工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
總包項(xiàng)目經(jīng)理部：對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；全面組織和指揮施工生產(chǎn)；并對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。總包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、工程部、設(shè)備安全部、商務(wù)部、安裝部，綜合管理部負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合各施工單位開(kāi)展工作。工程部設(shè)專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理協(xié)調(diào)工作。
1項(xiàng)目主要部門(mén)及管理人員職責(zé)
（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)公司總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行施工承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目與總部及業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。
是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。
參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。
做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。
指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。
是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任者。
參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。
（2）生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制，主管工程部的日常工作。
生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。
領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及水電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參與組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。
組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。
組織編寫(xiě)項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。
主管項(xiàng)目工程部。
（3）項(xiàng)目總工程師職責(zé)
分管技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)處理技術(shù)上與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主的日常事務(wù)與技術(shù)聯(lián)系，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檔案管理。
貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。
主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。
主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。
組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。
領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。
保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。
主管項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部的工作。
（4）工程部職責(zé)
進(jìn)行工程的施工管理，負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。
負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。
及時(shí)配合其它職能部門(mén)的工作，提供可靠的工程信息資料。
負(fù)責(zé)工程所需材料的物資計(jì)劃編寫(xiě)工作。
（5）技術(shù)、質(zhì)量部職責(zé)
負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、施工技術(shù)檔案等工作。
編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。
組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。
負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。
對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。
負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理，負(fù)責(zé)施工技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更的下發(fā)及整理工作。
負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。
負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。
貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，編制項(xiàng)目"過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃"，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。
負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。做好隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作。
監(jiān)督"三檢制"與"樣板制"的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。
領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。
組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。
參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。
按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。
（6）安全部職責(zé)
執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。
貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。
領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。
負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。
協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并
辦理入場(chǎng)證件。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門(mén)的各種臺(tái)帳。
對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。
（7）物資部職責(zé)
根據(jù)工程部門(mén)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。
掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促物資及時(shí)供應(yīng)。
嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。
材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。
負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算及參與工程成本核算工作。
按項(xiàng)目部授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。
（8）安裝部職責(zé)
配合土建的預(yù)埋、預(yù)留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其他各安裝專業(yè)的施工管理工作。
根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃，編制安裝專業(yè)施工方案，編制安裝專業(yè)配合計(jì)劃，在生產(chǎn)中實(shí)施。
保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。
做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。
