建筑施工企業(yè)計劃部崗位職責(zé)

　　在企業(yè)中起到的作用是計劃部要牽頭負(fù)責(zé)完成工程設(shè)計圖紙和合同的交底工作，還要完成施工圖的圖紙會審工作。并且要編制一套合理的工程進度總計劃。然后根據(jù)月度、年度計劃督促協(xié)調(diào)部門對圖紙的設(shè)計、深化工作及進度。計劃部要做好上下級部門之間的協(xié)調(diào)工作，要及時整理質(zhì)保材料到工地。

　　計劃部部門職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目部的預(yù)算、成本核算與結(jié)算

　　負(fù)責(zé)組織編制項目工程預(yù)算。

　　做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。

　　組織辦理預(yù)算外工程項目的簽證工作。

　　工程成本控制；組織項目成本核算工作并定期檢查。

　　負(fù)責(zé)組織工程施工計劃的編制、管理和進度統(tǒng)計工作。

　　負(fù)責(zé)組織對業(yè)主及分包結(jié)算。

　　2、負(fù)責(zé)項目部的合同管理

　　負(fù)責(zé)制定分包方案。

　　負(fù)責(zé)組織招標(biāo)及合同的起草、評審、簽訂。

　　協(xié)助商務(wù)經(jīng)理選擇分包隊伍和外租機械。

　　負(fù)責(zé)組織合同的日常學(xué)習(xí)及管理。

　　審核分包商資質(zhì)審查、復(fù)查評價工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目部的統(tǒng)計工作

　　收集、提供施工信息，做好統(tǒng)計工作。

　　負(fù)責(zé)建立、審核上報等相關(guān)業(yè)務(wù)報表臺帳。

　　負(fù)責(zé)組織匯總各專業(yè)索賠資料，編制索賠預(yù)算，負(fù)責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定。

　　4、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、公司的專業(yè)對口管理

篇2：房地產(chǎn)公司財務(wù)計劃部職責(zé)

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)計劃部職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策、法令和財經(jīng)制度，并結(jié)合實際情況制定本公司的計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、會計制度及實施辦法。

　　二、組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計劃，辦理計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，掌握進度計劃并分析計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中的問題。

　　三、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，合理分配資金。

　　四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟核算和會計核算，實行會計監(jiān)督，按時編制財務(wù)會計報表，按國家規(guī)定完成稅金的申報，測算，繳納和減免工作。

　　五、負(fù)責(zé)對各控股公司的財務(wù)指標(biāo)完成情況進行檢查，指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)集體年、季、月度財務(wù)報表的編制，上報工作，并運用會計資料，對公司經(jīng)營情況進行分析，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　六、負(fù)責(zé)開發(fā)成本的管理，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財務(wù)預(yù)決算。

　　七、籌劃、協(xié)調(diào)公司與外部各利益方（各銀行、稅務(wù)、財政、關(guān)聯(lián)單位）的財務(wù)關(guān)系。

　　八、負(fù)責(zé)財務(wù)、物資的核查工作，定期進行清產(chǎn)核資。

　　九、負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通。

　　十、綜合管理本公司統(tǒng)計工作，收集整理統(tǒng)計資料，按時報送季、月度統(tǒng)計報表。

　　十一、按照國家審計法規(guī)，負(fù)責(zé)擬訂公司外派高級管理人員的離任審計制度，對公司外派高級管理人員進行離任審計。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。