原油罐基礎(chǔ)工程確保文明施工的技術(shù)組織措施

　　“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”！為此，我司對文明施工將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并做為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的一項重要工作來抓，同時是考核項目經(jīng)理業(yè)績的一項主要內(nèi)容。嚴格遵守建設(shè)單位HSE管理規(guī)定，保證現(xiàn)場不堆積建筑垃圾，保證施工現(xiàn)場和臨時堆料場處于干凈、整潔、安全狀態(tài)，特制定如下措施：

　　1場容及環(huán)境管理

　　1.1場容管理

　　1.1.1所有本公司現(xiàn)場施工人員，統(tǒng)一佩帶工作卡，戴安全帽，講話文明。

　　1.1.2施工現(xiàn)場實行封閉管理。進出大門采用鋼制大門安裝牢靠。

　　1.1.3施工現(xiàn)場入口處，設(shè)置統(tǒng)一式樣的標(biāo)牌，把施工進度計劃表、質(zhì)量目標(biāo)、方針、安全目標(biāo)等宣傳掛在醒目位置，創(chuàng)造良好的宣傳風(fēng)氣，接受監(jiān)督。

　　1.1.4現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置“六圖二牌”：設(shè)置施工平面布置圖以及安全、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生環(huán)保等制度板，內(nèi)容詳細，字跡清晰醒目。

　　1.1.5現(xiàn)場挖設(shè)排水溝或埋設(shè)排水管以排放施工用水及雨水，保證場內(nèi)干燥、清潔，施工道路平整暢通；施工污水不得直接排入庫區(qū)排水管，先經(jīng)過沉淀處理后方可排入庫區(qū)排水管線。

　　1.1.6材料堆場和預(yù)制場保持整潔，所有材料分類堆放整齊。

　　1.1.7現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”，所有建筑垃圾，均采用編織袋裝或車輛裝運，運出庫區(qū)外，集中外運到指定地點拋置。。

　　1.1.8愛護一花一木，嚴禁破壞周邊綠地、樹木；如因施工需要，事先報告業(yè)主進行移植；違者予以重罰。

　　1.1.9嚴禁在道路上拌砼或砂漿；砼或砂漿在運輸過程中，做到不灑不漏，保持場地整潔。

　　1.1.10指派專人專職負責(zé)現(xiàn)場文明施工工作，每天負責(zé)清掃施工道路、現(xiàn)場，清理垃圾，整堆材料，當(dāng)天的垃圾當(dāng)天運出庫區(qū)外。

　　1.2環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1.2.1施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施。

　　在庫區(qū)施工現(xiàn)場，其運輸車輛應(yīng)不帶泥沙出場，并做到沿途不遺撒，為此，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置洗車設(shè)施。

　　1.2.2辦公室內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水、垃圾集中堆放，及時清理。

　　1.3環(huán)境保護管理

　　1.3.1防止大氣污染

　　①施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。

　　②水泥等粉細散裝材料，應(yīng)盡量采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

　　1.3.2防止水污染：

　　①凡需進行砼、砂漿攪拌作業(yè)的施工現(xiàn)場，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入庫區(qū)污水管線，亦可回收用于灑水降塵。

　　②施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，控制污水流向，防漫沿，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入庫區(qū)污水管線。施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。

　　2料具管理

　　2.1施工現(xiàn)場的料具要按總平面布置圖進行設(shè)置。

　　2.2料具及半成品材料在規(guī)定的地方堆放，要整齊有序。

　　2.3庫內(nèi)材料要有防潮、防壓、防盜措施。貨架要定位、編號、進出帳及時登記清楚。

　　2.4所有材料均應(yīng)堆放整齊，不得占用庫區(qū)消防道路。

　　3治安保衛(wèi)

　　3.1項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組和職能人員分別簽訂創(chuàng)安責(zé)任狀，防止發(fā)生刑事案件和治安案件。

　　3.2配專職治保人員和保衛(wèi)干部，抓好社會治安綜合治理工作。

　　3.3配足消防器材，定人定期檢查消防工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

篇2：確保室內(nèi)裝飾工程文明施工環(huán)境保護措施

　　確保室內(nèi)裝飾工程文明施工、環(huán)境保護的措施

　　1、管理機構(gòu)組織系統(tǒng)及人員職責(zé)

