總承包項目經理部管理部門的職責

　　部門名稱職責

　　施工總承包管理部1在項目經理的領導下，具體負責項目的施工總承包管理工作；

　　2負責對施工總承包管理方案進行策劃，并編制施工總承包管理方案，報有關部門審批后實施；

　　3負責總施工進度計劃的編制工作，負責審核各類專業(yè)分包的進度計劃；

　　4負責對接業(yè)主，接受業(yè)主對施工總承包管理發(fā)出的各類指令；

　　5負責各類專業(yè)分包的招標、合同簽定和日常管理工作；

　　6負責協(xié)調設計與技術管理工作；

　　7負責交叉施工和綜合協(xié)調管理工作。

　　工程部1在總承包管理部的領導下，具體負責土建、機電工程的施工及精裝飾工程和相關專業(yè)分包的管理工作；

　　2負責為各類專業(yè)分包提供與土建、機電有關的協(xié)調和配合工作；

　　3負責其它專業(yè)分包中與主承建有關的管理工作；

　　4負責裝飾及其他各專業(yè)的管理工作；

　　5完成總承包管理部交辦的各項工作。

　　技術管理部1在總工程師的領導下，對本工程的技術管理負責；

　　2負責進行技術組織，解決工程中的技術問題，進行施工方案的編制、落實工作，負責進行技術交底；

　　3審核、指導各分包的技術方案的編制和實施；審核變更要求并及時予以確認，負責施工現(xiàn)場的試驗和測量；

　　4負責技術資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內的工程統(tǒng)一檔案；

　　5積極推廣新技術、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導項目貫標工作的正常進行；

　　6負責項目各種方案、技術變更的上報并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實工作。

　　質量管理部1對本工程的質量負責，加強本工程質量控制、驗收檢查等；

　　2建立有各專業(yè)分包單位參加的質量保證體系和管理網絡；

　　3定期不定期地進行質量檢查，實施過程控制，加強工序驗收，確保工程質量；

　　4針對工程特點和專業(yè)特點，編制質量保證計劃，尤其是應針對如何確保"魯班獎（國優(yōu)）"制定相應的質量保證措施，在施工過程中嚴格落實，通過過程精品創(chuàng)精品工程；

　　5負責項目質量統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門，參加質量事故的處理；

　　6負責工程專檢質量資料的填寫及簽字并歸檔。

　　安全環(huán)境管理部1對工程安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作負責；

　　2制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作目標、計劃和管理措施；

　　3建立安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網絡；

　　4組織開展安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動；

　　5組織安全生產、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)的定期檢查；

　　6對工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指令，并督促整改。

　　7負責項目安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門；

　　8參加安全事故的調查處理。

　　9組織和參加安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的驗收工作。

　　物資設備管理部1根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購和供應管理工作；

　　2負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位；

　　3負責業(yè)主供應材料設備的管理工作；

　　4負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；

　　5保證周轉工具的供應、運輸與保管。

　　商務合約部1認真領會總包合同的要求，制定履約方案并向有關人員和部門進行合同交底，必要時，針對合同風險制定風險管理方案，并組織實施；

　　2協(xié)助業(yè)主編制招投標計劃、制定專業(yè)分包、物資設備招投標文件，及時簽定專業(yè)分包和物資設備合同；

　　3就分包合同的內容向有關人員和部門進行合同交底，明確總包和分包各自的權利和義務，必要時，進行書面交底；

　　4參加對專業(yè)分包隊伍的交底，對分包隊伍違約的處罰要向專業(yè)分包隊伍交底；

　　5對總包合同、分包合同的的履約按月度進行檢查，并及時向經理和有關人員通報履約情況；

　　6及時了解業(yè)主供應的材料、設備的合同簽定情況、履約情況，及時了解材料設備的供應情況，及時向有關部門和人員進行通報；

　　7負責預結算管理，及時組織主承建項目的預結算工作，及時向業(yè)主提供預結算資料，按月上報工程量，確保撥付工程款的資料齊全；

　　8及時組織有關人員和部門對專業(yè)分包的預結算進行審核按月提供工程款撥付建議，做為項目經理簽署工程款撥付單的依據(jù)；

　　9加強對專業(yè)分包的預結算管理，為業(yè)主及時辦理分包結算提供依據(jù)；

　　10牽頭做好簽證管理工作，建好項目經濟檔案，為順利進行工程結算做好基礎管理工作；

　　11做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。

　　綜合辦公室1全面負責對項目及分包單位全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作。

　　2領導現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。

　　3按局文件、控制程序實施文件資料控制。

　　4建立培訓與考核記錄、分包隊伍的花名冊、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關證件和教育培訓，培訓

不合格者不得上崗，必須請退出現(xiàn)場，否則給予必要的經濟處罰。

　　5負責外來文函收交接及保管工作。

　　6負責項目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場文明施工CI形象達標工作及環(huán)境保護。

