng)價(jià)格，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.1.4造價(jià)管理部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日，將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

　　3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);

　　3.4.2.1高級(jí)裝飾材料或新型材料單價(jià)的簽價(jià)按3.4.1條款完成后，造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量，分析出綜合施工單價(jià)由造價(jià)管理部組織與施工單位商談、確認(rèn)施工綜合單價(jià)，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;

　　3.4.2.3造價(jià)管理部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;

　　3.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的申請(qǐng)損耗率確認(rèn)報(bào)表及初審意見后,辦好簽收手續(xù),送造價(jià)管理部;

　　3.4.3.2造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量，由造價(jià)管理部組織與施工單位商談、確認(rèn)損耗率，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

　　3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價(jià)管理部;

　　3.4.3.4造價(jià)管理部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部，并辦好簽收手續(xù)。

　　3.5施工圖預(yù)算審核

　　3.5.1不具備預(yù)算編制條件的工程一般情況下不進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,而采用進(jìn)度款、中間結(jié)算過程把關(guān)控制全過程造價(jià);

　　3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;

　　3.5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審的施工圖預(yù)算,并辦好簽收手續(xù)，在2天內(nèi)核查施工圖預(yù)算資料;

　　A、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表;

　　B、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);

　　C、報(bào)送資

　　料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部;

　　3.5.3其余辦理程序同3.7條款

　　3.6工程進(jìn)度款審核

　　3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后，并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn)，轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送造價(jià)管理部審核。

　　3.6.3造價(jià)管理部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位，送交施工單位，準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

　　3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核

　　3.7.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;

　　3.7.1.1造價(jià)管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單，熟悉合同，核查結(jié)算資料;

　　3.7.1.2造價(jià)管理部預(yù)算員分土建、水電專業(yè)進(jìn)行工程量、單價(jià)審核，并編制審核意見書;

　　3.7.1.3造價(jià)管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;

　　3.7.1.4造價(jià)管理部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;

　　3.7.1.5造價(jià)管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;

　　3.7.1.6造價(jià)管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書，并商定時(shí)間核對(duì);

　　3.7.1.7造價(jià)管理部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見書;

　　3.7.1.8造價(jià)管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)

　　A、工作請(qǐng)示單

　　B、送財(cái)務(wù)部審核意見書

　　C、送總經(jīng)理室副總工審核意見書

　　D、合同

　　E、竣工圖紙

　　F、圖紙會(huì)審紀(jì)要

　　G、設(shè)計(jì)變更通知單

　　H、簽證單

　　I、簽價(jià)單

　　J、施工記錄表

　　K、乙方送審的結(jié)算書

　　L、乙方送審的工程量計(jì)算書

　　M、甲方計(jì)算書

　　N、委托書

　　O、其他

　　3.7.1.9造價(jià)管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;

　　3.7.2造價(jià)管理部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見

　　3.7.2.1如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率(見下表)范圍內(nèi)，造價(jià)管理部將維持原審核意見;

　　單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值

　　5萬元1.0%500元

　　10萬元9.8‰980元

　　30萬元9.5‰2850元

　　50萬元9.0‰4500元

　　100萬元8.0‰8000元

　　300萬元6.0‰1.8萬元

　　500萬元4.0‰2.0萬元

　　1000萬元3.0‰3.0萬元

　　3000萬元1.6‰4.8萬元

　　5000萬元1.5‰7.5萬元

　　8000萬元1.2‰9.6萬元

　　1億元1.0‰10.0萬元

　　3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率，則

　　A、本項(xiàng)目無遺留爭議項(xiàng)目，造價(jià)管理部將修改原審核意見書;

　　B、本項(xiàng)目有遺留爭議項(xiàng)目，造價(jià)管理部將暫不修改原審核意見書，在遺留爭議項(xiàng)目中一并修改、解決;

　　3.7.3造價(jià)管理部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;

　　3.7.4造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));

　　3.7.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.7.6造價(jià)管理部將雙方確認(rèn)的正式結(jié)算審核意見書(第三聯(lián))發(fā)給施工單位，并記錄簽發(fā)時(shí)間;

　　3.7.7造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第二聯(lián))送財(cái)務(wù)部付款，并記錄簽發(fā)時(shí)間;

　　3.7.8造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見書(第一聯(lián))存于造價(jià)管理部，待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

　　3.850萬元以下5萬元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核

　　3.8.1～3.8.1.8同3.7.1～3.7.1.8

　　3.8.1.9造價(jià)管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;

　　A、偏差在規(guī)定范圍內(nèi)，執(zhí)行3.8.2;

　　B、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi)，返回造價(jià)管理部修改、重報(bào);

　　3.8.2造價(jià)管理部將正式審核意見書交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));

　　3.8.3造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.8.4其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;

　　3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核

　　3.9.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到結(jié)算資料,對(duì)零散工程即事后難于或無法核實(shí)的項(xiàng)目、工程量，在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫可辦理結(jié)算請(qǐng)示單，轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部審核;

　　3.9.2造價(jià)管理部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見書;

　　3.9.3其余辦理程序同3.7.4～3.7.8條款;

　　3.10裝飾工程結(jié)算審核

　　3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)造價(jià)管理部;

　　3.10.2造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場(chǎng)丈量工程量;

　　3.10.3造價(jià)管理部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);

　　3.10.4造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

　　3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

　　3.11廣告制作費(fèi)用審核

　　3.11.1經(jīng)營部收到廣告制作結(jié)算書,如有委托監(jiān)理單位監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位初審其工程量及施工內(nèi)容，報(bào)造價(jià)管理部;

　　3.11.2造價(jià)管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的，可由監(jiān)理單位主持)

　　3.11.3造價(jià)管理部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核，并與廣告商核對(duì);

　　3.11.4造價(jià)管理部編制審核意見書轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;

　　3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬元,參照3.8條款;

　　3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬元,參照3.7條款;

　　3.11.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報(bào)總經(jīng)理室

　　批準(zhǔn);

　　3.11.6其余辦理程序同3.7.6～3.7.8條款;

　　3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)

　　3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;

　　3.12.2造價(jià)管理部階段性反映過程累計(jì)工程成本，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;

　　3.12.2.2造價(jià)管理部亦分部分項(xiàng)分階段復(fù)核經(jīng)監(jiān)理單位初審后的工程量及單價(jià)，并提出過程累計(jì)發(fā)生成本，上報(bào)總經(jīng)理;

　　3.13資料管理

　　3.13.1有關(guān)工程造價(jià)管理的政策性文件資料由造價(jià)管理部負(fù)責(zé)設(shè)專人管理、編號(hào)存檔;

　　3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

　　3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

　　3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);

　　3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見表單);

　　4、相關(guān)文件

　　4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;

　　4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;

　　5、相關(guān)表單記錄

　　5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;

　　5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;

　　5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見書;

　　5.2.2工程進(jìn)度款確認(rèn)單;

　　5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見書;

　　5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;

　　5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;

　　5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見書;

　　5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;

　　5.4.3結(jié)算資料目錄;

　　5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四～十五);

　　5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;

　　5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單

　　5.4.7分項(xiàng)工程過程造價(jià)確認(rèn)單

　　5.5工程結(jié)算審核記錄表

　　5.6造價(jià)管理部內(nèi)部審核程序表(見附表)

　　編制：

　　日期：審核：

　　日期：批準(zhǔn)：

　　日期：