　　1.1、管理機構(gòu)及組織系統(tǒng)

　　項目部設(shè)文明施工、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任級長，生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人任副組長，成員由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、材料設(shè)備部等各有關(guān)部門的人員組成。各級環(huán)保人員在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長的帶領(lǐng)下，開展日常環(huán)保工作。

　　1.2、管理機構(gòu)人員職責(zé)

　　1.2.1、文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

　　（1）貫徹黨和國家及北京市關(guān)于環(huán)境保護工作的方針政策、法令、法規(guī)，監(jiān)督、檢查環(huán)境保護工作的執(zhí)行情況，建立健全環(huán)保管理工作機構(gòu)。

　　（2）負責(zé)召開環(huán)保工作會議，研究解決環(huán)保工作的重大問題，定期聽取環(huán)保工作的匯報。

　　（3）審定項目部環(huán)境保護規(guī)章制度和獎罰辦法，保證環(huán)保經(jīng)費。

　　1.2.2、文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

　　（1）貫徹上級環(huán)保工作的法令、法規(guī)和方針政策，協(xié)助組長建立健全環(huán)保管理體系。

　　（2）組織對施工過程中有關(guān)環(huán)保工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

　　1.2.3、技術(shù)質(zhì)量部

　　（1）在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常環(huán)保管理工作。

　　（2）負責(zé)環(huán)保工作的宣傳教育、加強職工的環(huán)保意識和法制觀念。

　　（3）檢查環(huán)保制度的執(zhí)行情況，定期對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進行檢查。

　　（4）負責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講授環(huán)保基礎(chǔ)常識。

　　1.2.4工程部

　　貫徹北京市建委施工管理基本標(biāo)準(zhǔn),把環(huán)保工作納入創(chuàng)安全文明施工工地和達標(biāo)活動之中,并監(jiān)督檢查實施情況。

　　1.2.5、材料設(shè)備部

　　（1）負責(zé)機械設(shè)備、施工材料的環(huán)保管理工作，使噪聲和消煙除塵達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）負責(zé)對易飛揚、細顆粒散體的安放或遮蓋進行檢查。

　　（3）負責(zé)物資倉庫的環(huán)境保護、監(jiān)督、檢查。

　　1.2.6、行政管理部

　　（1）負責(zé)檢查指導(dǎo)生活區(qū)的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

　　（2）負責(zé)防治油庫泄漏，污染水源工作。

　　（3）負責(zé)機動車輛環(huán)保管理工作的指導(dǎo)，使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、施工現(xiàn)場環(huán)保工作內(nèi)容

　　2.1、防止大氣污染

　　2.1.1、施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，指定專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。

　　2.1.2、建筑內(nèi)的施工垃圾清運，采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水、減少污染。

　　2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

　　2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸?shù)奈恢茫⑦M行圍擋和遮蓋處理，做到垃圾有露天。項目部負責(zé)組織車輛及時將垃圾清運出場，使用的垃圾車要有垃圾準(zhǔn)運證、消納證。

　　2.2防止施工噪音污染

　　2.2.1、嚴格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。

　　2.2.2、加強對施工人員的環(huán)保教育，對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。

　　2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內(nèi)，減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。

　　2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。

　　2.3、廢棄物管理

　　2.3.1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安防措施且有醒目標(biāo)識。

　　2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消納。

　　2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

　　2.4、其它及環(huán)境檢測管理

　　2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。

　　2.4.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。

　　2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。

　　2.4.4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍檔以外逗留、休息，人員用餐必須在指定的地點。

　　2.4.5、公司各職能部門將對項目經(jīng)理部進行至少一次監(jiān)測，評價其符合性，并提交管理主審，以驗證其是否貫徹環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4.6、我公司各部門將對項目部進行至少一次對分工范圍內(nèi)的各單位目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織有關(guān)責(zé)任單位對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況進行檢查。

　　2.4.7、我公司工程安全部負責(zé)組織每月一次的文明現(xiàn)場檢查，由技術(shù)質(zhì)量部對運行控制程序的執(zhí)行情況進行例行檢查，并填寫《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》（環(huán)境保護管理部分），各單位留存復(fù)印件，技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)對各單位存在的問題整改情況進行驗證。

