Z建筑企業集團公司的經營理念

　　企業經營理念是企業文化的核心，是企業經營行為的宗旨。沒有一個貫穿企業經營全過程的宗旨，就不能建立自己獨特的品牌，就無法打造核心競爭能力。企業文化是塑造企業永恒價值觀的主題，是貫穿企業經營全過程的根本指導思想。因此，我們公司在抓好企業經營管理工作的同時，必須讓企業的經營理念、企業精神貫穿、滲透于企業的全過程，并注意通過各個細節的管理、控制，使公司在經營中形成了“蘇氏特色”的經營風格，用優秀的經營理念、企業文化來指導企業的發展，吸引和凝聚了優秀人才，提高了企業的競爭力。

　　1、企業宗旨：以員工為根本，以管理為基礎，以顧客為中心，以卓越為目標。

　　2、企業精神：誠信、務實、創新、奉獻。

　　3、核心理念：業主第一，用戶至上，勵精圖治，不斷完善。

　　4、經營理念：市場決定前途，質量決定生存，品牌決定形象，理念決定發展，人才決定興衰。

　　5、質量方針：建一流工程，樹文明誠信，創永恒品牌。

　　環境方針：營造綠色環境，倡導健康文化。

　　健康與安全方針：安全第一，預防為主，科學管理，持續改進。

　　6、人才理念：以人為本，重在培養，任人唯賢，人盡其才。

　　7、施工理念：優質、文明、快速、低耗。

　　8、營銷理念：競爭無情，商機無限；開發市場、主動為先。

篇2：永安物業管理公司經營理念

　　永安物業管理公司經營理念：

　　中等收費、高標準服務：公司承諾在整個行業中保持中等收費標準，絕不低價的惡性競爭，也不追求高標準收費，保持合理的收費標準；把更多的實惠讓給客戶，讓客戶物有所值；為客戶提供高標準的服務，讓客戶滿意是我們的追求。

　　以質量立足市場：以高標準質量服務立足市場，并不斷的超越市場服務，使九洲物業獲得市場的認同。

　　以品牌延續市場：要做就要做好，要做就要做精，并樹立良好的市場口碑和“一諾千金”的社會信譽。

　　企業管理理念：

　　用人理念：人盡其材，職以能分。

　　市場理念：市場就是我們的立足點，沒有市場，其他一切都無從談起。

　　品位理念：品牌是客戶用心托起來的。

　　崗位理念：

　　對自己工作目標要求的高低與自己對企業的忠誠度成正比。

　　“想干與不想干”是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題；“能干與不能干”是“創新”的問題。

　　面對業主的一線員工表現如何，決定了企業在市場中的成敗。

　　服務理念：

　　親情服務：物業管理不是無所不能，但要竭盡所能；

　　到位服務：想業主未想之前，做業主未做之前；

　　細微服務：物業管理無小事；

　　員工座右銘：

　　將小事做成精品。

　　將細節做到極至。

　　將投訴做成驚喜。

　　時刻提醒：

　　天天做小事，件件非小事。

　　干部不引導，員工無目標。

　　投入業主的需求，才產出業。

篇3：金鳳凰物業企業經營理念服務內容

　　金鳳凰物業企業經營理念及服務內容

　　一、企業宗旨：

　　以人為本 竭誠服務

　　二、質量方針：

　　優質服務 追求完美

　　三、管理目標：

　　服務社會造福業主

　　四、管理原則：

　　業主自治自律與專業化物業管理服務相結合的原則

　　五、服務模式：

　　吸收和借鑒國內外優秀物業企業成功經驗，打造具有現代物業管理服務特色的一流企業品牌，向業主提供專業化、企業化、規范化、標準化的物業管理服務。

　　六、專業人員：

　　誠信、進取創新、務實

　　七、物業管理服務內容：

　　1、公共服務

　　（1）房屋建筑共用部位的養護、維修和管理，包括門廳、樓梯間、樓道、外墻面、承重結構、屋頂等；

　　（2）公共設施設備的養護、維修、運行和管理，包括電梯、水泵、上下水管道、共用照明設施、消防設備等；

　　（3）公共配套建筑和設施的養護、維修和管理，包括商業網點、自行車房（棚）、道路、停車場等；

　　（4）綠化地、花木、建筑小品等的養護和管理；

　　（5）公共環境衛生，包括公共場所和房屋共用部位的清掃保潔、除蟲害以及垃圾的收集、清運等；

　　（6）車輛停放與行駛秩序的管理；

　　（7）維持公共秩序，包括安防監控、巡檢、門崗執勤等；

　　（8）物業檔案資料的保管。

　　2、特約服務

　　（1）室內裝潢維修服務

　　（2）室內家電維修服務

　　（3）室內空調維修服務

　　（4）室內給排水維修服務

　　（5）室內清潔清掃衛生服務

　　（6）家政服務

　　（7）商務票務服務

　　（8）咨詢服務

　　（9）其它便民服務

　　八、收費原則：

　　本著"取之于業主，用之于業主，公開合理收費，所收取的服務費標準與服務質量相適應"的原則。