（9）商務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。
負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書(shū)，保證工程收入。
參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。
辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。
定期盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。
協(xié)調(diào)內(nèi)部專業(yè)分包施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息。
有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，做好成本分析。
建立、健全各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。
合同管理。
（10）綜合部職責(zé)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理、成本管理、人員培訓(xùn)、行政后勤保障、對(duì)公司的聯(lián)系協(xié)調(diào)和往來(lái)函件收發(fā)、對(duì)外聯(lián)系接待工作。
負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各分包單位進(jìn)退場(chǎng)和過(guò)程中的后勤工作；
負(fù)責(zé)CI形象管理，項(xiàng)目部員工及工人胸卡、車(chē)證的辦理工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的編制、預(yù)防、檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的保安工作。
篇2：世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)類(lèi)別 主要任務(wù) 具體內(nèi)容
客戶服務(wù)責(zé)任人
對(duì)發(fā)展商負(fù)責(zé)：
1)設(shè)定并完成項(xiàng)目周、月、季度銷(xiāo)售目標(biāo);
2)編制項(xiàng)目周、月、季度銷(xiāo)售總結(jié);
3)收集和提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提供營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果反饋;
4)負(fù)責(zé)房號(hào)管理及銷(xiāo)售折扣管理;
5)負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商的日常溝通與工作匯報(bào)，關(guān)注所服務(wù)開(kāi)發(fā)商的后續(xù)開(kāi)發(fā)情況，協(xié)助公司維護(hù)工作。
對(duì)小業(yè)主負(fù)責(zé)：
1)處理客戶問(wèn)題、糾紛和投訴;
2)持續(xù)提高客戶滿意度。
衡量標(biāo)準(zhǔn)：客戶(發(fā)展商、小業(yè)主)滿意度、項(xiàng)目銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目合約責(zé)任人
項(xiàng)目銷(xiāo)售工作：
1)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目合同銷(xiāo)售目標(biāo)并致力于實(shí)施高的目標(biāo);
2)設(shè)定并完成項(xiàng)目周、月、季度銷(xiāo)售目標(biāo);
3)編制項(xiàng)目周、月、季度銷(xiāo)售總結(jié);
4)收集和提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提供營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果反饋;
5)負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行代理費(fèi)結(jié)算;
6)制定本項(xiàng)目銷(xiāo)售代表的人員計(jì)劃，關(guān)注人均單產(chǎn);
7)財(cái)務(wù)相關(guān)對(duì)接任務(wù);
8)銷(xiāo)售方面的平臺(tái)沉淀;
9)監(jiān)控渠道客戶建立及經(jīng)營(yíng)(完成二、三級(jí)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介量：4個(gè)客戶/月/人;完成二、二級(jí)聯(lián)動(dòng)公司級(jí)聯(lián)動(dòng)指標(biāo))。
配合策劃工作：
1)參與提交給發(fā)展商的項(xiàng)目相關(guān)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)文件的編制;
2)提供相關(guān)策劃方案報(bào)告的評(píng)審;
3)參與開(kāi)盤(pán)策略、價(jià)格策略、廣告策略、包裝策略以及銷(xiāo)售策略的制配合策劃工作定和實(shí)施、調(diào)整
4)參與組織現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的搭建;
5)根據(jù)公司要求，按時(shí)按質(zhì)提供準(zhǔn)確的客戶信息，協(xié)助策劃做好策劃報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)管理工作：
1)負(fù)責(zé)售樓處及現(xiàn)場(chǎng)形象和設(shè)施維護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
2)負(fù)責(zé)售樓處現(xiàn)場(chǎng)文檔的管理及日常會(huì)議的組織;
3)經(jīng)營(yíng)沉淀、平臺(tái)貢獻(xiàn)的整理與完成;
4)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代表創(chuàng)收統(tǒng)計(jì);
5)認(rèn)同公司企業(yè)文化并響應(yīng)公司要求;
6)及時(shí)傳達(dá)宣講公司政策及制度。
衡量標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況、公司項(xiàng)目創(chuàng)收指標(biāo)完成情況、銷(xiāo)售人員單產(chǎn)能力的控制;
現(xiàn)場(chǎng)秩序的有序性、文件歸檔及時(shí)規(guī)范性;客戶轉(zhuǎn)介的數(shù)量;項(xiàng)目銷(xiāo)售結(jié)案沉淀。
團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任人 ：
1.清晰溝通銷(xiāo)售目標(biāo)。
2.參與、指導(dǎo)和跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程，處理業(yè)務(wù)交叉。
3.監(jiān)控團(tuán)隊(duì)成員對(duì)銷(xiāo)售文件的準(zhǔn)確填寫(xiě)。
4.根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)對(duì)本樓盤(pán)人員進(jìn)行工作分配，并監(jiān)控完成情況。
5.負(fù)責(zé)本樓盤(pán)銷(xiāo)售代表的考評(píng)及反饋工作。
6.在銷(xiāo)售代表定級(jí)工作中給予能力的公正評(píng)價(jià)。
7.負(fù)責(zé)本樓盤(pán)銷(xiāo)售代表的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作(銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)服務(wù)與技能的提升)，促使員工綜合成長(zhǎng)。
衡量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工滿意度、員工提升程度、員工流動(dòng)率。
篇3：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。
二、對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。
三、落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，包括"三通一平"、臨時(shí)設(shè)施等。
四、配合有關(guān)部門(mén)到相關(guān)政府職能部門(mén)辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。
五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。
六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。
七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。
八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。
九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。
十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。
十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。
十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。
十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。