　　2.4.8、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控由各項目經(jīng)理部按時完成，并填寫監(jiān)測記錄，此項工作由各單位環(huán)保員負責(zé)。

　　2.4.9、我公司行政管理部負責(zé)節(jié)能指標(biāo)的監(jiān)測，對監(jiān)測儀器管理具體執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序》（ISO9001）。

　　2.4.10、例行環(huán)境監(jiān)控、監(jiān)測

　　2.4.11、施工項目在開工后，由項目經(jīng)理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦排污申請，并接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。

　　2.4.12、生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控，由單位按月完成并填寫《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》（環(huán)境保護管理部分），并保存結(jié)果。

　　2.4.13、監(jiān)控和測量結(jié)果超過預(yù)定參數(shù)和要求時，要重新測量一次，若仍超過預(yù)定參數(shù)，應(yīng)填寫《不符合項糾正與預(yù)防措施》，報公司技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員研究，采取相應(yīng)防治措施。

　　2.4.14、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)監(jiān)測設(shè)備的配備、維護和校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序》（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)）

　　2.4.15、標(biāo)準(zhǔn)表格

　　（！）《施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1

　　（2）《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》EMS/JL7-2

　　（3）《施工現(xiàn)場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3

　　3、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理資料

　　3.1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護組織機構(gòu)和自保體系及人員分工。

　　3.2、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度和措施。

　　3.3、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場的實際情況，有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術(shù)保證措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

　　3.4、施工現(xiàn)場污染源記錄。

　　3.5、施工現(xiàn)場應(yīng)有煙塵黑度、噪聲測定報告和環(huán)保自檢記錄。

　　3.6、施工現(xiàn)場應(yīng)有所在區(qū)域環(huán)保局批復(fù)的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。

　　3.7、施工現(xiàn)場應(yīng)有職工應(yīng)知應(yīng)會教育和考核記錄。

　　4、環(huán)境保護具體管理措施

　　4.1、項目部設(shè)專職環(huán)保員，負責(zé)干部環(huán)保工作。認真貫徹IS014001環(huán)保管理體系。

　　4.2、加強現(xiàn)場能源管理，科學(xué)合理用水、電資源，減少資源浪費，降低成本，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

　　4.3、施工現(xiàn)場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。

　　4.4、現(xiàn)場道路保持清潔，并有專人負責(zé)清理垃圾。

　　4.5、材料堆放整齊，且集中碼放。

　　4.6、施工人員做到活完料凈腳下清，不亂寫亂畫，不禁隨地大小便。

　　4.7、現(xiàn)場廁所要有專人保持清潔，及時清理，教育施工人員遵守社會公德，搞好公廁衛(wèi)生。

　　4.8、現(xiàn)場施工垃圾每日清運，以確保現(xiàn)場干凈衛(wèi)生，且垃圾堆放處必須設(shè)有圍護。

　　4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。

　　4.10、施工現(xiàn)場盡量避免揚塵現(xiàn)象。

　　5、節(jié)能、節(jié)約管理措施

　　5.1、實現(xiàn)"高質(zhì)量，高速度，低成本"。加強材料采購管理，減少中間環(huán)節(jié)。按設(shè)計要求的材料，多家報價，物美價廉，優(yōu)先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

　　5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力，物力，調(diào)動工人積極性，提高勞動效率，節(jié)約人工費用。

　　5.3、項目經(jīng)理部機構(gòu)精干，減少不必要的開支。現(xiàn)場管理費用實行計劃控制，計劃外開支要事先報批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開支。

