住宅樓及車(chē)庫(kù)工程施工總體安排

　　一、 土建施工總體安排

　　1、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。

　　2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。

　　3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。

　　4、本工程為高層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。

　　5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

　　二、 安裝施工總體安排

　　1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴(yán)格執(zhí)行土建的工期安排，嚴(yán)格按全過(guò)程管理體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　　2、結(jié)構(gòu)施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測(cè)試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預(yù)埋。

　　3、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進(jìn)度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。

　　三、 施工任務(wù)劃分

　　土建以本公司自有施工協(xié)作隊(duì)伍為主，組織成二支隊(duì)伍，在工程兩施工段的施工中，按二班制組織施工。在大面積進(jìn)入裝修及設(shè)備安裝時(shí)，另從公司范圍內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。裝修施工可在已經(jīng)完成工作面插入，此外，樁基工程、水、電等專(zhuān)業(yè)均由本公司專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，土建從土方開(kāi)挖時(shí)就做好施工配合。

　　四、 施工組織原則

　　1、地面以下工程施工為重點(diǎn)，要特別抓好水的排水處理，以及基坑邊坡的放護(hù)。

　　2、地面以上以主體階段施工為重點(diǎn)，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。主體結(jié)構(gòu)完成后，則以建筑物的每層組織承包，按二支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)的原則。由于采用上述原則，材料部門(mén)要積極組織好材料、半成品的訂貨、進(jìn)貨、材料試驗(yàn)及驗(yàn)收，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，并按施工計(jì)劃組織好材料的進(jìn)場(chǎng)。另外還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測(cè)單位簽訂好材料檢測(cè)合同以確保進(jìn)場(chǎng)材料在使用前受控。

篇2：產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排

　　產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排

　　本施工方案是遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。

　　1.施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，我單位已組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　1.1.現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備

　　組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。

　　1.2.技術(shù)準(zhǔn)備

　　目前圖紙尚未達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。

　　技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開(kāi)展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。

　　1.3.材料準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。

　　1.4機(jī)具準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　1.5.人員準(zhǔn)備工作

　　公司勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開(kāi)工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。

　　2.施工組織工作

　　施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有：

　　2.1.人員組織

　　人員組織主要分為二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。

　　施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過(guò)與本工程類(lèi)似的安裝與裝飾，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。

　　施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。

　　2.2.機(jī)具組織

　　針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專(zhuān)業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中完好性。

　　2.3.材料組織

　　我公司自有專(zhuān)業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購(gòu)前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過(guò)業(yè)主同意，并通過(guò)及有關(guān)部門(mén)的審批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。

　　關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。

　　2.4運(yùn)輸組織

　　本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)甲方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車(chē)輛和普工來(lái)專(zhuān)門(mén)從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。

　　2.5.協(xié)調(diào)組織

　　在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。

　　3.施工部署

　　由于本工程共有一、二、三、四層，為減少工期，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要，將本工程按樓層分為二個(gè)施工段，一、二層為一段，三、四又為一段，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。

　　二個(gè)施工段均采用平行施工，在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位，施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是輕鋼龍骨吊頂、墻體隔斷、吊頂及乳膠漆、各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)椋合雀魤χ谱鳎俚蹴敚瑝Φ孛媸┕ぃ瑝γ姘宀模?xì)木油漆，后乳膠漆，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。

　　4.施工流程

　　各施工段的施工流程總體如下：分第一段和第二段兩個(gè)獨(dú)立單位。每個(gè)工種分兩檔人馬,加快施工進(jìn)度。

　　施工準(zhǔn)備→測(cè)量定位→圖紙深化→材料訂購(gòu)→整改→水電管線安裝→隔墻制作→吊頂→門(mén)框制安→墻地面施工→細(xì)木制作→墻頂面乳膠漆→木制品油漆→潔具和燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收

　　4.1.墻體

　　輕鋼龍骨墻體、鋼化玻璃墻體隔斷

　　4.2.平頂

　　輕鋼龍骨石膏板吊頂：彈線、測(cè)標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗(yàn)收→封面板→開(kāi)燈孔→批嵌→刷涂料→清理

　　礦棉板吊頂：彈線、測(cè)標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗(yàn)收→封面板→開(kāi)燈孔

　　頂棚乳膠漆： 基層清理→批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⑼棵嫫?/p>

　　4.3.墻面

　　乳膠漆墻面：基層處理→

孔洞修補(bǔ)-→批嵌（二遍）→打磨（二遍）→表面清理→涂刷涂料（三次）→清理

　　木質(zhì)墻面:基層處理→彈線→安裝木筋（經(jīng)防腐、防火處理）→隱蔽工程驗(yàn)收→封基層板→安裝飾板→清理→作飾面油漆→清理

　　石材墻面： 基層處理→綁扎鋼筋網(wǎng)片→彈飾面板基準(zhǔn)線→預(yù)拼編號(hào)→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）→安裝→臨時(shí)固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護(hù)

　　4.4.其他項(xiàng)目

　　木門(mén)：彈線、測(cè)標(biāo)高→固定木磚→門(mén)框、扇加工→安裝門(mén)框→校正→安裝門(mén)扇→安裝門(mén)小五金→清理

　　木飾：彈線、測(cè)標(biāo)高→加工基層→安裝基層→飾面鋪貼→安裝配件→油漆→清理

　　木材面油漆： 基層清理→潤(rùn)油粉 →批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⒚嫫帷?/p>

篇3：裝飾工程施工機(jī)械安排保證措施

　　裝飾工程施工機(jī)械安排保證措施

　　工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。

　　我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：

　　1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；

　　2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；

　　3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；

　　4、按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：

　　1、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

　　2、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

　　3、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

　　4、運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。

　　5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。

　　6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。

　　7、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。