工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及崗位責(zé)任制

　　1項(xiàng)目經(jīng)理

　　(1)按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；

　　(2)參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；

　　(3)組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本的測(cè)算會(huì)議；

　　(4)根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；

　　(5)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；

　　(6)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2執(zhí)行經(jīng)理

　　（1）是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托負(fù)責(zé)***項(xiàng)目管理工作的組織與指揮者；

　　（2）編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；

　　（3）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃；

　　（5）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；

　　（7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；

　　（8）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任；

　　（9）領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗(yàn)收工作；

　　10）負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)***項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。

　　3主任工程師

　　（1）主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；

　　（2）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；

　　（4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理（按569號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定）；

　　（5）領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；

　　（6）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過(guò)程中的試驗(yàn)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；

　　（8）編制材料需用計(jì)劃，主持工程材料選型的確認(rèn)工作；

　　（9）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；

　　（10）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求；

　　（11）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。

　　4生產(chǎn)經(jīng)理

　　（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

　　（2）執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

　　（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；

　　（4）負(fù)責(zé)施工資料的填寫(xiě)、收集。同時(shí)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；

　　（5）負(fù)責(zé)組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實(shí)施，組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；組織進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)工作；

　　（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理；

　　（8）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理；

　　（9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；

　　（10）審定、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)單、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單；

　　（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證工作；

　　（12）負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作。

　　5商務(wù)經(jīng)理

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施，分解年、季、月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　（2）認(rèn)真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行學(xué)習(xí)；

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審；負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與集團(tuán)組織的相關(guān)合同評(píng)審工作；

　　（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、分包商的結(jié)算單；

　　（5）負(fù)責(zé)與分包洽談，為項(xiàng)目提供可靠的分承包方或制造商，負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核，做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作；

　　（6）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟(jì)索賠等工作，做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作；

　　（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)合同管理，包括對(duì)分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；

　　（8）負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)清款單及分包付款單工作；

　　（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　6工程部部長(zhǎng):***

　　（1）負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

　　（2）執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

　　（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；

　　（5）負(fù)責(zé)組織"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的實(shí)施，組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；組織進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)工作；

　　（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理；

　　（8）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理；

　　（9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；

　　（10）審定、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)單、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單；

　　（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證工作；

　　（12）參與工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作。

　　7質(zhì)量總監(jiān)

　　（1）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　（3）編制項(xiàng)目"過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃"，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；

　　（4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；

　　（5）監(jiān)督"三工序"、"三檢制"與"樣板制"的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；

　　（6）負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理；

　　（7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作；

　　（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；

　　（9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。

　　8機(jī)電組

　　（1）配合工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

　　（2）負(fù)責(zé)編制機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施，編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　（3）負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，按照國(guó)家規(guī)范對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；

　　（5）指導(dǎo)分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳；

　　（6）制定項(xiàng)目機(jī)電材料采購(gòu)計(jì)劃，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并協(xié)助商務(wù)部完成材料合同的簽定工作；

　　（7）負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；

　　（8.8）協(xié)助商務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證、報(bào)價(jià)等工作。

　　9安全部

　　（1）執(zhí)行集團(tuán)公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；

　　（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否；

　　（3）參與工程施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審工作；

　　（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理；負(fù)責(zé)文明樣板工地的策劃、實(shí)施、管理工作。

　　（5）協(xié)助項(xiàng)目辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件；

　　（6）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行；

　　（7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳；

　　（8）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時(shí)進(jìn)行復(fù)查；

　　（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。

　　10財(cái)務(wù)部

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施；

　　（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類收支的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析；

　　（3）負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報(bào)銷等財(cái)務(wù)工作的審核；

　　（4）負(fù)責(zé)各分包款審核、確定工作；

　　（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算記帳工作；

　　（6）負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、月資金使用情況分析報(bào)告；

　　（7）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管工作；

　　（8）負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位、局集團(tuán)公司相關(guān)部門的突發(fā)事件；

　　（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員人事及財(cái)務(wù)部的工作。

　　11材料部

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的統(tǒng)一管理工作；

　　（2）依據(jù)材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　（3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試委托，并記錄存檔；

　　（4）負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)；

　　（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料庫(kù)存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標(biāo)識(shí)；

　　（6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料的收集工作；

　　（7）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。

　　12項(xiàng)目辦公室

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)；

　　（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作；

　　（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤工作；

　　（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作；

　　（5）負(fù)責(zé)CI形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；

　　（6）負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接及保管工作；

　　（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外宣傳、外事接待及項(xiàng)目會(huì)務(wù)管理工作；

　　（8）編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)與考核記錄。

篇2：學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度

　　學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度

　　1.電教是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，有關(guān)工作人員應(yīng)樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的觀念，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)領(lǐng)域作出努力。

　　2.管理好電教設(shè)備，建立入帳、領(lǐng)用、出借、報(bào)廢和賠償?shù)戎贫龋瑤つ恳宄?/P>

　　3.熟練掌握電視機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)、VCD、收錄機(jī)、投影儀、多媒體等儀器設(shè)備的性能及操作技能。

　　4.積極為必修課、拓展課、探究課的開(kāi)展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時(shí)、完整記錄好每次電教室的使用登記工作，隨時(shí)備查。

　　5.配合學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)、做好有關(guān)資料制作、收集工作等。

　　6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)。

　　7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，多媒體資源不得擅自外借。

篇3：學(xué)校圖書(shū)室管理人員崗位責(zé)任制度

　　學(xué)校圖書(shū)室管理人員崗位責(zé)任制度

　　圖書(shū)管理人員應(yīng)牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，熱心做好學(xué)校圖書(shū)管理和流通工作，成為豐富學(xué)校文化生活，增進(jìn)學(xué)校文化生活的一個(gè)重要陣地。

　　1.根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況，結(jié)合學(xué)校師生實(shí)際，有計(jì)劃地購(gòu)買學(xué)校圖書(shū)，注意圖書(shū)發(fā)揮的實(shí)際效益，防止積壓。

　　2.安排好師生的借書(shū)、還書(shū)工作，簡(jiǎn)化手續(xù)，熱心服務(wù)，力求做到既要方便讀者，又要不出差錯(cuò)。

　　3.健全書(shū)庫(kù)管理，圖書(shū)借還、遺損賠償?shù)戎贫龋?yán)格執(zhí)行。

　　4.新書(shū)及時(shí)登記入冊(cè)，分類編目，做到"帳、卡、書(shū)"三相符。舊書(shū)及時(shí)修補(bǔ)，做好報(bào)損工作。

　　5.以各種形式推薦好書(shū)新書(shū)，辦好宣傳欄，加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)，并注意培養(yǎng)一支學(xué)生圖書(shū)員隊(duì)伍。

　　6.積極創(chuàng)造條件，不斷增加圖書(shū)的開(kāi)架數(shù)目，做到流通更新。

　　7.制訂健全六防措施。（防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊）。

　　8.與教師資料室、學(xué)生閱覽室工作人員密切配合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　9.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真完成學(xué)校布置的在關(guān)任務(wù)。

　　10.樹(shù)立為教師、學(xué)生服務(wù)的觀念，以此為出發(fā)點(diǎn)，制訂《圖書(shū)閱覽制度》，充分發(fā)揮圖書(shū)資料在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)中的作用。