　　5.4、嚴格計劃管理制度，材料物資進場，必須計量，且真實準(zhǔn)許確。

　　5.5、嚴格材料進庫、出庫、領(lǐng)料審批制度。

　　5.6、根據(jù)工程進度，以施工預(yù)算及技術(shù)翻樣為依據(jù)，編制材料供應(yīng)計劃。

　　5.7、降低成本，保證質(zhì)量，保障社會效益和經(jīng)濟效益。

　　5.8、以材料定額為基礎(chǔ)，向基層施工隊發(fā)放材料，超額材料要查出原因，做好記錄，作為改善管理的資料和依據(jù)。

　　5.9、嚴格限額領(lǐng)料制度，堅持節(jié)約，余料退庫，收發(fā)料具及時記錄，手續(xù)齊全。

　　5.10、現(xiàn)場水、電計量表應(yīng)為經(jīng)校驗合格的產(chǎn)品，并經(jīng)常復(fù)驗，做到計量準(zhǔn)確，并由專職人員負責(zé)檢查與維修用水管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

　　5.11、機械管理員必須根據(jù)施工機械需用量發(fā)放機具，定期檢查機具使用情況，并建立機械管理臺帳。

　　5.12、現(xiàn)場材料和能源節(jié)約，所有人員人人有責(zé)，有權(quán)參與管理。

　　5.13、施工場地的維護整潔衛(wèi)生符合城管部門要求。現(xiàn)場臨時設(shè)施干凈整潔。

篇3：酒店精裝修工程確保文明施工技術(shù)組織措施(1)

　　酒店精裝修工程確保文明施工的技術(shù)組織措施（1）

　　一、文明施工總目標(biāo)

　　嚴格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進行施工管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

　　文明施工總目標(biāo)為：按照國家及CZ市政府頒發(fā)的文明施工等相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行。

　　二、文明施工管理要素

　　"施工場地管理

　　"核驗后進場的安裝單位應(yīng)向裝飾施工單位，申請臨時施工用地。

　　"裝飾施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場和工序安排情況，合量劃分施工用地。

　　"規(guī)劃出材轉(zhuǎn)運堆場，由各施工單位派專人保管。

　　"各施工單位的臨時辦公室應(yīng)與甲方、監(jiān)理的辦公室劃在同一區(qū)域，方便各單位溝通與聯(lián)系。

　　"交通及運輸管理

　　"制定完善的物料運輸出入場制度，劃定運輸線路。

　　"裝飾施工單位應(yīng)根據(jù)進度和工序安排，提前排定材料垂直運輸計劃表，通知其他施工單位，遵照執(zhí)行。

　　"裝飾施工單位應(yīng)根據(jù)施工進度制定樓層水平運輸線路圖。

　　"裝飾施工單位應(yīng)組織專門的材料運輸班組，分時段倒班作業(yè)，提高運輸效率。

　　"后勤管理

　　"規(guī)劃工地衛(wèi)生間。

　　"在工地附近設(shè)立統(tǒng)一的工人食堂，方便工人上下班，提高工作效率。

　　"運輸

　　"制定水平運輸線路圖。

　　"制定符合實際情況的材料運輸計劃，明確責(zé)任到人。

　　"對各類材料運輸進行分時間段運輸，盡量利用晚上提前運輸。

　　"分配專職的材料運輸班組，分時段倒班作業(yè)。

　　"施工現(xiàn)場的安排及臨時設(shè)施

　　"各施工單位按需求申報臨時用場地。

　　"根據(jù)各單位的需要，結(jié)合現(xiàn)場情況，合理安排計劃各單位的作業(yè)場地和材料、機具堆入場地。

　　"規(guī)劃出材料的轉(zhuǎn)運堆場，由各施工單位派專人進行保管。

　　"臨時用水用電要由專人進行管理。

　　三、文明施工組織保證體系

　　四、文明施工檢查程序

　　檢查　內(nèi)容

　　1．對查出問題、隱患提出整改意見，限期整改。

　　2．對三違行為嚴肅處理。

　　3．對重點部位進行監(jiān)控。

　　4、由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織進行月檢。

　　5．安全員堅持日檢，并參加周、月檢查。

　　1．按上級規(guī)定認真檢查。

　　2．對三違行為及時糾正。

　　3．對隱患及時整改。

　　4．班組施行每日檢查。

　　1．對查出的問題隱患限期整改。

　　2．對三違行為及時糾正并視情節(jié)作出處理。

　　3．對專業(yè)隊重點部位隨時檢查。

　　4．由專業(yè)隊負責(zé)每周檢查。

　　檢查要求

　　五、文明施工制度

　　1、開工前與業(yè)主或總包單位簽定有關(guān)文明施工管理責(zé)任的協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