　　7現(xiàn)場臨時水電，由辦公室臨時水電組負責施工、維修、管理。

篇2：地產開發(fā)項目經理部主要崗位職責

　　地產開發(fā)項目經理部主要崗位職責

　　<項目總經理工作職責>

　　1. 對公司確定的項目開發(fā)計劃、質量目標以及成本目標的實施、監(jiān)控及完成情況負全部責任。

　　2.根據(jù)項目開發(fā)計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。

　　3. 協(xié)助設計部對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號，并制訂開發(fā)方案。

　　4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導書。

　　5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。

　　6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。

　　7. 負責項目經理部的日常管理工作。

　　8. 負責確定項目經理部組織架構，審定各崗位職責，協(xié)助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。

　　9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。

　　10. 審定重要的施工方案。

　　11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調工作。

　　12. 主持項目內部會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件。

　　13. 負責審定工程款支付。

　　<項目總經理助理職責>

　　14. 在項目總經理的領導下全面協(xié)調項目經理部的工作

　　15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;

　　16. 在項目總經理外出時，代行總經理職責;

　　17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。

　　18. 協(xié)助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;

　　19. 協(xié)助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續(xù);

　　20. 組織審核各階段施工進度計劃并監(jiān)控其實施;

　　21. 對工程質量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)質量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;

　　22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進行驗評;

　　23. 負責組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;

　　24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;

　　25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;

　　26. 負責審核工程款。

　　<土建工程師>

　　27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。

　　28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。

　　29. 參加圖紙會審、設計交底。

　　30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　31. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。

　　32. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　33. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　34. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

　　35. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　36. 負責與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　37. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　38. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　水暖工程師：

　　39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。

　　40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　42. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。

　　43. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　44. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　45. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

　　46. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　47. 協(xié)調與物業(yè)公司的交

　　接工作，并提供相應竣工資料。

　　48. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　49. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　電氣工程師：

　　50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。

　　51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　53. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。

　　54. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　55. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　56. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

　　57. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　58. 協(xié)調與物業(yè)公司的交接工作，并提供相應竣工資料。

　　59. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　60. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　配套主管

　　61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調工作，包括道路、環(huán)境水暖電管線;

　　62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;

　　63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;

　　64. 定期進行日常工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;

　　65. 負責糾正進度，質量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經理;

　　66. 負責監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;

　　67. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;

　　68. 負責組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。

　　69. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　70. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　環(huán)境工程師：

　　71. 職責范圍：負責與環(huán)境配套相關工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。

　　72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規(guī)范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　74. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。

　　75. 定期進行日常性工程檢查，指導監(jiān)理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　76. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　77. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。

　　78. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　79. 負責與物業(yè)公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　80. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　81. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　質量工程師

　　82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;

　　83. 參加圖紙會審、技術交底;

　　84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;

　　85. 編制材料進場計劃;

　　86. 負責組織材料檢驗;

　　87. 負責現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護方面的檢查;

　　88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。

　　89. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證，并監(jiān)督其完成情況。

　　90. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　設計代表

　　91. 負責組織現(xiàn)場圖紙交底;

　　92. 負責圖紙的解釋;

　　93. 負責對設計資料的保存、發(fā)放;

　　94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;

　　95. 負責本專業(yè)內的設計變更;

　　96. 現(xiàn)場臨時任務;

　　成本代表

　　97. 負責現(xiàn)場工程款支付的確認;

　　98. 參與編制項目各工程的工程量清單;

　　99. 負責現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費用確認;

　　100. 參與零星合同的招投標;

　　101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;

　　102. 現(xiàn)場臨時任務;

　　銷售代表

　　103. 參加項目經理部例會;

　　104. 負責與項目經理部聯(lián)系，處理銷售期間的客戶變更;

　　105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。

　　106. 現(xiàn)場臨時任務

篇3：房地產公司項目經理部職責

　　房地產開發(fā)公司項目經理部職責

　　一、對開發(fā)建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。

　　1．負責施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作。

　　2．負責審核施工圖并上報審核意見。

　　3．負責組織設計交底和技術洽商的簽審。

　　4．負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

　　5．負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。

　　6．負責對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制。

　　7．負責組織召開施工階段工作協(xié)調會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。

　　8．負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。

　　二、負責開發(fā)項目建安成本的控制工作。

　　1．負責根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。

　　2．負責對發(fā)生的經濟洽商進行核實和簽認。

　　3．負責審核與項目施工階段相關費用的支出

　　4．參與工程項目的竣工決算工作。

　　三、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。

　　1．配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。

　　2．配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設計、勘察測繪的委托工作。

　　3．配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。

　　4．配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

　　5．配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用

　　6．配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

　　7．配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

　　四、負責開發(fā)建設項目銷售計劃的編制和執(zhí)行。

　　五、完成領導交辦的其他工作。