項目部力學室工作制度

　　（1）試驗前應對本室的儀器設備、配件、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。進行對環境溫度有要求的試驗項目前還要先調整室內溫度。

　　（2）試驗人員應對所使用的儀器設備完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確操作和保養。萬能試驗機、壓力機應在其量程的20%~80%范圍內操作。

　　（3）試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中因查閱操作規程而導致試驗操作不連貫。

　　（4）操作過程中應集中注意力，如發現儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。

　　（5）儀器設備定期保養，壓力機、萬能試驗機、應力環等定期檢定。

　　（6）下班前，關閉所有門、窗、水、電。

篇2：項目部力學室工作制度

　　項目部力學室工作制度

　　（1）試驗前應對本室的儀器設備、配件、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。進行對環境溫度有要求的試驗項目前還要先調整室內溫度。

　　（2）試驗人員應對所使用的儀器設備完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確操作和保養。萬能試驗機、壓力機應在其量程的20%~80%范圍內操作。

　　（3）試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中因查閱操作規程而導致試驗操作不連貫。

　　（4）操作過程中應集中注意力，如發現儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。

　　（5）儀器設備定期保養，壓力機、萬能試驗機、應力環等定期檢定。

　　（6）下班前，關閉所有門、窗、水、電。

篇3：收費工作建立績效考核制度

　　收費工作建立績效考核制度

　　收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化，從而會激勵員工收費的積極性，提高收費水平。按照員工工作表現，工作業績進行績效考核，每周、每月都公布收費的考核百分比率。績效工作獎金的發放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律，并提高員工的工作積極性，同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅持全方位、全天候、全員參與，提高物業費收繳率

　　2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識，使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

　　3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費，是提高物業公司收費的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節假日或夜間去業主家收費，這也同時增加了物業員工和業主交流的機會，加強與業主間的溝通，從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況，在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜，為日后收費奠定基礎，保證收費效率。