　　2、開工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質(zhì)量，安全報監(jiān)手續(xù)，并提供報監(jiān)所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。

　　3、施工現(xiàn)場項目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內(nèi)頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記。

　　4、制定和完善施工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。

　　5、項目中現(xiàn)場必須的生活設(shè)施基本齊全，環(huán)境整潔，項目經(jīng)理能主動關(guān)心職工的現(xiàn)場生活，為職工辦實事。

　　6、施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地指定的有證飯店就餐，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。

　　7、工地設(shè)置衛(wèi)生場所，施工人員不得在樓層內(nèi)隨意大、小便。

　　8、開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全施工宣傳教育，堅持"三優(yōu)"服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

　　9、施工中加強成品的保護工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采取包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。

　　10、認真做好各種標(biāo)化資料的記錄、歸檔工作。（工地配備照相機，專人負責(zé)拍攝各施工部位、各施工階段、機械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。此條內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程的實際情況來確定）

　　11、尊重業(yè)主，虛心接受甲方對文明施工的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改，有力地促進各項"標(biāo)準(zhǔn)化管理"工作。

　　12、公司定期對工地進行安全施工、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗收，努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。

　　六、文明施工保證措施

　　1、項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作，各班組長負責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作，電工、電氣焊工持證上崗。

　　2、全體施工人員，服從監(jiān)理、業(yè)主駐地有關(guān)監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查，服從管理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整潔，保持公司形象。

　　3、全體工作人員施工人員進入工地必須穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，三者缺一不得進入工地。

　　4、制作品必須堆放整齊，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。

　　5、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。

　　6、工作場地需掛貼安全施工標(biāo)牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。

　　七、場容場貌管理

　　1、實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。

　　2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通。現(xiàn)場施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。

　　3、施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的宣傳標(biāo)語，安全、文明等宣傳、警示效果。4、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)佩

　　4、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應(yīng)嚴格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。

　　5、施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。

　　6、工地有專人負責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、所在地居委會、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程施工文明順利進行。

　　7、保護工地周圍的綠化

　　8、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理標(biāo)準(zhǔn)，每個樓層設(shè)置廢物箱，派專人每天清掃干凈。并適時清運出場。

　　八、生活衛(wèi)生管理

　　1、現(xiàn)場衛(wèi)生工作，必須做到衛(wèi)生、整潔、安全，并應(yīng)落實專人負責(zé)、定期檢查。

　　2、建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責(zé)。

　　3、打掃，做好衛(wèi)生清理工作。

　　4、生活用水在業(yè)主指定地點，保持用水地點的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

　　5、防止蚊蠅滋生，落實各項除"四害"措施。

　　6、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。

　　九、文明建設(shè)措施

　　1、項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容：

　　（1）工程概況，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工開竣工日期等。

　　（2）安全紀律牌。

　　（3）防火須知牌。

　　（4）安全無重大事故計時牌。

　　（5）安全生產(chǎn)、文明施工牌。

　　（6）施工總平面圖。

　　（7）項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。

　　2、工地四周的圍墻辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。

　　3、開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明規(guī)定。

　　4、加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。

　　5、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔、不亂堆亂放、無散落物，四周保持干凈。

　　6、配合業(yè)主加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場安全防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。

　　7、對施工現(xiàn)場的施工隊伍及人員組織應(yīng)情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊伍簽定治安防火協(xié)議書，對施工隊伍加強法制教育。

　　十、治安管理

　　1、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。

　　2、新入場的人員做到及時登記，并且有暫往證、身份證、勞務(wù)證。對證件不全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作。嚴禁使用童工。

　　3、施工現(xiàn)場嚴禁打架、斗毆的事件發(fā)生。

　　4、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定摘好各項管理工作。

　　5、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。建立門衛(wèi)管理制度。

　　6、由項目管理副經(jīng)理、施工班長、安全員組成"三防"領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)"三防"工作。工地主動加強與警署、聯(lián)防隊聯(lián)系，取得他們的幫助和支持。

　　7、在施工范圍處設(shè)警衛(wèi)，物品出門必須憑出門條。